Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management

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In dieser Folge hören Sie ein Interview mit einer Kundin aus dem mittleren Management der eidgenössischen Verwaltung. Die Kundin musste bereits in der Vergangenheit ein Assessment ablegen, folgte aber leider dem Rat dort ganz ohne Vorbereitung zu erscheinen. Sie vergleicht, wie unterschiedlich die beiden in der Durchführung und im Ergebnis ausfielen. Sie erläutert ausserdem, welche Teilbereiche aus Frau Trachsels Coaching ihr besonders wichtig waren. Die Erkenntnisse aus der Assessment Vorbereitung konnten sogar in der späteren Führungsaufgabe gewinnbringend eingesetzt werden.

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In dieser Folge geht es um eine weitere Aufgabe, die im Assessment-Center vorwiegend für jüngere Führungskräfte und Personen im mittleren Management eingesetzt wird. Der Postkorb bzw. die Management Simulation.  

Diese Aufgabe ist vorrangig bei Banken, Versicherungen, im Dienstleistungsbereich oder auch im öffentlichen Dienst zu finden. Die Kandidaten erhalten im Rahmen dieser Aufgabe eine Vielzahl von Informationen, die sie analysieren und strukturieren müssen. Gabriele Trachsel geht in der Folge auf vier Teilbereiche ein:

1.    Die Aufgabenbeschreibung und -bedeutung

2.    Bearbeitungstipps

3.    Die Ergebnispräsentation

4.    Besonderheiten der Online-Management Simulation

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In dieser Folge gibt es erneut ein Interview mit einem Coaching Teilnehmer von

Gabriele Trachsel.

Ein Kandidat, welcher sich für eine Entwicklungsposition im Topmanagement einer Bank beworben hat, berichtet von seinen Erfahrungen aus dem Assessment-Center.

Er berichtet, wie er das Assessment erlebt hat und wie die individuelle Vorbereitung und das Feedback von Gabriele Trachsel ihm half an sich selbst zu arbeiten und sich so auf das Assessment vorzubereiten.

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In dieser Folge geht es um Skills.

Welche Skills sind wirklich notwendig? Welche sind die Auswahlkriterien? Wo habe ich meine Angriffsfläche? Wie sicher ist er/sie darin?

Gabriele Trachsel gibt ein konkretes Beispiel mit Rückschlüssen und behandelt folgende Themen:

- Kompetenz

- Fokus

- Sichtweisen

- Ampelsystem

Wenn der Fokus zu stark auf dem Menschen liegt, kannst du schwer unternehmerische Entscheidungen treffen. Möglicherweise bist du zu stark mit dem Menschen und seiner persönlichen Situationen verbunden.

Führung baut auf Grundkompetenzen auf. Welche das sind und wie stark diese Kompetenzen ausgeprägt sein sollten, erfährst du in dieser Folge.

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In dieser Folge gibt es erneut ein Interview mit einem Coaching Teilnehmer von Gabriele Trachsel.

Ein Kandidat, welcher sich für eine Position in der Bundesverwaltung beworben hat, berichtet von seinen Erfahrungen aus dem Assessment-Center.

Er erzählt wie das Assessment im öffentlichen Dienst abgelaufen ist und wie ihm das Coaching von Gabriele Trachsel half an sich selbst zu arbeiten und sich so auf das Assessment vorzubereiten.

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In diesem Podcast spricht Gabriele Trachsel über die Aufgabenstellung Fallstudie bzw. Case Study.

Gabriele Trachsel gibt ihren Hörern Erfahrungen zu einem weiteren wichtigen Teil des Assessments mit auf den Weg - der Fallstudie. Diese Aufgabe darf in jedem Führungskräfte Assessment erwartet werden.

Drei Themen in der Folge:

1.    Struktur der Case Study

2.    Die Präsentation

3.    Interview im Anschluss an die Präsentation.

Die Aufgabenstellungen sind vielfältig: Analyse von Kennzahlen, Marktanalyse, Konzepterstellung, Optimierung von Prozessen, etc.

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In diesem

Podcast spricht Gabriele Trachsel mit einem Kunden über seine Erfahrungen mit der Vorbereitung und Durchführung eines Assessment-Verfahrens.

Assessments werden branchenspezifisch häufig unterschiedlich aufbereitet. Heute steht ein Kunde von Gabriele Trachsel aus dem Bildungsbereich (Schulleitung einer berufsbildenden höheren Schule) Rede und Antwort, wie er sein Assessment erlebt hat. Aufgrund seiner Postion möchte der Interviewpartner anonym bleiben.

Nennen wir ihn Thomas. Er musste im Rahmen seines Assessments eine digitale Potenzialanalyse durchführen - komplettes Neuland für ihn. Nicht nur für dieses Thema hat er sich bei Gabriele Trachsel professionelle Hilfe für die Vorbereitung auf das Assessment geholt.

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In diesem Podcast spricht Gabriele Trachsel über Rollenspiele.

Keine Aufgabe polarisiert im Assessment-Center so stark, wie das Thema Rollenspiele. Viele empfinden diese als unrealistisch und man müsse dort schauspielern, was viele nicht können. Es geht um die Arten der Rollenspiele, die Ziele der Rollenspiele, den Ablauf der Rollenspiele und um mögliche Aufgabenstellungen. Gabriele Trachsel gibt ein detailliertes Praxisbeispiel aus einer Rollenspielaufgabe, die sie selbst in einem Assessment-Center lösen musste. Als zweites Praxisbeispiel gibt sie ein vom Kandidaten sehr schlecht gelöstes Rollenspiel aus einem Assessment-Center, dass sie betreut hat.

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In diesem Podcast spricht Gabriele Trachsel über die richtige Präsentation im Assessment-Center.

Zur Präsentation gehört nicht nur, was gesagt wird, sondern auch, wie es gesagt wird. Mimik, Gestik, Körperhaltung, Sprache. Folgende Fehler sind zu vermeiden: Übertreibungen, Suggestivfragen/Unterstellungen (Wie Sie ja wissen...), Belehren Sie nicht!

Gabriele Trachsel gibt mehrere Fragen mit auf den Weg, die sich jeder selbst einmal vor einer Präsentation zur Vorbereitung stellen sollte. Ausserdem geht sie kurz auf das Thema der Selbstpräsentation sein. Am Ende einer Selbstpräsentation sollten die Assessoren einen klaren Eindruck von Ihrem Charakter, Ihrer Motivation und Ihrer Qualifikation haben.

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Gabriele Trachsel interviewt in dieser Folge

eine ehemalige Kundin. Sie ist mit ihrer Hilfe erfolgreich aus einem Assessment

(Posten: HR-Leiterin für ein grosses Unternehmen) hervorgegangen. Aufgrund ihrer Position im Management wird die Kundin anonym belassen.

Gabriele befragt die Kundin, welche Bestandteile des Assessments für sie einfacher und schwieriger waren und wie ihr das Coaching bei den schwierigen Bestandteilen geholfen hat. Die Kundin gibt einen tiefen Einblick in den genauen Ablauf ihres Assessments.

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