Back Office

Dans ce 7e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure de Microsoft France), Stéphanie Hospital (Fondatrice et PDG du fond de capital risque OneRagtime) et Taïg Khris (ancien champion de roller et désormais PDG de la start up OnOff) vous expliquent comment instiller du désordre, en dose contrôlée, permet à la fois d’éviter la routine et de se préparer à l’arrivée de perturbations plus radicales. Une sorte de vaccination en quelque sorte pour rester sur un thème du moment....

Au lieu de chercher le confort, ils anticipent les crises, sont en alerte et à l'écoute pour apprendre en permanence, tester, bricoler... 

Un épisode passionnant qui parle d’envie de réussir, de pirates éthiques ou encore des bienfaits du désordre... (ça va plaire aux ados...)

Bonne écoute ! 

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Dans ce 6eme épisode de la saga, Xavier Perret (Direct cloud Azure de Microsoft France) et Alexis Trichet (Chief Data Officer chez Orange) vous parlent d’organisation modulaire : une nouvelle façon de penser les équipes pour qu'elles soient plus souples, efficaces, agiles et bien sûr, antifragiles.

Orange est actuellement une des entreprises du CAC40 les plus en pointe dans cette transformation organisationnelle radicale. 

3 caractéristiques apparaissent essentielles dans la mise en place de l’organisation modulaire 

• Des équipes interdépendantes mais autonomes 

Dans cet épisode, vous plongerez dans l’architecture des applications informatiques, vous croiserez un mathématicien danois et vous découvrirez que les haltères ne servent pas qu’à faire du sport… 

Bonne écoute ! 

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Dans ce 5e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur Cloud Azure Microsoft France) et Grégory Sion directeur général de Pierre & Vacances se penchent sur les signaux faibles, ces données certes discrètes mais qui apportent des informations essentielles pour prendre les bonnes décisions. Comment les rendre accessibles aux bonnes personnes ? Comment les analyser ?  

Pour nous 2 experts, la bonne marche à suivre consiste à :

• Contextualiser les données recueillies 

Pour illustrer ces conseils, nous revenons dans cet épisode sur l'expérience concrète vécu par Pierre & Vacances, qui a évidemment été touché de plein fouet par la pandémie, comme tout le secteur du tourisme. Mais grâce à une stratégie minutieuse de récolte de données, l'entreprise a réussi à rebondir en offrant à ses clients de nouvelles formules de séjour adaptées à cette période particulière.  

Dans cet épisode, vous découvrirez que l’analyse des fuselages est essentielle, que la qualité prime sur la quantité et que d’une crise sort toujours des opportunités ! Bonne écoute ! 

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Dans ce 4e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure chez Microsoft France) et Sonia Ouaksel (Directrice de l'Expérience client chez Contentsquare) explorent comment la data peut permettre aux organisations d'acquérir la réactivité indispensable pour affronter les crises.

Se recentrer sur la donnée suit 3 axes :

1. Evangéliser toutes les équipes à la data et pas seulement l’IT 

Dans cet épisode, vous découvrirez que le nombre magique est 37, que la data est avant tout une affaire d’humain et qu’on peut tous devenir data analyst... si si... Bonne écoute ! 

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Dans ce 3e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure de Microsoft France) et Pierre Dubuc (Fondateur et CEO d’Openclassrooms) expliquent l’importance de la formation et de l’apprentissage pour surmonter les épreuves. 

Car aujourd'hui il ne s’agit plus d’apprendre POUR apprendre mais véritablement d’apprendre A apprendre: de savoir quel savoir affûter selon les circonstances, de se renouveler sans cesse, d’être capable de partager et d'intégrer son apprentissage dans son travail… des notions que l'on retrouve dans le développement des logiciels. 

3 caractéristiques apparaissent essentielles pour ce nouvel apprentissage :

• S'ouvrir au mentorat 

Des qualités que l'on retrouve à la fois dans les formations diplômantes d’Openclassrooms et dans le mode de fonctionnement de l’entreprise. 

Dans cet épisode, vous croiserez des machines apprenantes, le requin des Dents de la mer et les richesses opensource de Github… Bonne écoute ! 

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Dans ce 2e épisode de la saga, Xavier Perret, Directeur du cloud Azure de Microsoft France,  Laurent Frisch,  Directeur du numérique et de la production de Radio France, nous expliquent comment les méthodes de développement du numérique, autrement dit les codes du code, peuvent permettre aux entreprises de s’améliorer et de se renforcer, même hors des cercles IT.

En effet, dans notre monde imprévisible, la position du grand sachem qui pense tout savoir et tout prévoir est évidemment intenable. On sait bien que pour dépasser les crises, on a besoin de l’aide de tous. Cette idée de l’entraide ouverte, de la coopération, du don et du contre-don se trouve au cœur du développement des applications numériques : on pioche du code, on le modifie, on l’adapte, on essaye et on avance, ensemble. 

Cette philosophie du codage apporte de multiples atouts comme : 

- La mise en commun de l’information, l’open source

- Le droit à l’erreur, la valorisation du bricolage 

- La méthode agile 

Laurent Frisch nous offre ici son retour d’expérience sur le sujet, en expliquant notamment comment cette philosophie du « partage de l’innovation » a réussi à faire de la Maison Ronde l’un des acteurs majeurs des podcasts dans le monde. 

Un bel épisode qui vous permettra d’acquérir les clés pour étendre cette philosophie au-delà de votre département informatique !

Bonne écoute !

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La pandémie de Covid-19 nous le rappelle quotidiennement : nous vivons dans un monde complexe, chaotique et imprévisible. Dès lors, comment durer dans un monde en constante transformation ?

Observateur attentif de ces mutations, Xavier Perret, Directeur du cloud Azure de Microsoft France, a une conviction : on ne doit pas seulement résister à la tempête, on peut apprendre et s’améliorer grâce à elle ! 

Pour durer, les entreprises doivent développer leur « antifragilité » comme l’a conceptualisé l’essayiste Nassim Taleb. Selon lui, il ne faut pas subir les épreuves d’un événement de toute façon imprévisible mais au contraire le transformer en opportunité pour se renforcer et s’améliorer.

Pour cela, Xavier Perret propose une approche originale : et si les solutions et bonne pratiques résidaient aussi dans la Tech ? Ce spécialiste des maths et des statistiques est formel : les méthodes de management et la philosophie de l’IT – ses modes de fonctionnement, ses façons d’opérer , et même ses modèles statistiques et algorithmiques - peuvent aussi servir de modèles pour construire cette nouvelle forme de résilience.

“La technologie est un formidable réservoir de modes de fonctionnement pour les entreprises.” - Xavier Perret, Directeur Cloud Azure Microsoft France

Dans ce 1er épisode de la saga, Xavier Perret partage sa vision de l’antifragilité et esquisse des pistes de réflexion utiles pour toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son activité. Il expose de façon très didactique :

1. Le concept d’antifragilité de Nassim Taleb

Cet épisode sert d’introduction à cette saga audio. Par la suite, Xavier Perret explicitera chaque semaine une nouvelle approche de l’antifragilité par la Tech avec un invité du monde de l’entreprise qui vit au jour le jour cette expérience de résilience et d’antifragilité.

Bonne écoute !

Et si vous aimez le podcast, n'hésitez pas à nous donner 5 étoiles :-))

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