גלעד יעבץ, בנה אימפריה עסקית, אבל לומד מחדש מנהיגות מבנו, יפתח יעבץ ז"ל, קצין במגלן שנפל ב-7.10 אחרי שהחליט על דעת עצמו להסתער עם חבריו ולהציל את נחל עוז. בשיחה מטלטלת, גלעד משתף איך הכאב הופך לעשייה, ואיך ה"נטייה לפעולה" של בנו הפכה למצפן שלו.

זה גם הסוד שהפך את אנלייט מסטארטאפ של 50 אלף שקל לענקית של 17 מיליארד. גלעד מציג את מודל המעגליות: היכולת לצמוח לממדי ענק גלובליים בלי לאבד את הליבה היזמית ואת הערכים של ההתחלה. על השילוב הקריטי שבין אסטרטגיה, ביצוע מדויק והיכולת לקום ולעשות מעשה.

אתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

אם אדם פרידלר היה מקשיב למומחים, גוד פארם לא הייתה קיימת. בכירי הענף אמרו לו שזו התאבדות להתחרות בדואופול של מיליארדים, הזהירו אותו ש"יורידו לו את הראש". היתרון האסטרטגי היחיד שלו? הוא פשוט לא ידע כמה הם צודקים.

היום יש כבר מעל 70 ״סניפים צהובים״ עם 1000 עובדים ובשווי המתקרב למיליארד ש״ח.

שיחה על הכוח של נאיביות עסקית, על האומץ לפעול בחוסר וודאות, ועל איך סוגרים השקעה של מיליון דולר בזכות שפופרת קולגייט מוחבאת במגירה.

אתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org

הפעם אני מתארח אצל יניב ריבלין ודיברנו על איך לעשות אסטרטגיה לעצמנו ולמה חשוב להיות דווקא - מוזרים.

ואיך זה יאפשר לנו לנצח במשחק שנבחר לעצמנו

שיתפתי גם במסע החיים שלי ואיך את מיישם את כל מה שלמדתי.

הפודקאסט הוקלט באולפני ישראל היום ועלה בערוץ ״החיים כסטארט אפ״

https://www.israelhayom.co.il/life-as-a-startup

בימים הראשונים של ליברה, אתי מישכנה את הבית שלה, מתוך אמונה בחברת הביטוח שהקימה. ממש לאחרונה היא סוף סוף הצליחה לסגור מעגל ואת החוב.

בפרק הזה היא מספרת איך שומרים על אותה תשוקה גם כשליברה כבר מצליחה. איך לא מתקלקלים כשגדלים. איך מחזיקים תרבות שבה אין מזכירות, אין תארים מנופחים, אין חדרים אישיים (אפילו לא לה), רק אנשים שחושבים מהר, מחליטים מהר, ופועלים כמו ביום הראשון.

לאתר שלי: www.gefen.blog

מה עושים כשנכנסים לארגון, בתור מישהו מבחוץ שצריך להוביל שינוי אמיתי?

שי באב״ד מדבר בכנות על איך משנים תרבות בלי לשבור אותה.

שיחה על מנהיגות, אחריות, קשיים ואיך הופכים ארגון ליותר מהיר ואפקטיבי.

.

לאתר שלי: www.gefen.blog/

עוז ברלוביץ’ הגיע לארקיע בתפקיד דייל בטיסות, עם מוסר עבודה גרמני. 26 שנים אחר כך, הוא כבר מנכ״ל החברה ומחליט, תוך כדי מלחמה, לפתוח את הקו הכי יומרני שיש: ניו יורק.

בפרק חשוף וכנה דיברנו על איך חברות מדחיקות איום ברור (סגירת שדה דב), איך כמעט פספסו הזדמנות היסטורית (קו לניו יורק), ולמה דווקא הוא, מבפנים, היה זה שהעז לשבור את תקרת הזכוכית. שיחה על אסטרטגיה, תעופה, וקריירה.

לאתר שלי: www.gefen.blog/

בעקבות השבוע בו נאלץ לעשות את הצעד הכי קשה בקריירה שלו: לפטר שליש מהעובדים וחצי מההנהלה של יוטפו, תומר מספר על הלבטים, הטעויות, הלילות ללא שינה והנקודה שבה הבין שאין דרך חזרה.

ואם זה לא מספיק התמודדות, תומר משתף בכנות על ההתמודדות עם מחלת הסרטן. פרק על החלטות שמפרקות אותך אבל גם בונות אותך מחדש, בעסקים, בחיים וכאדם.

לאתר שלי: www.gefen.blog

בפרק הזה אני חוזר לרגע שבו ילד בן 12 עם מצלמת וידאו מתחיל להמציא את המציאות שלו וביחד אנחנו נצלול לתוך אחד המאמרים הכי חשובים שפורסמו בהרווארד: Strategic Intent

שמסביר איך מנסחים חזון שאפתני שהוא לא רק רעיון יפה, אלא כוח שמייצר מציאות חדשה.

לאתר שלי: www.gefen.blog

כששאלתי את בועז לוי מה היה אומר היום לבועז הצעיר, שהיה מהנדס בפרויקט “החץ” בתחילת דרכו, הוא נתן לי שתי תשובות מפתיעות: הראשונה, “אתה לא תאמין שיום אחד תהפוך למנכ״ל התעשייה האווירית, החברה הביטחונית הגדולה בישראל שמובילה 15,000 עובדים”

השנייה, “אתה לא תאמין, אבל יום אחד מישהו יעז לירות עלינו מעל 400 טילים בליסטיים – ומערכת החץ שעבדנו עליה תעמוד במשימה”.

לאתר שלי www.gefen.blog

והרי החדשות: אנחנו רגע לפני בום כלכלי.

ממש כך, בום. כמו קפיץ שנדרך במשך שנה וחצי של מלחמה קשה ועצובה עומד להשתחרר. זה יקרה בבת אחת וצריך להיות מוכנים לתפוס את הגל הזה.

לאתר שלי www.gefen.blog