🔥 Czy Radical Candor ma sens? 

🔥 Jak budować kulturę feedbacku?

🔥 Jak pracować nad inkluzywnością organizacji?

Brzmi nieźle?

Wraz z Kaja Kalmus mieliśmy okazję porozmawiać z Pawłem Holnickim-Szulcem, które pełni funkcję Business and Risk Solution Cluster Leadem w ING HUBS Poland.

👉 Rozmawialiśmy o szeroko pojętym biznesie

👉 Podpytywaliśmy o to jak Paweł buduję w swoim obszarze kulturę Radykalnej Szczerości.

👉Dowiedzieliśmy się jak zarządzać multikulturowym zespołem oraz...

👉 W jaki sposób budować przyjazną i otwartą organizację.

Ale to nie wszystko, zostawiliśmy kilka smaczków o których dowiesz się przesłuchując najnowszy odcinek #Antifragile

PS. W odcinku rozmawiamy dużo o Radykalnej Szczerości (Radical Candor), jeśli chcesz wiedzieć co to jest i jak wprowadzać tą koncepcję w życie twojej organizacji to zapraszamy do odcinka #23 Tam gdzie troska łączy się z konfrontacją - Radical Candor 1/4 oraz 24# Radical Candor Toolbox - Budowanie relacji w pracy. Enjoy!

W dzisiejszym odcinku zanurzymy się w świat Design Thinking – innowacyjnego podejścia do rozwiązywania problemów. Opowiemy o jego historii, od korzeni w Bauhaus po współczesne osiągnięcia Davida Kelley'a i d.school.

Omówimy również kluczowe etapy procesu: empatyzację, definiowanie problemu, generowanie pomysłów, prototypowanie i testowanie.

Podzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak efektywnie stosować tę metodę oraz dlaczego warto skupić się na potrzebach użytkowników.

A na koniec zaprosimy Was na nasze warsztaty. Jeśli jesteście pracownikami ING Hubs Poland  będziecie mogli zgłębić Design Thinking w praktyce.

Enjoy!

Z Mateuszem Sądajem, psychologiem biznesu, Agile Coachem oraz Transformation Expert Leadem rozmawiamy o przyszłości oraz o tym jak się do niej przygotować, zarówno na poziomie indywidualnym jak i organizacyjnym.

Poruszamy temat trendów i mega trendów, przy okazji sprawdzając czy trendy przeszłości zakorzeniły się w naszej, obecnej rzeczywistości oraz zdradzamy jakie meta - kompetencje będą nieodzwone jesli chcemy być skuteczni w świecie BANI.

Jeżeli ten odcinek zainspiruje Was do zadawania pytań, Mateusza mozecie znaleźć na:
https://www.linkedin.com/in/mateusz-sadaj/
https://mateuszsadaj.pl/

Enjoy!

W tym odcinku mówimy o tym jak budować relacje w miejscu pracy. Zdrowe relacje są podstawą koncepcji Radical Candor. Oprócz tego śmiejemy się z polskich tytułów książek i filmów, kozaczymy w Tekkena oraz podsyłamy kilka inspiracji z miejsca w którym pracujemy!

W tym odcinku podcastu poruszamy temat destrukcyjnej empatii, manipulacyjnej nieszczerości, raniącej agresji oraz radykalnej szczerości. Te cztery elementy skłądają się na koncepcję Radical Candor autorstwa Kim Scott. 

Oprócz tego wracamy do najpopularniejszego odcinka bajki "Laboratorium Dextera", przywołujemy królową śląskich zup i wspominamy szalony teletulrniej "Idź na całość".

Enjoy!

Problemy były, są i będą. Napotykamy je w pracy, jak i w życiu prywatnym. Jak już się pojawiają to próbujemy ich unikać i nawet przez jakiś czas nam to wychodzi :)

Skoro i tak nie możemy ich uniknąć to nauczmy się skutecznie je rozwiązywać. Ta umiejętność bardzo szybko przełozy się na Waszą efektywnosć. Bo problemów nie brakuje za to niewiele jest osób które potrafi skutecznie sfacylitowac proces ich rozwiązywania.

To co Wam dzisiaj pokażę to 7 kroków skutecznego rozwiązywania problemów. I założę się, że każdy z Was te kroki zna. Ale siłą tego podejście nie jest jakaś rewolucyjna, nowa metoda, albo nowa wiedza. Tylko coś co każdy z nas zna, może szybko zastosować. 

Enjoy!

Masz takie zdania, które powinieneś usłyszeć w życiu zawodowym szybciej - żeby nie popełnić pewnych błędów lub żeby wiedzieć, że to co robisz jest ok? Ja mam i chciałam się nimi z Wami podzielić. Dzisiaj bardzo personalnie i subiektywnie o tym co powiedziałabym Kaji zaczynającej corpo pracę. Może i ty potrzebujesz to usłyszeć!

Kaja