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Wie kann Beratung anschlussfähig zu Kund·innen sein? Wie kann man trotz unterschiedlicher mentaler Modelle Weiterentwicklung anstoßen?

Unsere Sicht auf die Welt ist geprägt von unseren mentalen Modellen. Wie jede·r von uns sicher schon schmerzlich feststellen musste, können die Wirklichkeitskonstrukte des Menschen, der uns gegenübersteht, sehr weit von dem entfernt sein, was wir selbst von der Welt denken. Das Ergebnis: Man redet pausenlos aneinander vorbei. In Beratungskontexten ist es daher eine große Aufgabe, Anschlussfähigkeit herzustellen und in der Kommunikation eine möglichst gemeinsame Sprache mit Kund·innen zu entwickeln.

Herzlich Willkommen zur zwölften Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" mit Holger Schlichting und David Agert von PRAXISFELD zusammen mit den Unternehmern Tobias Dehler und Martin Mayer.

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PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation.

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Systeme, wie Unternehmen es sind, orientieren sich immer an einer übergeordneten Leitdifferenz. Im Wirtschaftssystem lautet diese "zahlungsfähig" oder "nicht zahlungsfähig". Dieser meist nicht bewusste Umstand kann für Schwierigkeiten in Veränderungsprozessen sorgen. Und zwar dann, wenn das Handeln oder Entscheidungen der Leitdifferenz zuwiderlaufen. Aber wie mächtig ist diese Leitdifferenz eigentlich? Und wie lassen sich Projekte und Changeprozesse trotzdem erfolgreich durchführen? Diese und weitere Fragen ergründen Holger Schlichting und David Agert von PRAXISFELD gemeinsam mit den Unternehmern Tobias Dehler und Martin Mayer in der elften Podcastfolge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung".

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Wie kann Sinn in einer Organisation bewusst erzeugt und gestaltet werden? Wie entsteht Sinn im Unternehmen überhaupt und wie kann ein Sensemakingprozess angestoßen werden?

In dieser Folge zeigen wir, dass Sinn in Organisationen keine abstrakte Kategorie von falsch und richtig ist, sondern das Ergebnis eines meist unbewussten Kommunikationsprozesses. Und auch beim Thema Sinn ist es der antiintuitive Blick, der neue Handlungsfreiräume für Anpassungen ermöglicht. Holger Schlichting und David Agert laden herzlich ein zur zehnten Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung".

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Von Knoten, Kanten und der Verknüpfung verschiedener Netzwerke - dieser Podcast berichtet über die Bedeutung von Netzwerken, die über formale Hierarchien und offizielle Dienstwege hinweg wesentliche Wirkung entfalten. Viel Spaß bei unserer neunten Podcast-Folge "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" mit Holger Schlichting und David Agert.

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Schnell wird klar: Diese Folge war längst überfällig und das Thema "Konstruktivismus" hat sicher auch das Potenzial für eine weitere Folge bei "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung".

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Digitalisierung ist allgegenwärtig und hinreichend beschrieben. Aber wie kann eine Organisation auf die Herausforderung reagieren? Wie geht sie mit den Möglichkeiten der Vernetzung um? Und welche Auswirkungen hat sie auf regionale und lokale Netzwerke? Und wie immer die Frage: Wie hilft antiintuitives Denken dabei? Antworten erhaltet Ihr in unserer siebten Folge des Podcasts "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" mit Holger Schlichting und David Agert.

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Wie entstehen Innovationen im Unternehmen? Zufall? Ist es die Idee eines Einzelnen? Oder kann ich etwa Innovationen über Strukturen und Prozesse quasi von selbst entstehen lassen? Was ist Innovation? Und wie immer die Frage: Wie hilft antiintuitives Denken dabei? Antworten erhaltet Ihr in unserer sechsten Folge des Podcasts "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" mit Holger Schlichting und David Agert.

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Eine Unternehmens- oder auch Organisationskultur folgt komplexen kulturellen Regeln, die das Grundgerüst von Organisationen bilden. Ein Kulturwandel erfordert viel Energie und eine strategische Vorgehensweise. Was eine Organisationskultur auszeichnet, welche Regeln sich hinter ihr verbergen und wie auch hier antiintuitives Denken hilft, erfahrt Ihr in der fünften Folge des Podcasts "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" mit Holger Schlichting und David Agert.

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Kann es sein, dass wir uns unsere Umwelt selbst gestalten? Inwieweit ist für den Unternehmer das Marktumfeld gegeben bzw. wie kann er es beeinflussen? Und welche Rolle spielen die sozialen Systeme, in denen wir uns bewegen? Auch hier kann antiintuitives Denken helfen und zum entscheidenden Perspektivwechsel führen.

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Wie viele Entscheidungen treffen wir täglich? Wie viele davon bewusst, wie viele unbewusst? Wie helfen uns Entscheidungsprogramme? Und wann hilft es Entscheidungsprogramme und mentale Modelle zu durchbrechen und antiintuitiv zu entscheiden?

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