לולולמון הוא רק אחד מ-150 מותגי האופנה שהם מביאים לישראל.

יפעת אירני חושפת את האסטרטגיה של פקטורי 54, המשלבת כלים רכים כמו רומנטיזציה, קהילה ותשומת לב לפרטים, ליצירת יתרון תחרותי.

יפעת מגלה איך ספר מיוחד ניצח את הפיץ׳ שהביא את לולולמון לישראל ומוכיחה שגם בעולם של מספרים קרים, הניצחון שייך למי שיודע לייצר חוויה אנושית עמוקה.

לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

ברק רוזן ואסי טוכמאייר התחילו כמתווכים ברעננה שרדפו אחרי עמלות של 300 דולר. היום, כשהם חולשים על אימפריה של מיליארדים, רוזן חושף את המעבר המרהיב מחתימת זכרון דברים בקומה שלישית ליצירת אייקונים שמשנים את קו הרקיע של ישראל.

בשיחה הוא חושף איך 70% מהמכירות הם ללקוחות חוזרים ומהו הסוד שמאחורי פרויקטים שיישארו כאן למאות שנים. זהו סיפור על אובססיביות לפרטים, על יחסי שותפות ועל היכולת המופלאה של ברק לברוא (ולביים) מציאות חדשה.

לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

להרים צמיגים של טרקטור או לרקוד במסיבה? רובנו אפילו לא עוצרים לבחור איפה אנחנו מזיעים ומתאמצים מידי באיך לנצח.

אבל המנצחים הגדולים (מוורן באפט ועד נינטנדו) פשוט בחרו מחדש את המגרש ואיפה בכלל לשחק. הצטרפו לשאלה שתגרום לכם להפסיק לרוץ על אוטומט ולהתחיל לשאול את השאלה הכי חשובה: האם אתם בכלל במשחק הנכון?

לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

כולם בטוחים שהראל ויזל הוא מכונה עסקית שמנוהלת רק ע״י מספרים ושורות רווח. בשיחה הזו גיליתי שהאמת הפוכה: האימפריה של פוקס בנויה על אלגוריתם אחד בלבד.. והוא 100% אנושי.

הראל חושף לראשונה את "מבחן האישיות" הדרמטי שעשו לו בכירי נייקי העולמית לפני שנתנו לו את אירופה. הרגע שבו הם סגרו את המצגות, הסתכלו לו בלבן של העיניים, ובחנו אם יש לו "סווש" בנשמה.

בפרק הזה הבנתי איך ויזל לקח את מבחן האישיות והפך אותו לשיטת העבודה שלו להחלטה על השקעות. מהי שאלת ״ה-30 שנה״ שהוא שאל על ״איתי ברנדס״ לפני חתימה.

לאתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

בסוף השבוע נפטר מוריס קאהן, האיש שהקים את דפי זהב ואמדוקס ותמך בשיגור חללית "בראשית" לירח.

בגיל 90 זכיתי לעשות איתו פודקאסט, הוא אירח אותו בביתו לאחת השיחות הכי מעוררות השראה שאי פעם היו לי. הוא סיפר לי כיצד הפך מעובד שכיר למיליארדר ועל שיעורי החיים שלמד לאורך הדרך.

מוריס היה איש מיוחד, התחברתי אליו ממש. האזנת חובה.

גלעד יעבץ, בנה אימפריה עסקית, אבל לומד מחדש מנהיגות מבנו, יפתח יעבץ ז"ל, קצין במגלן שנפל ב-7.10 אחרי שהחליט על דעת עצמו להסתער עם חבריו ולהציל את נחל עוז. בשיחה מטלטלת, גלעד משתף איך הכאב הופך לעשייה, ואיך ה"נטייה לפעולה" של בנו הפכה למצפן שלו.

זה גם הסוד שהפך את אנלייט מסטארטאפ של 50 אלף שקל לענקית של 17 מיליארד. גלעד מציג את מודל המעגליות: היכולת לצמוח לממדי ענק גלובליים בלי לאבד את הליבה היזמית ואת הערכים של ההתחלה. על השילוב הקריטי שבין אסטרטגיה, ביצוע מדויק והיכולת לקום ולעשות מעשה.

אתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

אם אדם פרידלר היה מקשיב למומחים, גוד פארם לא הייתה קיימת. בכירי הענף אמרו לו שזו התאבדות להתחרות בדואופול של מיליארדים, הזהירו אותו ש"יורידו לו את הראש". היתרון האסטרטגי היחיד שלו? הוא פשוט לא ידע כמה הם צודקים.

היום יש כבר מעל 70 ״סניפים צהובים״ עם 1000 עובדים ובשווי המתקרב למיליארד ש״ח.

שיחה על הכוח של נאיביות עסקית, על האומץ לפעול בחוסר וודאות, ועל איך סוגרים השקעה של מיליון דולר בזכות שפופרת קולגייט מוחבאת במגירה.

אתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

הפעם אני מתארח אצל יניב ריבלין ודיברנו על איך לעשות אסטרטגיה לעצמנו ולמה חשוב להיות דווקא - מוזרים.

ואיך זה יאפשר לנו לנצח במשחק שנבחר לעצמנו

שיתפתי גם במסע החיים שלי ואיך את מיישם את כל מה שלמדתי.

הפודקאסט הוקלט באולפני ישראל היום ועלה בערוץ ״החיים כסטארט אפ״

https://www.israelhayom.co.il/life-as-a-startup

בימים הראשונים של ליברה, אתי מישכנה את הבית שלה, מתוך אמונה בחברת הביטוח שהקימה. ממש לאחרונה היא סוף סוף הצליחה לסגור מעגל ואת החוב.

בפרק הזה היא מספרת איך שומרים על אותה תשוקה גם כשליברה כבר מצליחה. איך לא מתקלקלים כשגדלים. איך מחזיקים תרבות שבה אין מזכירות, אין תארים מנופחים, אין חדרים אישיים (אפילו לא לה), רק אנשים שחושבים מהר, מחליטים מהר, ופועלים כמו ביום הראשון.

לאתר שלי: www.gefen.blog

מה עושים כשנכנסים לארגון, בתור מישהו מבחוץ שצריך להוביל שינוי אמיתי?

שי באב״ד מדבר בכנות על איך משנים תרבות בלי לשבור אותה.

שיחה על מנהיגות, אחריות, קשיים ואיך הופכים ארגון ליותר מהיר ואפקטיבי.

.

לאתר שלי: www.gefen.blog/