半导体行业动态

IoT的第五个绊脚石关于商业模式，或者往大了说就是当下公司的思维格局。这话听着非常玄虚，其实上一集语音的最后一段已经提及了。

绊脚石4

应用杂碎。IoT的器件在不同应用场合对功耗、数据传输率、尺寸要求、价格等等相差巨大。比如可穿戴手环需要低功耗、智能水表对稳定连接有依赖，而工业自动化则需要很高的传输码率。对半导体公司呢，完全不适应这样的节奏。半导体公司希望产品生命周期有几年、margin好几十、售价最好好几美金单片、出货在每年几千万片。唯此，将将应付高企的研发成本和不停翻滚的摩尔定律啊。

在这种矛盾之下，看起来找一个大型的通用平台才是半导体公司现在的出路。半导体公司一方面大可以不追求最优性能，给低成本、中低性能的应用寻找大型通用平台。还可以改变思路嘛！

怎么改？一句话，学习软件业，不要老是停留在纯硬件思维。还记得我们说过IoT的系统吧，想象如何从硬件、软件、算法、云、基础设施，甚至终端客户手上大包大揽地攫取整体格局的大利润？！这得细想了。

绊脚石3

标准！IoT的第三个绊脚石是标准的不一致性。这句话的意思是，在IoT的多个技术层面上，有些地方密密麻麻布满了标准， 有些地方居然尚无标准！不一致性这里就是指杂乱的标准。这会让IoT的技术开发无从下手。

以数据通讯领域来说，如果以数据传输率、功耗、传输距三者来衡量，就能看出：

1. 低距离、中低传输速率有蓝牙、signee，wave等等，这些标准没有互通性，有些互不兼容，甚至高度竞争；
2. 但低速率、低功耗、长距离传输，虽可以应用于智能电网等重大应用，但居然一片空白。WiFi和LTE功耗过高，而LTE Cat, 802.11ah, Sigfox, onramp等却还处在婴儿期。

标准混乱，有些公司正在积极引领标准建立，有些面对不确定性选择规避策略。半导体公司最好有多个方案齐头并进，并积极参与业界的标准制定进程，目标只有一个：就是不错过最好的标准。

IoT近距离6 - 绊脚石

绊脚石2

需求，需求，需求！IoT第二个绊脚石是终端市场的需求挖掘。

不是说IoT数量远超智能手机，来势汹涌吗？有半导体高管一语道破，鬼知道啥时候IoT能show出真正的量来？你不让人看到1个bil的机会，大点儿的公司根本打不起精神啊。

其他科技领域，一般是一个杀手级应用引爆整个市场，比如iphone之于智能手机。

IoT也很有可能沿着这个路径走。一方面，这种引爆，可能来自于一个通用的应用平台而非单个具体应用，比如，Intel最近大力投入的汽车。

另一方面，市场需求的开发却很有可能来自其他如零售、保险、能源等行业，甚至创业公司。他们需要技术，半导体公司大可以通过在开发及支持上帮助他们，给一个集合连接性、传感器、存储、处理器、软件等一站式的解决方案。

综合来看，最经济可行的办法，就是以这样通用性的平台来帮助IoT的客户，以此得到真正的市场需求。

IoT近距离 6 - IoT的绊脚石 

绊脚石1

听过前面几集语音的朋友了解，IoT的定义我称为是『网智感自』，而『穿、车、家、城、工』就是IoT的主要应用。说了这么多好话，IoT的绊脚石有哪些呢？有六个。今天我们先谈第一个也是最重要的因素：安全与隐私。

（有人曾经形容IoT的安全是IoT最重要的enabler)

安全与隐私还不一样

比如，可穿戴可以通过一些软件方案确保消费者的隐私，而医疗电子的IoT就必须要有硬件基础的『安全方案』，除了数据的保密性，安全问题还强调大规模设备的可靠运作，更进一步，即要求鲁棒性啊

尤为值得注意的是，IoT设备无处不在，又是云、服务器、软硬件设备耦合在一起的，任何环节都出不得问题；

而半导体公司大多更擅长硬件，要想做好安全性，必须要与应用、设备等上下产业链形成合力，或者通过收购兼并习得『安全』的能力。这也是我们会看到越来越多半导体公司为了IoT，收购软件公司的原因。