כבר יותר משבוע אני חושב על שאלה אחת שמטריפה אותי.

"מה היית עושה אם היה לך פי 10 יותר Agency?"

השאלה הזו רלוונטית מתמיד כי השנה כולנו נקבל כוחות-על שמאפשרים לנו פי עשר יותר השפעה על חיינו.

הולך להיות סופר מרגש ומסעיר ב 2025

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה

www.gteam.org/

כולם מדברים על בינה מלאכותית, אבל כמה באמת מבינים איך היא עובדת? AI21, שהוקמה על ידי אורי גושן, יואב שוהם ואמנון שעשוע, היא אחת החברות הראשונות בעולם שבנו מודלי שפה, והייתה שם מההתחלה ועוד מישראל. בזמן שהעולם מתלהב מהיכולות של ChatGPT, יש לא מעט נקודות שאף אחד לא מדבר עליהן בעיקר סביב השאלה המרכזית: האם אפשר לסמוך על ה-AI?

דיברנו איך נראתה העבודה על המודלים הראשונים, איך נראה המירוץ לבינה מלאכותית מאחורי הקלעים, ואילו מהלכים אסטרטגיים עזרו לחברות מסוימות לנצח את המשחק. והכל עם תכלס מידע מבפנים על מה שבאמת קורה בתחום.

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה

www.gteam.org/

מה הופך מותג לאייקון? איך מתמודדים עם התרחבות מהירה מדי? ומהו המחיר האישי של חלומות גדולים? בשיחה כנה ומלאת השראה, עדי מדבר על חזרה לבסיס, שינויים בשיווק ובניהול ולמידה מתמדת. זהו פרק על גלידה, שוקולד, חלומות, מנהטן, מותגים, התמדה, והרגעים בהם מנהיג צריך לקחת נשימה עמוקה ולהחזיר את החללית לקרקע.

להצטרפות לניוזלטר שלי

www.100book.org/join

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה

www.gteam.org/

אני כותב ״מחברת״ חדשה, שזו בעצם השיטה שלי לעשות אסטרטגיית חיים לעצמי.

בפרק האישי הזה, אני משתף איך המחברת האחרונה מלפני 3 שנים, השפיעה על חיי ובעקבות כך משדרג את הפורמט שלה לקראת המחברת החדשה.

*כוכבית: את השיטה הזו ניסיתי רק על עצמי. אני עושה יעוץ אסטרטגי לחברות - לא לאנשים - אבל מקווה שהפרק יתן לכם ערך. מתנה ממני אליכם.

להצטרפות לניוזלטר שלי

https://www.100book.org/join

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה

https://www.gteam.org/

שיחה מרתקת על עתיד עולם העבודה והשפעת הבינה המלאכותית על כולנו. דיברנו על האתגרים וההזדמנויות שמביאה המהפכה הטכנולוגית, ובעיקר איך מתכוננים לקראת השינויים הטקטוניים שמגיעים ואיך שומרים את האדם במרכז.

מיכה הוא מנכ״ל פייבר שנסחרת בבורסת ניו יורק, עם פעילות בכ-160 מדינות בעולם, שמייצרת מהפכה בתחום העבודה העצמאית, ומאפשרת למיליוני פרילנסרים ליהנות מכלים מתקדמים שמעצימים את היצירתיות שלהם.

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי

www.gteam.org

לאחר 5 שנים כמנכ״ל הבנק הגדול במדינה, הוא פשט לאחרונה את 'חליפת הכוח' של אחד התפקידים המשפיעים במשק. בשיחה מרתקת, דיברנו על הסכנה שבהיבריס, שלדבריו מלווה כל יום בתפקיד הזה. יחד חזרנו אחורה אל 20 שנות קריירה כמנכ״ל (פועלים, איגוד, ישראכרט ועוד), ולמדנו מה הוא למד ואיך הוא מסכם את הדרך שעשה. דב קוטלר בשיחה הראשונה מאז שפרש משתף גם בכמה עצות פרקטיות למנהלים.

להצטרפות לניוזלטר השבועי שלי:

www.100book.org/joinֿ

לחברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים:

www.gteam.org

מהגיבוש לקורס קצינים ועד האקזיט לאנבידיה, הדרך של וולדמן מלאה שיעורים והוא הסכים לחלוק איתי בכנות את עיקרי הדברים שלמד.

וולדמן הוא המייסד של חברת מלאנוקס, אשר נמכרה לענקית הטכנולוגיה Nvidia בסכום של שבעה מיליארד דולר בשנת 2020 הוא חתן פרס ישראל ליזמות וחדשנות.

לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי

www.gteam.org

לאתר הספר

https://www.100book.org/

קרן כהן חזון היא מנכ״לית תורפז, אותה בנתה מחברה מקומית קטנה לחברה בינ״ל בשווי 2 מיליארד ש״ח.

קרן היא לא ילדה, אבל היא הביאה לשיחה את הילדה שבתוכה ושיתפה איך השיעורים שלמדה בצעירותה שהובילו ישירות להצלחתה.

שיחה שגורמת לחשוב על הילד שבתוכנו.

לאתר הספר www.100book.org

אתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן www.gteam.org

ערן גפן הוא מייסד G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי, שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים . הוא בעל ניסיון בעבודה עם מנכ"לים והנהלות של החברות המובילות בארץ ובעולם, בהן קוקה קולה, בנק הפועלים, גוגל, פלייטיקה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס וקימברלי קלארק. חברה קודמת שהקים נרכשה על ידי וויקס.

מפגש וובינר מיוחד עם שלושה מנכ״לים מתוך הספר ״100״

עדי סופר תאני, מנכ"לית מטא ישראל, אדם סינגולדה, מייסד ומנכ"ל טאבולה והראל ויזל, בעלים ומנכ"ל קבוצת פוקס.

שלושה מנכ״לים - שלוש זוויות שונות (סטארטאפיסט שהביא חברה למיליארדים, מנהלת בטק באחת החברות הגדולות בעולם ויזם קמעונאות אייקון של הריטייל בישראל).

האזנת חובה - מבטיח - כל מילה נוספת מיותרת

להזמנת הספר: www.100book.org

יש משהו מדהים שאפשר ללמוד מהאסטרטגיה הייחודית של דוראל וזו הגישה המיוחדת שלהם ליצירת מיזמים ענקיים באמצעות שותפויות הם. הם באמת פיצחו משהו ולקחו את זה לקצה, אני מדמה את זה לכדור שלג של יצירת ערך לכל מי שעובד איתם שיצר חברת אנרגיה מתחדשת ששווה 2.5 מיליארד ש״ח ופועלת מסביב לעולם.

לספר שלי www.100book.org

לחברת הייעוץ האסטרטגי www.gteam.org