מה עושים כשנכנסים לארגון רגע אחרי משבר, בתור מישהו מבחוץ שצריך להוביל שינוי אמיתי?

שי באב״ד מדבר בכנות על איך משנים תרבות בלי לשבור אותה.

שיחה על מנהיגות, אחריות, קשיים ואיך הופכים ארגון ליותר מהיר ואפקטיבי.

.

לאתר שלי: www.gefen.blog/

עוז ברלוביץ’ הגיע לארקיע בתפקיד דייל בטיסות, עם מוסר עבודה גרמני. 26 שנים אחר כך, הוא כבר מנכ״ל החברה ומחליט, תוך כדי מלחמה, לפתוח את הקו הכי יומרני שיש: ניו יורק.

בפרק חשוף וכנה דיברנו על איך חברות מדחיקות איום ברור (סגירת שדה דב), איך כמעט פספסו הזדמנות היסטורית (קו לניו יורק), ולמה דווקא הוא, מבפנים, היה זה שהעז לשבור את תקרת הזכוכית. שיחה על אסטרטגיה, תעופה, וקריירה.

לאתר שלי: www.gefen.blog/

בעקבות השבוע בו נאלץ לעשות את הצעד הכי קשה בקריירה שלו: לפטר שליש מהעובדים וחצי מההנהלה של יוטפו, תומר מספר על הלבטים, הטעויות, הלילות ללא שינה והנקודה שבה הבין שאין דרך חזרה.

ואם זה לא מספיק התמודדות, תומר משתף בכנות על ההתמודדות עם מחלת הסרטן. פרק על החלטות שמפרקות אותך אבל גם בונות אותך מחדש, בעסקים, בחיים וכאדם.

לאתר שלי: www.gefen.blog

בפרק הזה אני חוזר לרגע שבו ילד בן 12 עם מצלמת וידאו מתחיל להמציא את המציאות שלו וביחד אנחנו נצלול לתוך אחד המאמרים הכי חשובים שפורסמו בהרווארד: Strategic Intent

שמסביר איך מנסחים חזון שאפתני שהוא לא רק רעיון יפה, אלא כוח שמייצר מציאות חדשה.

לאתר שלי: www.gefen.blog

כששאלתי את בועז לוי מה היה אומר היום לבועז הצעיר, שהיה מהנדס בפרויקט “החץ” בתחילת דרכו, הוא נתן לי שתי תשובות מפתיעות: הראשונה, “אתה לא תאמין שיום אחד תהפוך למנכ״ל התעשייה האווירית, החברה הביטחונית הגדולה בישראל שמובילה 15,000 עובדים”

השנייה, “אתה לא תאמין, אבל יום אחד מישהו יעז לירות עלינו מעל 400 טילים בליסטיים – ומערכת החץ שעבדנו עליה תעמוד במשימה”.

לאתר שלי www.gefen.blog

והרי החדשות: אנחנו רגע לפני בום כלכלי.

ממש כך, בום. כמו קפיץ שנדרך במשך שנה וחצי של מלחמה קשה ועצובה עומד להשתחרר. זה יקרה בבת אחת וצריך להיות מוכנים לתפוס את הגל הזה.

לאתר שלי www.gefen.blog

הוא שירת כמזכיר הצבאי של שלושת ראשי הממשלה האחרונים, בנט לפיד ונתניהו והיה בחדר ברגעים ההיסטוריים. האלוף (במיל) אבי גיל משתף איך התקבלו ההחלטות האסטרטגיות, מאחורי הקלעים במערכה מול איראן, חיזבאללה וחמאס.

פרק מיוחד למלחמה, על קבלת החלטות ואסטרטגיה בתנאי אי וודאות.

לניוזלטר שלי

www.100book.org/join

חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה

www.gteam.org/

בגיל 24, דניאל ביטון עזבה את ההייטק והקימה חברת אנרגיה סולארית. בלי לדעת מה זה מגה, מה זו רגולציה, ואיך בכלל מוכרים חשמל והיא הצליחה.

אבל אז הריבית עלתה, והמשבר הגיע. חוב של עשרות מיליונים. הבנקים סגרו את הברז. במקום להתפרק, היא הופיעה: עם טיקטוקים, תושייה, ושיעור חד ומדויק ברזיליאנס. דניאל משתפת בכנות איך נראית יזמות באמת - לא באוניברסיטה. בחיים עצמם.

לחברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה

www.gteam.org

לניוזלטר שלי

www.100book.org/join

בקרוב: הבינה המלאכותית הכללית, AGI עומדת להגיע ולשנות את הכול. מציאות שבה הבינה המלאכותית עוקפת את בני האדם.

שוחחנו על המשמעויות האסטרטגיות והדרכים שבהן מנהלים, עסקים ויזמים יכולים להתכונן לגל האדיר שמגיע ואף ליהנות ממנו.

דניאל בנה את למונייד כבר מיומה הראשון כ - AI FIRST, הקים את מכון מוזאיק, ולאחרונה התפרסם בזכות הרצאתו “החייזרים נחתו”.

לניוזלטר שלי

www.100book.org/join

חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה

www.gteam.org/

בניגוד למה שלימדו אותנו - אנחנו נכנסים לעולם בו להיות טוב זה כבר לא מספיק.

הבינה המלאכותית תייצר לכולנו סטנדרט חדש של 9

דווקא בגלל זה אני שואל את עצמי יותר ויותר ״מה רק אני יכול?״

זה נכון אנשים וזה גם רלוונטי לעסקים וארגונים.

לינק לספר שלי

https://www.100book.org/

לינק לחברת היעוץ האסטרטגי

https://www.gteam.org/