Dans un paysage éducatif en constante évolution, l’organisation et la structuration d’une équipe de direction élargie constituent un levier stratégique pour garantir la cohérence pédagogique et éducative de l’établissement. Longtemps envisagée comme un service distinct du pilotage, la vie scolaire s’affirme aujourd’hui comme un acteur pleinement intégré aux dynamiques de gouvernance. Cette émission interroge le rôle pivot du CPE au sein de l’équipe de direction et les conditions d’un pilotage partagé au service du climat scolaire et de la réussite des élèves. Cette mutation demande de repenser les frontières entre le pédagogique et l'éducatif.

Le CPE, quand il est reconnu comme cadre et associé au pilotage, devient un levier de cohésion, de climat scolaire et donc de réussite.

Lors de cette émission, les intervenants ont mis en lumière la mutation profonde du pilotage des établissements scolaires, où la vie scolaire n'est plus un service périphérique mais un axe central. Ils ont témoigné du rôle de l’équipe de direction qui est d'impulser une stratégie de pilotage partagé pour assurer une cohérence pédagogique et éducative, où le CPE est davantage associé aux décisions pédagogiques. Pour réussir, l'équipe de direction doit garantir une communication fluide, déléguer des responsabilités claires au CPE et favoriser des espaces de dialogue interdisciplinaires, transformant ainsi la gestion de la vie scolaire en un véritable projet éducatif global et inclusif.

Cette émission a été l’occasion de construire ensemble des éléments de réponse aux questions suivantes :

• Comment le rôle du CPE s’articule-t-il avec celui du personnel de direction ?

• Quels sont les outils pour structurer une équipe de direction élargie ?

• Quel impact cette organisation a-t-elle sur le parcours de l'élève ?

Intervenants :

• Benjamin Moignard, IGÉSR

• Hervé Fraile, IA IPR EVS (académie de Poitiers)

• Frédéric Couturier, chef d’établissement (académie de Nantes)

• Aline Nupert, CPE (académie de Poitiers)

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Longtemps perçue comme périphérique, la question de la santé s’impose désormais comme un levier indispensable à la réussite éducative. À travers le parcours éducatif de santé et la démarche d’école promotrice de santé, l’École adopte une vision holistique, intégrant la santé physique, mentale et sociale, le développement des compétences psychosociales, l’amélioration du climat scolaire et le renforcement des partenariats. Les échanges mettront en lumière les leviers d’action à tous les niveaux : pilotage stratégique des établissements, articulation avec la recherche, travail collectif des équipes éducatives dans la construction de leur environnement pour une approche coordonnée et durable.

ls souligneront en particulier comment une approche systémique permet de dépasser les actions ponctuelles et d’inscrire la santé au cœur du projet éducatif, au service de la réussite de tous et de la construction d’une citoyenneté active.
Lors de cette émission, nous tenterons de construire ensemble les réponses aux questions suivantes :

• En quoi la santé et le bien-être conditionnent-ils les apprentissages ?

• Comment passer d’orientations nationales à des dynamiques locales concrètes ?

• Quels rôles pour les chefs d’établissement, les équipes et les partenaires ?

• Quels indicateurs mobiliser pour évaluer l'impact sur le climat scolaire et la réussite ?

Intervenants :

• Sabine Carotti, IGESR

• Carine Simar, maître de conférences en Sciences de l’éducation et de la formation (université Clermont Auvergne)

• Anne Certin-Settini, principale (académie d’Orléans-Tours)

• Christian Mendivé, DASEN de la Haute-Garonne (académie de Toulouse)

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Le management public, face aux grandes transitions (écologique, numérique, sociétale), ne peut plus se réduire à la seule application de règles. Il s’agit aujourd’hui de poser une boussole, des valeurs, une éthique de l’action dans un environnement en forte mutation. Comment les cadres publics peuvent-ils agir avec sens, responsabilité et cohérence dans un environnement complexe ?

L'émission explore les fondements d'un management public renouvelé, passant d'une légitimité statutaire à une légitimité relationnelle, pragmatique et morale. L'action repose désormais sur la justice organisationnelle (quatre dimensions) et la confiance (bienveillance, intégrité, compétence).

Ce nouveau rôle exige du manager d’incarner les valeurs de l’institution avec exemplarité, transparence et une écoute active du terrain. Le pragmatisme est clé pour concilier les politiques nationales avec la diversité des réalités locales et les fortes contraintes budgétaires ou humaines. La gestion des "fractures" (numérique, sociétale, écologique) et la priorité à la transversalité et la réflexivité sont centrales. La boussole fondamentale se résume à l'alignement entre dire, faire et être et à l'engagement de chacun dans l'action collective.

Lors de cette émission, nous avons tenté de construire ensemble les réponses aux questions suivantes :

• Quelles sont les nouvelles sources de légitimité du manager public ?

• Comment concilier justice, confiance et la performance du service public ?

• Quel rôle l'incarnation et le pragmatisme jouent-ils face aux défis des transitions et des réalités territoriales ?

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Intervenants :

• Anne Szymczak, directrice générale du Centre national d'enseignement à distance (CNED)

• Hugo Gaillard, maître de conférences - université Le Mans

• Mialy Viallet, secrétaire générale - académie de Dijon

• Fabrice Queffelec, chef d'établissement - académie de Poitiers

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Tensions, solitude professionnelle, manque de reconnaissance, surcharge cognitive, écarts parfois entre ce qui est prescrit et ce qui est réalisé, mais aussi modalités de coopération et d’engagement d’un élan collectif :  ces différents points interrogent la santé et la qualité de vie au travail.

La santé et la qualité de vie au travail façonnent durablement la qualité d’exercice des personnels et l’attractivité des métiers. Comment créer les conditions d’un engagement serein et d’un pilotage réellement soutenant ? 

Au fil de l’émission, les intervenants ont montré que la santé au travail ne se réduit pas à la prévention du risque, ni aux seules considérations psychologiques et médicales. Elle repose sur quatre dimensions essentielles : le sens construit dans l’activité quotidienne, la force du lien collectif, la capacité d’agir et d’exercer son métier en autonomie, enfin le confort matériel et organisationnel.

Ces leviers s’incarnent dans les pratiques de proximité, l’écoute, l’accompagnement ressources humaines (RH), le développement des compétences, mais aussi dans la manière dont les cadres portent les réformes, animent les collectifs et créent des espaces de discussion sur le travail.

L’enjeu : permettre à chacun de se réaliser, d’être reconnu, de transformer son environnement professionnel et de contribuer durablement à la réussite des élèves.

Intervenants :

• Aziz Jellab, IGÉSR, professeur des universités associé à l’INSEI - Cergy Paris Université

• Antoinette Delaroche, cheffe du service RH de proximité et référente mission académique de l'encadrement - Rectorat de Paris

• Emmanuel Abord de Chatillon, professeur des universités - université Grenoble Alpes

• Jean-Pierre Méau, IEN 2d degré - académie de Bordeaux

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L’expérience de l’entreprise, facteur d’envie et de motivation pour les parcours des jeunes. 
L’entreprise constitue aujourd’hui bien plus qu’un lieu de production : elle est un espace de formation, de découverte et parfois même de révélation pour les jeunes. Comment ces expériences peuvent-elles nourrir l’envie, la curiosité et la motivation dans les parcours scolaires et étudiants ? Suivez l'émission Au Périscope le 13 novembre à 11h, consacrée à la découverte des métiers et à la coopération entre les entreprises et les acteurs de la formation.

Depuis plusieurs années, les relations entre l’école et l’entreprise se sont renforcées autour d’un objectif commun : accompagner les jeunes dans la construction de leur identité professionnelle. Stages, périodes de formation en milieu professionnel, alternance ou emplois étudiants : autant d’expériences qui participent à la découverte des métiers, à la motivation des élèves et des étudiants et à la compréhension du monde du travail. Mais ces immersions n’ont de sens que si elles suscitent l’envie, la curiosité et le goût de l’effort. C’est dans cette perspective que l’émission interroge la manière dont l’entreprise peut devenir un lieu d’apprentissage, d’épanouissement et de fierté professionnelle, au service de la motivation des jeunes et de la vitalité des territoires.

Lors de cette émission nous apporterons ensemble des éléments de réponse aux questions suivantes :

• Comment faire en sorte que l’expérience vécue dans l’entreprise devienne un véritable levier d’orientation et d’engagement ?

• Comment articuler le rôle de l’école, du monde économique et des territoires pour donner à chaque jeune la possibilité de trouver sa voie ?

Intervenants :

• Michel Lugnier, inspecteur général de l’éducation, du sport et de la recherche (IGESR)

• Jean Pralong, professeur et chercheur en gestion des ressources humaines

• Rémi Sypowski, directeur des ressources humaines de Bonilait (86)

• Catherine Lathus, présidente de la CCI de la Vienne

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L'année 2024-2025 a été marquée par une accélération des réflexions nationales sur l'Intelligence Artificielle (IA), notamment à travers les rapports de l'IGESR et les annonces ministérielles aboutissant en juin 2025 à la publication du Cadre d'usage de l'IA en éducation. L'appropriation de l'IA est aujourd'hui très inégale et repose encore trop souvent sur des pratiques individuelles. Ce "Cadre d’usage" constitue désormais la base pour développer une culture commune et un pilotage stratégique à l’échelle du système éducatif.

L’essor rapide de l’IA en éducation met le leadership des cadres à l’épreuve et appelle une vigilance accrue sur les usages responsables et éthiques. En quoi et comment l’IA peut-elle réduire ou à l’inverse accentuer les inégalités ? Comment contrer les effets de régression pédagogique déjà documentés tout en se saisissant des opportunités et du potentiel de l'IA dans les champs pédagogique, administratifs ou organisationnels. Quel pilotage stratégique mettre en œuvre pour animer la communauté éducative et construire des savoirs et des compétences durables ?

L’émission donnera la parole à deux chefs d’établissement qui partageront leurs expériences de pilotage et les solutions mises en place pour structurer et renforcer l’engagement de la communauté éducative autour de ces enjeux. Au-delà des seuls aspects techniques, les intervenants préciseront les lignes rouges éthiques, les pratiques respectueuses du RGPD, les questions de souveraineté des données et le maintien du contrôle humain sur l’évaluation et l’orientation des élèves. Seront également abordées les potentialités de l’IA pour optimiser la gestion et personnaliser les parcours des élèves. Toutes ces réalisations supposent toutefois d’éviter le piège du "pansement technologique" appliqué à des processus non repensés. Une place centrale sera donnée à la formation des cadres et des équipes, ainsi qu’à la création de communautés de pratiques, essentielles pour favoriser l’échange, l’évaluation des expérimentations et l’association indispensable des élèves et des familles à ces enjeux de transformations.

Lors de cette émission nous apporterons ensemble des éléments de réponse aux questions suivantes :

• Comment le chef d'établissement peut-il concrètement utiliser l'IA dans la gestion et le suivi pédagogique ?

• Quels sont les freins observés sur le terrain au passage de l'usage individuel au collectif ?

• Comment s'assurer que l'IA ne déresponsabilise pas le cadre et reste un outil d'augmentation de la pratique ?

• Quelles vigilances éthiques (transparence, RGPD, équité) doivent s'imposer aux cadres ?

Intervenants :

• Alice Volkwein, inspectrice générale de l'éducation, du sport et de la recherche

• Antonia Lucciardi, principale adjointe (académie de Créteil)

• Damien Dubreuil, proviseur (académie de Poitiers)

• Alexandre Meyer, ingénieur du corps des mines, auteur d'un rapport sur l'adoption de l'IA générative dans le secteur public.

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À l’échelle européenne, l’approche par compétences, la formation tout au long de la vie (FTLV) et les politiques de pilotage territorialisé dessinent un nouveau paysage de l’enseignement supérieur, plus agile, plus inclusif. Loin d’une simple logique d’adéquation emploi-formation, il s’agit de penser des parcours ouverts, où l’expérience, la réorientation, l’entrepreneuriat ou encore les compétences psychosociales trouvent toute leur place. Ce "Au périscope" met en lumière les tensions actuelles d’une relation formation/emploi qui fait face à un environnement économique instable mais dynamique sur lequel les étudiants projettent des expériences, des représentations et des attentes différenciées.

Lors de cette émission, nous tentons de construire ensemble les réponses aux questions suivantes :

• Comment permettre aux étudiants de s’insérer durablement dans un monde du travail mouvant où les compétences d’aujourd’hui ne seront pas forcément celles de demain ?

• Quelle est la mobilisation des acteurs aujourd’hui au croisement de l’économie, de la pédagogie et de la justice sociale ?

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Les systèmes éducatifs de l’Union européenne s’appuient sur des pratiques de pilotage différenciées, façonnées par des contextes nationaux variés, mais convergeant vers un objectif commun : améliorer la réussite des élèves et le bien-être des personnels par un leadership scolaire renforcé.

Alors que l’élévation des résultats scolaires constitue une priorité partagée, les systèmes éducatifs européens divergent fortement dans le rôle accordé aux chefs d’établissement : certains enseignent, d’autres non ; tous pilotent. Au fil de l’émission, nous avons découvert comment les recherches comparatives menées depuis plus de vingt ans éclairent les facteurs-clés du pilotage efficace : leadership distribué, développement professionnel, temps long, coopération inter-échelles. Des pays du nord comme la Finlande ou la Norvège inspirent, mais d’autres, comme le Portugal, innovent.

Lors de cette émission nous avons apporté ensemble des éléments de réponse aux questions suivantes :

• Quelles sont les tendances européennes en matière de leadership éducatif ?

• Quels effets sur la réussite et le climat scolaire ?

• Comment s’inspirer d’expériences transférables en France ?

Intervenants :

• Pierre Van de Weghe, IGÉSR

• Romuald Normand, professeur à l’université de Strasbourg

• Sandrine Eskenazi, DAASEN, académie de Toulouse

• Maud Chareyron, IA-IPR, académie de Versailles

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L’éducation à la vie affective et relationnelle, et à la sexualité est un enjeu scolaire fondamental pour l’instruction des élèves, leur développement et leur protection contre les violences. Pourtant, la mise en œuvre effective des trois séances annuelles prévues par le Code de l’Education peine encore à se généraliser. Comment mieux accompagner les équipes éducatives et les personnels de direction dans cette démarche essentielle ?

Depuis plus de 50 ans, l’éducation à la sexualité est une préoccupation du ministère de l’Éducation nationale. De la circulaire Fontanet (1973) à la loi sur l’IVG (2001), en passant par la loi Neuwirth (1967) sur la contraception, de nombreuses avancées ont structuré cette politique publique. Aujourd’hui, la réalité des réseaux sociaux, la présence de contenus pornographiques en ligne et l’enjeu de lutte contre la désinformation imposent une réflexion renouvelée sur l’accès des jeunes à une information fiable et sur la construction d’une culture commune leur permettant d’associer liberté et responsabilité.

Le Conseil Supérieur des Programmes a été saisi en juin 2023 pour clarifier les attendus de formation des élèves en la matière. Inédit jusqu’alors, le programme d’éducation à la sexualité, construit en concertation avec des experts (inspecteurs, enseignants, personnels de santé, sociologues) a été publié en février 2025, après une large consultation nationale et un vote très favorable au Conseil supérieur de l’Éducation. Il apporte des repères structurants pour les enseignants et les personnels d’encadrement.

Prochaine émission : Éducation à la vie affective et relationnelle, et à la sexualité au périscope

le 13 mai 2025 à 11h00 sur le site de l’IH2EF et sur sa chaîne YouTube

Lors de cette émission, nous commencerons à construire ensemble les réponses aux questions suivantes :

• Quels sont les objectifs et les contenus du nouveau programme EVAR au 1er degré et EVARS au 2d degré ?

• Comment lever les réticences de certains parents et enseignants ?

• Quels outils et formations pour accompagner les personnels d’encadrement ?

• Comment assurer une mise en œuvre effective des trois séances annuelles prévues par la loi ?

Intervenants

• Frank BURBAGE, IGESR

• Yaëlle AMSELLEM-MAINGUY, sociologue et chargée de recherche à l’INJEP

• Vincent COTTON, IEN 1D, académie de Lille

• Sabine MARTIN-TICAUD, IA-IPR, académie d’Aix-Marseille

• Sophie PONS, Cheffe du bureau des contenus pédagogiques et des langues, DGESCO

• Claire BEY, Cheffe du bureau de la santé et de l'action sociale, DGESCO

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La santé mentale des élèves : un enjeu majeur pour leur réussite et leur bien-être. Déclarée grande cause nationale en 2025, la santé mentale est définie par l’OMS comme un état de bien-être permettant à chacun de réaliser son potentiel et de contribuer à sa communauté. Elle est essentielle pour garantir des apprentissages de qualité et assurer la réussite des élèves.

Lors de cette émission, nous avons exploré les enjeux liés à la santé mentale des enfants et des jeunes en tenant compte des défis actuels posés à l’institution comme l’évolution des relations à l’ère du numérique et la nécessité de développer de nouvelles compétences. En effet, les enfants et les jeunes, pour les plus vulnérables d’entre eux, peuvent développer une anxiété générée par les différentes crises : crise économique, pandémie, climat, conflits armés etc.

Nous avons examiné également les rôles déterminants des différents acteurs - des chefs d’établissement aux professionnels de santé, sans oublier les personnels pédagogiques et éducatifs - et avons partagés des leviers d’action pour créer des environnements propices aux apprentissages et au bien-être des élèves et mobiliser l’ensemble de la communauté éducative.

Nos invités ont apporté des éléments de réponse aux questions suivantes :

• Quelle est la situation de notre pays en ce qui concerne la santé mentale des jeunes ? Sur quels indicateurs et quelles mesures peut-on se fonder ?

• Comment agir en faveur de la santé mentale des jeunes et créer un environnement favorable à leur épanouissement ?

• Comment les chefs d’établissement peuvent-ils impulser des dynamiques collectives dans ce domaine ?

• Quels sont les outils et ressources à disposition pour renforcer le pilotage de proximité et l'accompagnement de la communauté éducative ?

Intervenants :

• Frédéric Thomas, IGÉSR

• Claire Bey, cheffe du bureau de la santé et de l’action sociale (DGESCO)

• Emmanuelle Godeau, enseignante-chercheuse à l’EHESP

• Mahdi Tamène, DASEN de Charente-Maritime

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