אל תפספסו פרקים חדשים — תנו לנו עוקב עכשיו.

פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.

במקום להתחיל בפתרון, נטע קורל מזכירה את הדבר שמנהלי מוצר הכי מהר שוכחים:

תתחילו מהסיבה העסקית.

לפני UX, לפני פיצ׳רים, לפני MVP —

תשאלו: מה אנחנו מנסים להשיג? מי הלקוח? מה הערך? מה נחשב הצלחה?

כשזה חד, הפתרון כמעט כותב את עצמו.

כשזה לא — אתם בונים “פתרון יפה” שלא פותר כלום.

החדות מגיעה לפני הפתרון — לא אחרי.

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכל׳ס חדש מתפרסם?

הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder:

https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

נטע קורל, מנהלת מוצר ב-Apiiro עם 12 שנות ניסיון בסייבר, מגיעה לדבר על איך לוקחים יוזמת מוצר מ-0 ל-1 – במיוחד כשאתם פועלים בעולם סופר מורכב כמו Application Security.

דיברנו על:

• מה עושה Apiiro ולמה ארגוני אנטרפרייז צריכים ASPM בכלל

• איך מזהים הזדמנות להתרחבות מוצרית – לקוח קיים, לקוח חדש או “רק בשביל לעבור את ה-RFP”

• מודל מסודר ל-0→1: מחקר דומיין, הבנת פרסונות, בדיקת מתחרים, הגדרת פתרון אידיאלי ו-MVP

• איך משתמשים בחוזקות הקיימות של המוצר כדי לבנות חפיר תחרותי

• עבודה עם design partners וההשקה המדורגת של פיצ’ר חדש

• סקילז קריטיים למנהלות ומנהלי מוצר בסייבר, וטיפים לנשים שרוצות להיכנס לתחום

פרקים

00:00 פתיח

01:07 איך נטע נכנסה לעולם ניהול המוצר

03:11 מה Apiiro עושה ולמי היא פונה

05:12 בעיית האינפלציה של התראות ומה Apiiro פותרת

06:38 שלושת שלבי הפתרון של Apiiro

08:50 – ה-SDLC משתנה, Ai וco-pilot

12:35 – איך ניגשים ל־0→1: למה להתרחב ומה המטרה

15:12 – מחקר שוק, דומיין ומתחרים: איך עושים את זה נכון

19:18 – איך מזהים חפיר ויתרון תחרותי אמיתי

24:49 – המלכודות שאסור ליפול אליהן ב־0→1

28:46 – דיזיין פרטנרס וריצות ראשונות עם לקוחות

34:07 – איטרציה עם מרקטינג ומכירות מהיום הראשון

38:01 – הסקילז הכי חשובים למנהלות/י מוצר

43:21 – איך להיכנס לניהול מוצר בסייבר (כולל נשים בתחום)

45:42 – סיכום

לינקים:

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://getproductbuilder.com

נטע בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/neta-coral-33948127/

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

בפרק הזה אירחתי את נועה גנות, מייסדת Infinify ומובילת דעה בעולם הפרודקט.

דיברנו על אחד הנושאים הכי חשובים – ושכמעט לא מדברים עליו מספיק:

היחסים בין מנכ״ל לצוות הפרודקט, ומה הופך מנהלי מוצר לשותפים אמיתיים במקום “בייביסיטר”.

מה תלמדו בפרק:

• למה פרודקט זה הרבה יותר מרשימות פיצ’רים ובקלוג

• מה מנכ״לים באמת צריכים מצוות המוצר

• איך לבנות אמון ולצאת ממעגל ה”תגיד מה לעשות”

• איך עושים פושבק נכון בלי לפוצץ יחסים

• איך נראה VP Product שבאמת מוביל את החברה

• מהי אסטרטגיה פרודקט אמיתית ואיך לנסח אותה

• איך עובדים נכון עם פאונדרים בשלבי סיד, גרות’ וסקייל

• איך להיות השותף שהחברה צריכה – לא זה ש”מחכים שיגידו לו מה לעשות”

פרקים

00:00 פתיח

00:19 מי היא נועה גנות ומה זה Infinify

00:42 מה פרודקט אמור להיות באמת

01:17 “תהיה מי שהחברה צריכה שתהיה” – ההסבר

02:09 למה פרודקט זה מקצוע מורכב

03:02 הסיפור האישי של נועה – ממפתחת לפרודקט

04:13 רגע הפיצוח – למה מה שנבנה לא יביא את החברה ליעד

05:03 הכניסה לעולמות האסטרטגיה

06:16 להבין את השביל בג’ונגל – קבלת החלטות

07:08 בחירת ICP ושיווק שירותי פרודקט

08:42 איך זה נראה לעבוד עם חברות בשלבי צמיחה שונים

10:41 מה פאונדרים צריכים באמת

12:14 למה צריך לחתור למגע עם לקוחות מהר

14:00 מה גורם לפאונדרים להתבלבל

15:14 החשיבות של חוויית בסיס, לא עיצוב

17:15 מה קורה כשצריך לזוז מהר במיוחד

18:21 הסטייט אוף מיינד של פאונדרים

20:00 למה להיות מנכ״ל זה תפקיד בודד

21:30 “אני נותן יותר ממה שאני מקבל” – נקודת השבר

23:08 למה פרודקט צריך להיות הדבק

25:00 איך מנכ״ל חושב – מה PM חייב להבין

27:11 איך עושים פושבק נכון בלי לשרוף אמון

29:07 סיפור הפלטפורמה – סוף סוף כולם הבינו למה

30:12 למה VP Product מחזיק את האחריות העסקית

31:15 מה מנכ״לים צריכים לשמוע (ולא לשמוע)

33:10 אינטואיציה כיכולת אסטרטגית

35:05 איך להראות למנכ״ל שהבנת אותו

37:20 איך לא ליפול למקום של “לא”

39:11 הטיפ ששינה הכל

41:11 חברות בגודל 100–200 עובדים – מה משתנה

43:07 איך לחבר בין ויז’ן לביצוע

45:01 מה זאת אסטרטגיה באמת

47:06 למה החלק הקשה הוא “למה שהדרך הזאת תעבוד”

49:10 איך ניגשים לבניית אסטרטגיה בחברה

50:46 איך מונעים כריך מלא אוויר בארגון

52:50 איך מנהלים אגו בסשנים אסטרטגיים

55:14 טיפ לסיום למי שמרגיש/ה תקוע/ה מול המנכ״ל

האזנה נעימה!

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!

לינקים:

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://userflowzz.com

נועה בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/noaganot/

כנס פרודקטX (קופון הנחה: Builder10) - https://www.productx.org/

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

אלה חצב (Wix) עברה מראש/ת גילדת הפרודקט לתפקיד AI PM. דיברנו על מסלול לא שגרתי, אומץ לבקש הזדמנויות, גיוס ג’וניורים—ולמה הצטיינות “בכל דבר” מנבאת הצלחה—ועל איך נראה ניהול מוצר בעידן ה-AI: פרומפטים ואיווליואציה, קיצורי מחזורי פיתוח, סקופינג אגרסיבי וקריאת שיחות יוזרים כדי ללמוד מהר.

מה תלמדו

• איך נכנסים לפרודקט ממסלול לא שגרתי

• ג’וניורים: למה הצטיינות אמיתית מנבאת הצלחה

• PM בעידן ה-AI: פרומפטינג, איווליואציה, מיקרו ↔ מקרו

• ניהול סקופ (שיטת ה-Milestone של Wix) ומהירות מסירה

• לדבר עם המשתמשים דרך המוצר (ניתוח שיחות)

פרקים

00:00 פתיח

00:19 היכרות ולמה הסיפור לא שגרתי

00:50 התפקיד הנוכחי והקודם (ראש/ת הגילדה)

01:24 מתגלית לאסטרטגיה ו-KPI

01:48 הקורונה והחשיבה מחדש

02:40 תפקיד Biz Strategy ב-Wix—נגד כל הסיכויים

03:37 לשאול בקול רם בריאיון; משימת בית

05:03 מעבר ל-Product Guild Ops; להתאהב במקצוע

05:46 תקופת ביניים; ה-CPO מנהל את הגילדה

06:35 מינוי לראשות הגילדה (בהריון)

07:27 טיפ: להגיד מה רוצים

08:01 עצות לג’וניורים; מה מחפשים ב-Wix

08:56 “הצטיינות” כמנבא הצלחה (לא רק אקדמי)

10:03 המעבר לפרודקט; AI כטריגר

11:14 מהו ניהול מוצר בעידן ה-AI (הפלייבוק נכתב כעת)

12:11 פחדים ואיך AI מקטין את “בדידות ה-PM”

13:54 איווליואציה ופרומפטינג; סייקלים מהירים יותר

15:22 מהירות מול שיקול דעת; סקופינג של סטארט-אפ

17:02 היום-יום כ-AI PM: מיקרו ↔ מקרו, פרומפטים

17:49 גישור בין אינפוט לא דטרמיניסטי לאאוטפוט דטרמיניסטי

18:22 סקופינג לפי Milestone; חיתוכים יומיומיים

19:25 לימוד משיחות יוזרים וכלי איווליואציה

27:06 תפקידים זזים; הפלייבוקים עדיין מתגבשים

30:15 שיטת ה-Milestone בפועל

33:19 סיום

לינקים:

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://userflowzz.com

אלה בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/ela-hatzav/

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

שיחה עם איציק אדזיאשוילי, מוביל מוצר ב-LSports, על בניית מוצרי דאטה בזמן אמת: פייפליינים מהירים ומדויקים, האיזון בין כיסוי ללטנסי, ארגון סביב קווי מוצר, והסקילז שמנהלי מוצר חייבים כשעובדים בריל-טיים. דיברנו גם על ניסוי GenAI שהתחיל כווידג’ט טרום-משחק והפך ל-API בגלל אימוץ ואתגרי דיוק.

מה תלמדו

• איך מודדים הצלחה: כיסוי מול לטנסי מבלי לפגוע בדיוק

• תכנון פייפליינים תת-שנייה ל-3 מיליון משחקים ו-60+ ענפים

• סקוואדים והובלת קו ה-Data Collection בפרודקשן

• סקילז קריטיים: היכרות טכנולוגית, ירידה לפרטים ופוקוס “אקורדיון”

• חדשנות מונחית לקוח בתעשייה שמרנית

• לקחים מ-GenAI: ספי דיוק, בחירות GTM והמעבר ל-API

פרקים

00:00 פתיח

00:33 היכרות ורקע

01:25 למה ספורט-טק; הצטרפות ל-LSports

01:47 מה LSports מספקת

02:44 סקייל ועדכונים תת-שנייה

03:21 מעבר השוק לחדשנות טכנולוגית

04:24 מרקטים מהירים ו-e-sports

05:30 מדדים: כיסוי מול לטנסי

06:34 דאשבורדים לפי רג’נים ורגולציה

07:37 פרופיל החברה והארגון הטכנולוגי

08:54 קווי מוצר ומודולי אינובציה

09:48 מ-VP Product למוביל קו

10:25 אופרטינג של Data Collection בזמן אמת

11:53 סקילז PM: עומק טכני וירידה לפרטים

12:58 ערך ללקוח: פרה-גיים, לייב ופוסט

15:59 פוקוס “אקורדיון” ומהירות החלטה

17:10 תרבות: טרסט ולופים קצרים

22:10 יעד וסקופ של GenAI

27:01 דיוק, GTM ויתרון תחרותי

33:04 סט המודלים ומדדי הצלחה

37:24 ההשקה, חיכוך אימוץ והפיבוט ל-API

41:41 גיוסים וסגירה

האזנה נעימה!

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!

⭐ מתראיינים למשרת פרודקט ולא עוברים?

הכנתי קורס מושקע לאללה (אשכרה באולפן וזה..) וממש בא לי לעזור לכם לצאת מהלופ.

פרק 1 פתוח בחינם לצפיה:

https://course.getproductbuilder.com/1748247459091

לרכישה:

https://course.getproductbuilder.com/s/95242/user/signup?bundle=91322

לינקים:

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://userflowzz.com

איציק בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/itzik-adziashvili-73a11634

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

פרק נוסף בסדרת הבילדרים.

• אז אנחנו ב2025, יש Base44, bolt, Lovable והקוד נכתב “מעצמו” ולא חייבים לבנות מוצר שנועד למסלול השקעת VC, אפשר לבנות פשוט עסק ריווחי ושמענו המון סיפורים כאלו לאחרונה, אבל איך עושים את זה?

  השאלות האמיתיות הן: מה לבנות? למי? וכיצד משווקים מוצר רווחי בפועל?

אז... הפעם אנחנו עם דני אביץ (Dani Avitz) - יזם סדרתי, Angel ו-Fractional CMO. מדברים בול על זה ונוגעים בהמון פרקטיקה ותכלס.

מה תיקחו מהפרק:

• Cash Cow או VC-investable? איך ההחלטה הזו משנה מוצר, רודמפ ו-GTM.

• ולידציה שלא מבזבזת זמן/כסף: Landing page, Reddit/Twitter, ו-LinkedIn Outreach שמייצר 3–5 שיחות איכות לכל קוהורט.

• ICP לפני פיצ’רים: לבחור נישה “אמיתית” (B2B, תעשיות מסורתיות), לתת ערך בלי להזיז את הגבינה, ולמדוד מהר.

• PLG שפוגש ABM/PLS: להתחיל ב-Product-Led (דמו/Hands-on), לדעת מתי לזלוג לשירות/קסטומיזציה — ומתי לא.

• Moat פרקטי בעולם של מודלים זהים: דאטה שנצבר, בעלות על וורקפלואו/הפצה, פוזישנינג.

• Fail-fast עם שעון רץ: יעד רשימת המתנה, קריטריונים לעצירה/המשך, ותמחור שמסביר ערך (גם אם מתחילים נמוך).

האזנה נעימה!

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!

⭐ מתראיינים למשרת פרודקט ולא עוברים?

הכנתי קורס מושקע לאללה (אשכרה באולפן וזה..) וממש בא לי לעזור לכם לצאת מהלופ.

פרק 1 פתוח בחינם לצפיה:

https://course.getproductbuilder.com/1748247459091

לרכישה:

https://course.getproductbuilder.com/s/95242/user/signup?bundle=91322

לינקים:

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://userflowzz.com

דני אביץ בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/daniavitz/

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

EN (Spotify search): Guest — Dani Avitz, Angel Investor & Fractional CMO. We discuss Cash-Cow vs VC, LinkedIn outreach, PLG→ABM/PLS, ICP selection, and building a moat (data, workflow, distribution) with fast, practical validation.

אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.

איך בונים חברה ברת-השקעה בעידן ה-AI?

יניב גולן, שותף ב-lool ventures, רואה המון יזמים ויזמיות, בשנתיים האחרונות חלה מהפכה, אז יניב והצוות בlool עצרו ועשו חושבים, במה כדאי להם להשקיע קדימה.

בפרק, יניב פורס מסגרת חשיבה פרקטית לכל מי שבונים עכשיו, אילו סוגי חברות קרנות מחפשות, מה החוזקות והחולשות של כל ארכיטיפ, ואיך לבנות חפיר כשמודלים נעשים קומודיטי.

קצת על יניב ועל lool

• יניב גולן – טכנולוג ויזם לשעבר, היום שותף בקרן. מגיע עם שנות ניסיון בפיתוח ותפעול חברות, מסתכל “בילדרית” על צוות, דאטה, ומודל עסקי — ופחות על באזוורדס.

• lool ventures – קרן הון-סיכון ישראלית פעילה מאז 2012, משקיעה בשלבים המוקדמים (Pre-Seed / Seed). הקרן מנוהלת ע״י יזמים/אופרטורים, סקרנית במכוון, ומשקיעה במגוון תחומים: B2B/B2C, אנטרפרייז סופטוור, Fintech, IoT, רובוטיקה, VLSI, מכשור רפואי, Digital Health, Materials ועוד. הגישה: לעבוד צמוד לפאונדרים, בלי “תזה קשיחה”, ולחפש ערך אמיתי בשטח.

על מה דיברנו:

• לבחור ארכיטיפ נכון למוצר ולצוות — AI-Native / AI-Embedded / Vertical AI / AI-Resilient: ההשלכות על רודמפ, דאטה, צוות וגיוס.

• בידול אמיתי כשהמודלים זהים לכולם — דאטה ייחודי, בעלות על וורקפלואו/הפצה, ורגולציה כ-wedge; מתי “Powered by LLM” לא מצדיק חברה.

• Your Path, Your Metrics — מדדים שונים למסלול VC (אימוץ מהיר, “זז-מחט” בעלויות/מהירות) מול Bootstrap/Angels (רווחיות, Retention, CSAT).

• AI Rollup — לקנות עסק “ישן” ולשדרג ב-AI: איפה זה עובד, מה מודדים (uplift/עובד, 2–3× לקוחות), ואיך להימנע מקוסמטיקה.

• מתי לא לקחת VC — מקרים שבהם עדיף הון “דק”/עצמאי כדי לא לנפח מוצר שמוכיח ערך בלי סקייל הוני.

• הייפ מול מציאות — איך לזהות Moat אמיתי, מה קרן תשאל בדק, ואילו נורות אדומות להפיל מראש.

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!

⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

לינקים:

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://userflowzz.com

יניב גולן בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/yanivgolan/

לינק למצגת - https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7385997652091621377?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A%28activity%3A7385997652091621377%2C7387216865405677568%29&dashCommentUrn=urn%3Ali%3Afsd_comment%3A%287387216865405677568%2Curn%3Ali%3Aactivity%3A7385997652091621377%29

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.

פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.

איך נכנסים לפרודקט כשאין “ניסיון קודם”? מקטע תכל׳ס עם תכנית דו־מסלולית שמייצרת X-Factor אמיתי:

פנים-ארגוני — להגיד בקול “אני רוצה פרודקט”, לקחת משימות PM בפועל (PRD, שיחות לקוח, עבודה עם דיזיין), ולהראות תוצרים.

Side-Project — לבנות MVP קטן, לנסח PRD, לגייס משתמשים ראשונים ולהציג אימפקט.

ולכו על דומיין X-Factor: לחבר רקע→מוצר (למשל BI→מוצר BI; DevOps→כלים למפתחים). בקו״ח: לינקים לתוצרים ו־2–3 שורות על בעיה/פתרון/אימפקט — לא רשימת קורסים.

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. ⁠⁠https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw ⁠⁠

⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.

חסן עבסי, מייסד Haat, מספר איך השיק שירות משלוחים מתחרה ל-Wolt בשוק שלא היה מוכן: בלי סליקה דיגיטלית, בלי תרבות עמלות, בלי כתובות מסודרות ובלי שליחים. זהו סיפור 0→1 קלאסי—מאום אל-פחם לכל הארץ—עם פתרונות הנדס־אופס, חינוך שוק ומדדי־ביצוע חדים.

מה בפרק:

1. ולידציה ב־₪500: שלושה פוסטים, 2,000 לידים, והיפוך מהיר ל־launch-list.

2. ה-MVP שהשוק דרש: תמיכה במזומן, מסופון-מדפסת במקום טאבלט, ומיפוי בתים ע״י למידת מסלולים (כש-GPS לא מספיק).

3. לשבור את “הביצה והתרנגולת”: גיוס מסעדות חזקות, סבסוד זמני לשליחים, ותיאום ציפיות של חצי שנה.

4. חינוך שוק לעמלות: מ־0% ל־6% amid backlash ועד 20–25%—איך מסבירים ערך ומנהלים מלחמות דרך.

5. סקייל ואתגרים: קריסות ראשונות, גיוס הון (ללמוד לדבר “משקיעית”), ניסיון התרחבות למרוקו—ואז עצירה, חזרה לליבה והגעה לרווחיות.

אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.

רמי סגל הוא מוביל מוצר עם מעל 20 שנה בתעשייה: החל מ-ERP/CRM וייעוץ באירופה, דרך עשור בפיתוח משחקי מובייל, ל-ML/NLP וצ׳אטבוטים (Outbrain, Lemonade), ועד Bonobo.ai שנרכשה ע״י Salesforce. בשש השנים האחרונות רמי הוביל מהלכים משמעותיים בחברה.

על מה דיברנו?

• איך תאגיד ענק כמו Salesforce מצליח להניע חדשנות אמיתית
• הסיפור של bonobo ולאחר מכן של Datorama, אינטגרציה של מוצר נרכש לתוך מערכת קיימת - אתגרים ומה חשוב
• הויז׳ן של salesforce בכניסה לעידן הai ואיך משיגים אותו

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!

⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://live.getproductbuilder.com/

לינקים:

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://userflowzz.com

רמי סגל בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/ramisegal/

קרדיט צילום נתנאל טוביאס