פרק תכל׳ס – 5 דק׳ עם מקסימום ערך.

והפעם… איך פורצים גבול בחשיבה אסטרטגית ומובילים מהלך שמגדיר מחדש את הזהות של מוצר.

שי שפרנק, לשעבר Head of Product בפייבר והיום CPO ב־Empathy, מספר איך ניראה שינוי דרמטי: ממרקטפלייס שבו הכול עולה 5 דולר, למודל שבו מוכרים שירותים מורכבים ויקרים בהרבה.

קטע קצר, פרקטי ומעורר השראה מתוך שיחת לייב מלאה שהקלטנו לפני שנה על יזמות פנים־ארגונית, פחד משינוי, וסיפור מוצר שאי אפשר לשכוח.

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

 ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠⁠⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

פרק תכל׳ס – 5 דק׳ עם מקסימום ערך.

והפעם… איך בונים Copilot שעוזר לך לחשוב, לתכנן ולהתקדם בכל שלב בעבודת הפרודקט.

זאבי, מנהל מוצר ב־Wix, מסביר איך הוא הרכיב לעצמו אינטרן חכם ב־GPT שמלווה אותו בפרויקטים – משלב הדיסקברי, האפיון, הפידבק ועד קבלת החלטות.

קטע קצר, פרקטי וחד מתוך שיחה מלאה על AI וניהול מוצר בעולם החדש. חובה לכל מי שמנסה לשלב AI בעבודה היומיומית.

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

 ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

פרק תכלס - 5 דק׳ עם מקסימום ערך.

והפעם... איך שומרים על פוקוס חד ומשתיקים רעשים וכמה זה חשוב בעבודת מוצר

וכמה חשוב לדעת מתי להגיד לקולגות שכרגע לא נעשה דברים שהם לא בפוקוס.

קטע קצר, פרקטי וחד מתוך הפרק עם גלעד לבנת, איש מוצר ב־monday, עם טיפים שפשוט חובה לשמוע – במיוחד אם אתם מחפשים את התפקיד הבא.

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

 ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

פרק תכלס - 5 דק׳ עם מקסימום ערך.

והפעם... מה גורם למנהל/ת מוצר להיבחר לריאיון, או להידחות תוך 30 שניות?

ואיך מספרים את הסיפור שלך (בקורות החיים ובריאיון) בצורה שבאמת מגדילה את הסיכוי להתקבל?

קטע קצר, פרקטי וחד מתוך פרק עם טל קיילר, מנהלת קבוצת מוצר ב־Evinced, עם טיפים שפשוט חובה לשמוע – במיוחד אם אתם מחפשים את התפקיד הבא.

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

 ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

הפעם מתארח זאבי ארנוביץ, מנהל מוצר ב-Wix, כדי לשתף את מסלול הקריירה הייחודי שלו ולדון בשימוש בכלי AI בעבודת מניהול המוצר. זאבי החל את דרכו ללא רקע טכנולוגי והצליח להשתלב בהצלחה בתחום בזכות לימודי פסיכולוגיה וניסיון מעשי מעולם הסייבר. הפרק מביא תובנות מרתקות על שילוב AI בניהול פרויקטים ובתהליכי עבודה, כולל טיפים למנהלי מוצר המעוניינים לשפר את יכולותיהם בעזרת טכנולוגיות מתקדמות.

👂 מה תלמדו מהפרק:

• איך להתחיל קריירת ניהול מוצר בלי רקע טכנולוגי

• כלים וטכנולוגיות AI לשיפור תהליכי ניהול פרויקטים

• אתגרים והזדמנויות בשימוש ב-AI בניהול המוצר

• דוגמאות לשימוש יעיל במודל Co-Pilot בניהול מוצר

• טיפים מעשיים למנהלי מוצר שמשתמשים ויכולים להשתמש ב-AI

🪜 Chapters:

(0:00) פתיחה והיכרות עם זאבי

(1:13) איך נכנסים לעולם הפרודקט בלי רקע טכנולוגי

(5:21) איום ה-AI על וויקס – וזאבי עונה מתוך החברה

(8:12) איך ג’וניור נהיה דמות מרכזית – סקרנות, חופש וזמן פנוי

(11:28) פרויקטי צד, למה זה חשוב ולמה לא לחכות לביזנס מודל מושלם

(13:40) איך ניגשים לבנות Co-Pilot פרודקטיבי באמת

(18:12) מודל 4 השלבים ל-AI Proficiency בתוך וויקס

(23:12) מחקר מתחרים עם AI – יתרונות, מגבלות וטכניקות

(28:02) למה להתחיל מהבעיה – ולא מהטכנולוגיה

(29:07) איך להשתמש ב-Co-Pilot כהכנה לריאיונות עבודה

(34:04) המיזם של זאבי – פלטפורמה ללמידה לסטודנטים

(40:27) איך לתפעל נכון את ה-GPTs השונים במשימות יומיום

(41:32) הטיפ הכי חזק למי שרוצה להיכנס לפרודקט 

האזנה מהנה!

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!

 ⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠⁠⁠https://userflowzz.com⁠⁠

⁠זאבי ארנוביץ בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/zev-arnovitz/

מה הופך סיפור מוצר לטוב – ואיך משתמשים בו כדי להוביל, לשווק או להתקבל לתפקיד הבא?

בפרק הזה אני מארח את טל קיילר, Group Product Manager בחברת Evinced, לשיחה פרקטית על סטוריטלינג במוצר: איך לספר סיפור חד וברור, איך להשתמש בו בראיונות עבודה ובפגישות, ואיך להציג מוצר מורכב בצורה שמובילה אימפקט.

דיברנו על:

• איך לבנות סיפור מוצר מנצח שמבדל אותך

• מה חשוב להדגיש בראיונות עבודה ואיך להציג ניסיון מקצועי

• איך מוצרי SaaS מורכבים הופכים לנגישים יותר דרך storytelling

• טיפים מעשיים שכל מנהל.ת מוצר יכול.ה ליישם כבר מחר

📌 אם אתם ב־Product Management, UX או בתהליך חיפוש עבודה – הפרק הזה בשבילכם.

האזנה מהנה!

🪜 Chapters:

1. פתיחה והיכרות עם טל – (0:00)

2. מה עושים ב-Evinced ולמה נגישות חשובה – (0:29)

3. המסלול של טל בעולם הפרודקט – (2:16)

4. מה חשוב בראיונות עבודה ואיך לספר את הסיפור שלך – (3:26)

5. איך לבנות קורות חיים שמספרים סיפור ברור – (7:24)

6. איך לשפר מיומנויות תקשורת והצגת פרויקטים – (10:00)

7. איך להגיע מוכנים לריאיון ואילו שאלות לצפות להן – (13:01)

8. מתי לספר על כישלונות ואיך להראות לקיחת אחריות – (17:14)

9. איך לספר על פרויקט מוצרי בצורה ברורה ומשכנעת – (18:21)

10. איך לחשוב על מטריקות ואיך להציג הבנה עסקית – (21:02)

11. למה חשוב לדעת לקבל החלטות ולנמק אותן – (27:10)

12. תפקיד ה-UX בסיפור מוצרי – ובמיוחד ב-Evinced – (29:30)

13. AI בעולמות הפרודקט – איך לחשוב ולשלב אותו נכון – (31:00)

14. חשיבות ההבנה הטכנית של מוצר כמנהלת מוצר – (32:00)

15. חוויית משתמש, פרפורמנס והקשר לפיתוח – (33:32)

16. מאחורי הקלעים של הרצאה ב-Figma Config – (34:27)

17. איך מספרים סיפור שמניע לפעולה – ההר והעיצוב – (40:00)

18. סיכום: לדעת לספר את הסיפור, להתאמן, למקד – (42:24)

אהבתם את הפרק? עקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!

🔗 קישורים:

⭐ קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠https://live.getproductbuilder.com/⁠

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁦https://userflowzz.com⁩

טל קיילר בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/tal-kailler-380bb93

בפרק הזה פגשתי את אורלי שטרן יצחקי, GM בפיוניר, עם מסלול קריירה נדיר שמתחיל בלאומי דיגיטל, ממשיך דרך Pepper, מנורה, Wix, ומגיע עד לניהול יחידה עסקית עם 200 עובדים.

דיברנו על איך יוצרים רתימה אמיתית, גם כשכבר היו 4 ניסיונות שלא הצליחו. איך בונים אונבורדינג חדש לגמרי בחברה גלובלית, איך מודדים אימפקט (ולא רק אאוטפוט), ואיך יוצרים שינוי אמיתי – שמתחיל מבפנים.

👂 מה תלמדו מהפרק:

• איך לרתום את הארגון ואת הצוות סביב ויז’ן משותף

• למה חשוב להתחיל מתיעדוף נכון וסקופינג חכם

• איך בונים תוכנית השקה ומנהלים סיכונים 

• איך גורמים לצוות לעבוד על מה שחשוב באמת

• תובנות על אונבורדינג, קונברז’ן, דאטה ו-AI בפינטק

🧭 Chapters:

00:00 פתיח והיכרות

01:00 המסלול מאנליסטית לפיתוח, פרודקט וניהול יחידה עסקית

04:40 למה עברה מעולמות הבנקאות לביטוח ולמה דווקא אז?

08:00 על ההבדל בין הובלת פיצ’ר לבין בניית תשתית מוצרית

10:30 איך רותמים את הארגון לשינוי כשכבר היו כשלונות בעבר

14:00 מה היה תהליך השינוי באונבורדינג בפיוניר

18:00 איך מודדים הצלחה כשיש הרבה מטריקות וסיכונים

22:00 איך מעצבים תהליך רולאאוט חכם ומבוקר

25:00 איך יוצרים רתימה גם של מנהלים וגם של צוותים

27:00 מעבר מפיצ’רים לתפיסת עבודה מבוססת אימפקט

31:00 סיפור מתוך Wix: מה עושים כשמבינים שצריך לבנות הכל מחדש

35:00 איך משכנעים, מתעדפים ולומדים מהדאטה

38:00 איך אפשר להתחיל פרודקט מתוך הארגון

41:00 מחשבות על AI והשפעתו על תפקיד מנהל המוצר

45:00 ראיון עבודה: מה אורלי בודקת כשמועמד/ת מגיעים לראיון

48:00 המלצות, תובנות ואיחולים לעתיד

האזנה מהנה!

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

תבנו את הסיפור שמבדל אתכם – בריאיון וביום־יום

תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים.

קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד - ⁠⁠לחצו כאן⁠⁠

אורלי בלינקדאין⁠⁠

בפרק הזה אני מארח את חן בן ארצי, מנהלת מוצר ב־Cyera, פלטפורמת אבטחת מידע שמזהה את כל הנתונים הרגישים בארגון ומסייעת לו להוריד סיכונים במהירות, דרך אינטגרציות, אוטומציה והנחות חכמות על מה הכי חשוב לטפל בו עכשיו.

חן מגיעה מרקע לא שגרתי של QA, פיתוח וניהול צוותים, עם יותר מעשור בפינטק – עד שעשתה קפיצה לתחום הסייבר והובילה תחום חדש לגמרי בחברה בצמיחה מהירה. דיברנו על איך מחליטים במה להתמקד כ־PM בעולם עמוס טכנולוגיה, איך לומדים תעשייה חדשה מהר, איך בונים אינטגרציות שמשנות את השימוש במוצר, ומה הקשר בין אבטחת מידע ל־AI.

Chapters:

00:00 – פתיח והיכרות עם חן

01:00 – המסלול מפינטק לפיתוח ולמוצר

03:30 – איך עובדת Cyera ומה הבעיה שהיא פותרת

07:00 – דאטה שונה = רגישות שונה בין תעשיות

09:00 – ארבע השאלות שכל סיסו שואל

13:00 – תיעדוף ריסקים ופעולות בפלטפורמה

15:00 – אתגרי אינטגרציות בעולם אנטרפרייז

18:30 – דאטה, AI והמשמעות של קונטקסט

22:00 – מיהם המשתמשים השונים במוצר

25:00 – איך עושים דיסקאברים עם לקוחות

27:30 – סקילס חשובים בפרודקט (אמפתיה, הבחנה בין עיקר לטפל)

31:00 – איך נראה ראיון ניהול מוצר אצל חן

36:00 – מעבר לתפקיד מוצר מתוך הפיתוח

41:00 – מנטורינג בתוך צוות מוצר מעורב

45:00 – למה סקרנות היא הכוח האמיתי בפרודקט

47:00 – המלצות: לני, OpenAI והבנה שכולנו באותו המשחק

49:0 – איפה אפשר למצוא את חן ואיחולים לעתיד

האזנה מהנה!

חן בלינקדאין⁠

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - ⁠לחצו כאן⁠

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - ⁠לחצו כאן⁠

מה קורה כשמנהלת מוצר עם רקע בפסיכולוגיה בונה משחק שנראה כמו אפליקציית עיצוב, ומצליחה להפוך אותו למנוע צמיחה אמיתי?

בפרק הזה אירחתי את גילי דאנג’לי, PM ב־Playtika, לשיחה סופר מרתקת על ניהול מוצר בעולמות של מובייל גיימינג. דיברנו על המעבר מעולמות של מחקר וייעוץ שיווקי לניהול מוצר, על הדרך הארוכה לכניסה לעולם הזה, על האתגרים בעיצוב חוויית משחק לנשים שלא תופסות את עצמן כגיימריות – ועל איך שינוי אחד בחוויית המשתמש הצליח להקפיץ את הריטנשן בעשרות אחוזים.

האזנה מהנה!

גילי בלינקדאין

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם מתארח יניר קליסר, שהכי מוכר כפאונדר של Tuvis לשיחה מרתקת על יזמות, ניהול מוצר וביזנס.

הכל התחיל כשיניר קיבל הודעת וואטסאפ מלקוח ביום שישי בלילה. בשבת כבר רץ לבנות פתרון. כעבור שבוע, סגר את העסקה הראשונה.

וכך בעצם נולדה Tuvis: פתרון שמחבר בין WhatsApp ל-Salesforce, שהפך במהירות לפלטפורמה לצוותי מכירות (שאחכ גם קיבלה היבט סייברי) שעוזרת לארגונים לא רק לייעל את השורה התחתונה – אלא גם לעמוד בסטנדרטים של אבטחת מידע ורגולציה.

בפרק הזה תגלו איך בונים מוצר בקצב מסחרר, למה חשוב להקשיב באמת ללקוחות (גם אם הם מדברים פורטוגזית), ומה לעשות כשהחברה שלך נולדה בלי כוונה – אבל פוגעת בול בכאב אמיתי.

• איך לבדוק רעיון למוצר תוך 48 שעות

• איך לבנות מוצר סופר מהיר בלי לוותר על ערך

• מה עושים כשמוצר קטן הופך לצורך ארגוני ענק

• איך מקשיבים לבעיה ולא לפיצ’ר שהלקוח מבקש

• מה ההבדל בין מוצר לשרת לקוח ספציפי – לבין מוצר שאפשר למכור ל־100 לקוחות

00:00 – פתיח והיכרות עם יניר

05:10 – המסע מ-QA ופרויקטים קטנים לעולמות האנטרפרייז

10:45 – ההודעה בוואטסאפ שהובילה להקמת Tuvis

14:20 – בניית המוצר הראשון בסופ”ש

19:00 – הלקוח הראשון, ולידציה מהירה, ותגובה מהשוק

25:40 – איך ברזיל הפכה לשוק המרכזי של Tuvis

30:10 – על בעיות אמיתיות, פוקוס, ומתי לא לסגור עסקה

36:50 – המעבר ממוצר קטן לפלטפורמת סייבר לארגונים

43:00 – השיעורים שיניר למד אחרי גיוס של 11 מיליון דולר

50:00 – להיות יזם טכני שלא למד מדעי המחשב

56:30 – טיפים ליזמים: הקשבה, סקרנות, ופרופורציות

האזנה מהנה!

יניר בלינקדאין

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן