アジア現地採用　あれやこれや

日系企業でよくある事ですが、会社を辞めて転職していく人間は裏切者扱いされます。同調圧力の強い日本社会ではよくあることです。

営業マン向けの話になります。営業マニュアルを新人営業マンに押し付けて来る会社がありますが、自由に仕事したい営業マンには全くもって迷惑な話です。気をつけないと、営業マンとしての成長も止まってしまうと思います。

会社員としての大切な処世術として、自己の職業観をどのように表明するかという問題があります。間違っても会社でゴロゴロしながら給料だけもらいたいなどと表明してはいけません。

会社員が個人のスキルアップを頑張ることは一見正しいことのようですが、見落としている大事なスキルもあると思います。それは世渡り力です。企業が人間によって構成されている場所だからこそ、世渡り力は決して軽視すべきではないと思います。

隠れ家、つまりサボり場は営業マンにとって不可欠です。単純に息抜きや気分転換をしたいからサボるのですが、このエピソードでは内向型の営業マンにとっての隠れ家の必要性について語ります。

東南アジアの企業文化においては年下が年上を敬うという文化がありません。現地人はフラットにフランクに接しようとする人が多いです。自分が年をとればとるほどそういうフラット感は違和感を感じまくりますが、そういうものと考え、受け入れる必要がありそうです。

日本には独特なビジネスマナーがあり、その習得に躍起になっている人もいるかもしれません。確かにきれいなビジネスマナーが身についていた方がスマートに見えますが、それはビジネスマンが本質的に追求していくべきものでは無いはずです。

単純なニヒリズムになりうる危険性のある問題提起ですが、会社の仕事に興味が湧かない人に向けてお話しします。と言っても、興味を持とうよ！という前向きな話では毛頭ありません。