Bag strategien

00.00: Rusland: Det er slut med at holde lav profil, Grundfos04.50: Ny Netto-topchef: Hvem er Braw Bakir?11.00: Tillykke til Landbrug & Fødevarers nye topchef: Det, som pressemeddelelsen ikke fortæller.14.54: Tip til danske topchefer: Gør som JP Morgan Chase

Carlsberg vil trække sig ud af Rusland, og mange års hårdt arbejde er ødelagt på blot fem uger. Hør Niels Lunde fortælle den dramatiske historie om Carlsbergs kamp for at komme ind på det russiske marked, en kamp som startede for mere end 20 år siden.

02.20: Mødet i Nice i 199909.45: Opgøret med Orkla 2000-0417.48: Opgøret med Scottish & Newcastle 2004-0829.30: Den sorte svanes budskab til det moderne Carlsberg

Det er svært at få erhvervslivets topchefer i tale om konflikten med Rusland. Hvad tænker de lige nu? Niels Lunde var nysgerrig da han var til afskedsreception for Flemming Besenbacher i Carlsberg. Han kommer også omkring Danske Bank, hvor han taler med Børsens David Bentow om den nye formand Martin Blessings tre vigtigste opgaver, og så undrer Niels Lunde sig over en pressemeddelelse fra Danfoss.

01.20: Rusland: Tre iagttagelser fra Carlsberg-formandens afskedsreception

06.00: Danske Bank: To do-listen

17.30: Danfoss: Jørgen Mads Clausens svære farvel

Efter tre ugers krig er kritikken af danske virksomheder med aktiviteter i Rusland overraskende fredelig. Trods menneskelige tragedier og forfærdelige tv-billeder fra Ukraine, så er en lang række af danske virksomheder stadig i Rusland, og alligevel har der ikke været en shitstorm på de sociale medier. Niels Lunde undrer sig, og hans søgen efter en forklaring fører til en iagttagelse af sårbare topchefer der tør vise deres usikkerhed

Ruslands krig mod Ukraine udvikler sig dag for dag, nærmest time for time. Er der et mønster i danske virksomheders krisestyring? Niels Lunde forsøger at gøre status, og har fem iagttagelser af virksomhedernes prioriteringer i krisens to første uger.

01.00: Virksomhederne forsøger at vinde tid …08.40: … men er under pres for at træffe hurtige beslutninger14.00: Forsyningssikkerhed: ”Teoretisk kan det lukke hele vores produktion globalt”16.55: Alle har forhøjet deres cyberberedskab18.29: Nu skal topchefer også føre udenrigspolitik

Hvad gør man som erhvervsleder, når man fra den ene dag til den anden er sat under pres for at stoppe alle sine forretninger med Rusland? Niels Lunde forsøger at forstå de dilemmaer som mange danske virksomheder står i netop nu. Disclaimer til lytteren: Du får ikke nogen løsninger. Først når man har forstået problemet, kan man gå i gang med at finde løsningen.

 

00.00: Ukraine: Når selv McKinsey & Co. ikke har noget at sige, er forvirringen stor.06.20: Ukraine: For og imod en boykot – erfaring og mavefornemmelse er ledelse i disciplinens reneste form14.40: Ukraine: Ørsteds giftige dilemma – tænk, hvis det her kun er generalprøven

Krigen i Ukraine vil først og fremmest få forfærdelige menneskelige konsekvenser, men hvad er perspektivet for erhvervslivet? Niels Lunde giver et bud på fem nye globale vilkår for private virksomheder. Han kommer også omkring A- og B-aktier i Lundbeckfonden, bankdirektører der roser sig selv, og Allan Polacks kontroversielle ryk fra PFA til Danske Bank.  00.00: Ukraine: Erhvervslivets perspektiv05.40: Lundbeckfonden: Støtte til et håbløst umoderne synspunkt10.10: Et tip til de små bankers aktionærer15.03: Note til mig selv: Hold øje med Allan Polack

Mærsk-familiens femte generation Robert Uggla overtager posten som bestyrelsesformand for A. P. Møller-Mærsk. Niels Lunde – selvudnævnt mærskolog – giver sit bud på Robert Ugglas tre største udfordringer.

06.55: Han skal bevise sig selv12.50: Han får et dobbeltmandat14.50: Han får travlt

Karsten Dybvad forlader posten som formand for Danske Bank efter blot tre år. Forløbet afslører, at det aktive ejerskab som A. P. Møller Holding tilbyder Danske Bank, har brug for en højere kvalitet. Niels Lunde giver sit bud på den sag, og kommer også omkring Nettos tilbudsavis, balladen hos Spotify, og Mærsk-topchefen Søren Skous akilleshæl.

01.20: Nettos tilbudsavis02.50: Karsten Dybvads exit12.40: Balladen hos Spotify19.26: Søren Skous akilleshæl

James Allen, forfatter og partner i Bain.com, er en af erhvervslivets mest indflydelsesrige tænkere i strategi. Han rådgiver globale topchefer, også danske topchefer, og hans ideer havde blandt andet en afgørende betydning for Legos turn around i 2004-06.

James Allen fortæller i podcasten om sine CEO Forums, hvor globale topchefer udveksler erfaringer i coronakrisen. Møderne har udviklet sig igennem fem temaer, hvor deltagerne forsøger at ruste sig til fremtidens konkurrence. Hør James Allen fortælle om topchefernes læringer, og om hvad etablerede virksomheder kan lære af såkaldte digital natives.

00.00: Introduktion (på dansk).09.30: Tema 1: Adaptability15.00: Tema 2: Heroes.22.00: Tema 3: Scale Insurgency.31.20: Tema 4: CEO Agenda.38.22: Tema 5: Business Building.49.00: Ekstra: Your Hidden Talent.