פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.

והפעם… איך מניעים שינוי מוצרי שכבר נוסה כמה פעמים ללא הצלחה?

אורלי שטרן יצחקי, משתפת איך הובילה שינוי מוצרי קריטי באונבורדינג של פיוניר, ומה עשתה שונה כדי לבנות אמון, לרתום את כולם – ולגרום לזה להצליח.

קטע פרקטי, ממוקד ומעולה לכל PM (ולא רק) שרוצה להוביל מהלכים משמעותיים בארגונים גדולים.

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. ⁠https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw ⁠

 ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠