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Or


Au travail, les compétences comptent.
Mais la fiabilité, le respect et la manière de gérer les relations avec ses pairs changent énormément de choses.
Être un bon collègue, ce n’est pas être parfait.
C’est savoir collaborer sans se faire marcher dessus.
Dans cet épisode d’Au travail : Décode les codes, on parle des bases souvent invisibles des relations professionnelles saines.
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Le plus difficile avec certains managers, ce n’est pas l’autorité.
C’est le découragement.
Quand un chef ne croit plus vraiment aux projets, à l’entreprise ou même à son rôle, toute une équipe peut finir par perdre son énergie.
Dans cet épisode d’Au travail : Décode les codes, on parle du manager désabusé… et surtout de la manière de protéger sa motivation malgré tout.
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Certains managers veulent qu’autour d’eux tout le monde se sente bien.
Très humains, très présents, parfois même un peu trop.
Mais quand l’affect prend beaucoup de place au travail, les frontières peuvent devenir floues.
Dans cet épisode d’Au travail : Décode les codes, on apprend à mieux comprendre les managers très émotionnels… tout en restant pro.
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Il y a des managers qui voient tout.
Même les détails que personne ne remarque.
Précis, anxieux, parfois obsessionnels… travailler avec eux peut vite devenir fatigant si on ne comprend pas leur fonctionnement.
Dans cet épisode d’Au travail : Décode les codes, on parle du manager perfectionniste… et de la meilleure manière de collaborer avec lui sans s’épuiser.
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Certains managers ont besoin d’être admirés autant qu’écoutés.
Charismatiques, brillants, imprévisibles… travailler avec eux peut être aussi stimulant qu’épuisant.
Dans cet épisode d’Au travail : Décode les codes, on apprend à naviguer avec un boss à l’ego XXL sans se perdre soi-même.
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Certains managers ont besoin de tout vérifier.
Tout suivre.
Tout contrôler.
Et plus on le prend personnellement, plus la relation devient compliquée.
Dans cet épisode d’Au travail : Décode les codes, on apprend à travailler avec un manager très contrôlant sans s’épuiser… ni entrer dans un rapport de force inutile.
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Tous les managers n’attendent pas les mêmes choses.
Certains veulent tout contrôler.
D’autres fonctionnent à l’affect, au détail… ou à l’ego.
Et souvent, beaucoup de tensions au travail viennent simplement d’un mauvais décodage de la personnalité en face de nous.
Dans cet épisode d’Au travail : Décode les codes, on apprend à mieux comprendre son manager pour mieux travailler avec lui.
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La confiance avec un manager ne se joue pas en une réunion.
Elle se construit dans les échanges du quotidien, les clarifications, les initiatives… et parfois dans ce qu’on ose demander.
Dans cet épisode d’Au travail : Décode les codes, on parle d’un réflexe simple mais souvent oublié : apprendre à piloter la relation avant qu’elle ne se dégrade.
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Au travail, certaines erreurs relationnelles coûtent plus cher qu’on ne l’imagine.
Vouloir trop plaire.
Tout prendre personnellement.
Ne jamais poser de limites.
Dans cet épisode d’Au travail : Décode les codes, on découvre les règles essentielles pour construire une relation plus saine et plus stratégique avec son manager.
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La relation avec son manager influence bien plus de choses qu’on ne le pense.
Confiance, évolution, autonomie, ambiance de travail… beaucoup se joue là.
Dans cet épisode d’Au travail : Décode les codes, on parle d’un sujet rarement appris : comprendre la relation hiérarchique sans la subir.
Parce qu’un boss reste un boss… même dans une entreprise “cool”.
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Vous pouvez être compétent… et pourtant buter sur des choses invisibles en entreprise.
Pas par manque de talent. Par manque de codes.
Au travail, décode les codes est un programme…
Trouver un job, réussir un entretien, s’affirmer, gérer son manager et ses collègues, développer son réseau, mieux naviguer dans le monde professionnel : chaque épisode va droit au but, avec des conseils concrets, clairs et immédiatement utiles.
Ces masterclass sont conçues et incarnées par Anne-Cécile Sarfati, journaliste, productrice de podcasts et créatrice du média Bienvenue dans l’Ascenseur. Pour les construire, elle s’appuie sur les meilleurs experts : psychologues, coachs, recruteurs, formateurs, conseillers emploi.
Un programme pour celles et ceux qui veulent avancer avec plus de repères, de confiance et d’efficacité.
Décoder les codes, ce n’est pas s’y soumettre. C’est se donner le pouvoir, un jour, de les faire évoluer, voire de les réinventer.
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