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IoT的第五个绊脚石关于商业模式,或者往大了说就是当下公司的思维格局。这话听着非常玄虚,其实上一集语音的最后一段已经提及了。
绊脚石4
应用杂碎。IoT的器件在不同应用场合对功耗、数据传输率、尺寸要求、价格等等相差巨大。比如可穿戴手环需要低功耗、智能水表对稳定连接有依赖,而工业自动化则需要很高的传输码率。对半导体公司呢,完全不适应这样的节奏。半导体公司希望产品生命周期有几年、margin好几十、售价最好好几美金单片、出货在每年几千万片。唯此,将将应付高企的研发成本和不停翻滚的摩尔定律啊。
在这种矛盾之下,看起来找一个大型的通用平台才是半导体公司现在的出路。半导体公司一方面大可以不追求最优性能,给低成本、中低性能的应用寻找大型通用平台。还可以改变思路嘛!
怎么改?一句话,学习软件业,不要老是停留在纯硬件思维。还记得我们说过IoT的系统吧,想象如何从硬件、软件、算法、云、基础设施,甚至终端客户手上大包大揽地攫取整体格局的大利润?!这得细想了。
绊脚石3
标准!IoT的第三个绊脚石是标准的不一致性。这句话的意思是,在IoT的多个技术层面上,有些地方密密麻麻布满了标准, 有些地方居然尚无标准!不一致性这里就是指杂乱的标准。这会让IoT的技术开发无从下手。
以数据通讯领域来说,如果以数据传输率、功耗、传输距三者来衡量,就能看出:
标准混乱,有些公司正在积极引领标准建立,有些面对不确定性选择规避策略。半导体公司最好有多个方案齐头并进,并积极参与业界的标准制定进程,目标只有一个:就是不错过最好的标准。
IoT近距离6 - 绊脚石
绊脚石2
需求,需求,需求!IoT第二个绊脚石是终端市场的需求挖掘。
不是说IoT数量远超智能手机,来势汹涌吗?有半导体高管一语道破,鬼知道啥时候IoT能show出真正的量来?你不让人看到1个bil的机会,大点儿的公司根本打不起精神啊。
其他科技领域,一般是一个杀手级应用引爆整个市场,比如iphone之于智能手机。
IoT也很有可能沿着这个路径走。一方面,这种引爆,可能来自于一个通用的应用平台而非单个具体应用,比如,Intel最近大力投入的汽车。
另一方面,市场需求的开发却很有可能来自其他如零售、保险、能源等行业,甚至创业公司。他们需要技术,半导体公司大可以通过在开发及支持上帮助他们,给一个集合连接性、传感器、存储、处理器、软件等一站式的解决方案。
综合来看,最经济可行的办法,就是以这样通用性的平台来帮助IoT的客户,以此得到真正的市场需求。
IoT近距离 6 - IoT的绊脚石
绊脚石1
听过前面几集语音的朋友了解,IoT的定义我称为是『网智感自』,而『穿、车、家、城、工』就是IoT的主要应用。说了这么多好话,IoT的绊脚石有哪些呢?有六个。今天我们先谈第一个也是最重要的因素:安全与隐私。
(有人曾经形容IoT的安全是IoT最重要的enabler)
安全与隐私还不一样
比如,可穿戴可以通过一些软件方案确保消费者的隐私,而医疗电子的IoT就必须要有硬件基础的『安全方案』,除了数据的保密性,安全问题还强调大规模设备的可靠运作,更进一步,即要求鲁棒性啊
尤为值得注意的是,IoT设备无处不在,又是云、服务器、软硬件设备耦合在一起的,任何环节都出不得问题;
而半导体公司大多更擅长硬件,要想做好安全性,必须要与应用、设备等上下产业链形成合力,或者通过收购兼并习得『安全』的能力。这也是我们会看到越来越多半导体公司为了IoT,收购软件公司的原因。
The podcast currently has 25 episodes available.