Wie lässt sich mithilfe des BCG-Produkt-Portfolios eine strategische Marketingplanung und -kontrolle für ein Unternehmen durchführen? Anhand eines Anwendungsbeispiels der Morgengenuss GmbH wird erläutert, wie sich die Produkte anhand der beiden Dimensionen Marktwachstum (Produktlebenszykluskonzept) und relativer Marktanteil (Erfahrungskurvenkonzept) in Questionmarks, Stars, Cash Cows und Poor Dogs einteilen lassen!

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https://www.fernuni-hagen.de/controlling/ Das entsprechende Video zum Podcast findet sich auf YouTube im Kanal "BWL- und Controllingstudium": https://www.youtube.com/channel/UCA2SUL1NLFNi9vFm2Wrt8Ww