Behind The Cook

El episodio cuenta la historia de cómo Pascual Valenzuela transformó un “experimento” de chicharrón y yuca en Chancho Gusto, una marca icónica para el dominicano. Desde el inicio deja claro que en un negocio de comida “los dueños son los clientes”: son ellos quienes mandan en el horario, en el menú y en el ritmo del crecimiento. Pascual explica cómo tuvo que adaptar su sueño a la realidad del mercado, entendiendo que con sueños no se paga renta ni nómina, sino escuchando lo que la gente pide y convirtiéndolo en producto y servicio.A lo largo de la conversación, profundiza en el mundo del cerdo y del chicharrón: cómo pasó de ser un producto asociado a carreteras y puestos informales a ocupar un lugar en locales bien posicionados, en Dominicana y fuera. Defiende el valor del cerdo criollo, habla de la diferencia entre la carne fresca y la importada ultra congelada, y describe con lujo de detalles cómo luce un buen chicharrón: capas equilibradas de cuero, grasa ligera y carne, frito en su propia manteca. También cuenta decisiones duras, como preferir quedarse sin mercancía antes que bajar la calidad, incluso en momentos de crisis, desabastecimiento o fiebre porcina.El episodio también se mete en la trastienda del negocio: los errores de abrir joven, los alquileres caros, el manejo de colaboradores mayores que él, la importancia de construir liderazgo y familia dentro del equipo. Pascual narra la expansión orgánica de Chancho Gusto, la diferencia entre locales y plazas, el impacto del delivery y de creadores de contenido como Andariego, y reflexiona sobre cuándo mejorar, cuándo reestructurar y, si es necesario, cuándo cerrar. En el fondo, es una masterclass sobre emprender en restauración: escuchar al cliente, respetar el producto y entender que las crisis, más que frenos, son escuelas.

En este episodio nos sentamos en Ándale con los chefs Óscar Orbe y Claudia Fabián para recorrer toda su ruta: de antojos y eventos de tacos al pastor, a cocinar desde el apartamento en plena pandemia, vender cochinita, tinga y salsas desde casa, luego entrar a tiendas especializadas y supermercados, y finalmente abrir su propio restaurante mexicano en Santo Domingo. Cuentan cómo tocaron puertas, cómo marcas como Casadicha, la Placita, City Market y Nacional apostaron por sus productos congelados, y cómo los pop-ups en Nostrana les permitieron validar la propuesta, crear comunidad y culturizar al dominicano con tacos y formatos más auténticos.También profundizamos en cómo estandarizaron recetas “de casa” para que el producto congelado sepa igual que en el restaurante, cocinando siempre con insumos frescos y congelando solo una vez. Hablan del menú enorme de Ándale —más de 60 platos inspirados en distintas regiones de México, sin “aplatanar” la cocina ni usar sopitas—, del sistema de trabajo con un equipo formado desde cero, y de lo que implica emprender en pareja definiendo roles claros: él en operación, ella en administración, comunicación y marca. Cierre bonito: visión a futuro con eventos, catering, productos en supermercados, una tiendita propia y espacio para que otros productores artesanales también vendan sus creaciones.

En este episodio de Behind the Cook, Sade Fernández y Elis hablan de qué es realmente un restaurante y qué significa diseñar una experiencia gastronómica completa, más allá del plato. Sade explica el customer journey: la experiencia empieza desde el primer post en redes, sigue por la reserva, el pago, la llegada al local, la iluminación, la música, los olores y hasta cómo funciona el verifón. También profundizan en la diferencia entre calidad tangible (ingredientes, emplatado, materiales) e intangible (ambiente, olor, percepción) y en por qué el olfato es el sentido más poderoso y subestimado en gastronomía.Luego entran en el mundo de los festivales gastronómicos y del consumo local: qué han hecho bien en República Dominicana, qué podrían mejorar y cómo el público objetivo y las metas claras definen si un evento fue exitoso o no. Sade cuenta el origen de Foody Box, una caja de suscripción pensada para resaltar el sabor local y conectar al consumidor con productores dominicanos, sus historias y sus procesos. Hablan de propósito, sostenibilidad, generaciones jóvenes que compran según valores, del orgullo creciente por lo “hecho aquí” y de cuánto potencial tiene la gastronomía dominicana cuando se mezcla buen producto, buena historia y buena estrategia de mercadeo.

Hoy conversamos con Natalie Javier, quien cuenta su origen culinario entre la cocina de su abuela y el entorno hotelero de su madre. Explica por qué eligió estudiar gastronomía (rechaza una beca para cursar un pensum más orientado a cocina), y entra en el debate estudio vs. experiencia: la práctica enseña, pero la formación aporta visión de negocio, técnica y seguridad (el “por qué” de cada proceso). Defiende que el conocimiento se valora “6–7/10” según quién lo mire y el contexto del negocio.Luego repasa hitos: competencias, Bocuse d’Or, trabajo con Saverio, liderazgo de equipos y una pasantía en Disfrutar (Barcelona), donde vivió la disciplina e I+D diarias de la alta cocina y aclara el sentido de las estrellas Michelin. De vuelta al país, asume jefaturas y resalta su mayor reto: gestionar personas y liderar varias generaciones con motivaciones distintas. Cierra con una tesis clara: el empleo no es un simple trueque “dinero por horas”; ya que inevitablemente harás más, aprovecha el tiempo para aprender y salir con habilidades extra que te beneficien a futuro.

fe cocina y legado

El episodio analiza el caso de Carlos Durán y su incursión en la gastronomía con Taconazo 24, usando como punto de partida el poder de la visibilidad y la comunidad que construyen los creadores de contenido. Se reconoce que la exposición acelera el arranque de un restaurante, pero que solo se sostiene si hay producto sólido, operatividaddisciplinada y una marca con identidad propia más allá de la figura del influencer. Se citan referentes (MrBeast/ghost kitchens) para mostrar riesgos típicos: picos de demanda que rebasan la operación, inconsistencias de calidad y la tentación de depender eternamente del “ruido” del creador.

La conversación propone una fórmula práctica: visibilidad + diferenciación + relevancia, con storytelling (ej.: tortillas hechas al frente del cliente) y contenidos diferenciados del canal personal del creador. También se subraya la importancia de los roles (el creador genera tracción; el equipo gerencial/operativo sostiene el servicio, RR.HH. y procesos). Se contrasta con el caso Rico Hot Dog para ilustrar el valor de una estructura/franquicia construida durante años. Conclusión: el reto de Taconazo 24 es convertir la palanca de la marca personal en una marca autónoma que perdure sin depender de la presencia diaria de Carlos.

El episodio explora cómo Daniela Visonó (DBL) convirtió una filosofía de bienestar —comer con ingredientes reales, leer etiquetas y minimizar azúcar procesada— en un negocio rentable y escalable. Arranca desmitificando que “lo saludable es caro”: lo costoso son los gustos y las materias primas premium; por eso educar al cliente (leer ingredientes en orden, distinguir azúcares) es parte central de su propuesta. También cuenta cómo diseña productos que ella misma consumiría a diario y por qué prioriza sustitutos como harinas de almendra/avena y chocolate oscuro sin azúcar.En la parte operativa y de negocio, Daniela describe la evolución desde cocina casera hasta estar en más de 100 puntos de venta a nivel nacional, con producción fresca, vida útil corta (sin conservantes) y una logística diaria apoyada en empaques apilables. Reflexiona sobre decisiones que haría distinto (priorización de inversiones, sistemas y equipo humano), qué hacer con negocios en números rojos o verdes, su mentalidad “hands-on” de emprender haciendo de todo y un consejo práctico para quien inicia: hacer pasantías para acortar la curva de aprendizaje y entender contabilidad, procesos y gestión de personas.

Este episodio especial de Behind the Cook, grabado en vivo, se centró en “La otra cara del fogón: historias que transforman la gastronomía desde el liderazgo femenino”. Elis Martín abrió el espacio destacando que el objetivo del programa es mostrar lo que sucede detrás de la cocina antes de que el plato llegue a la mesa: las motivaciones, las cadenas de valor y las personas que hacen posible la gastronomía. En esta ocasión, tres invitadas de gran trayectoria —Anabel Noble, Natalie Javier y Mabel Almánzar— compartieron sus experiencias, retos y aprendizajes en el sector, destacando la importancia de la pasión, el esfuerzo y la capacidad de adaptación en una industria demandante y competitiva.La conversación profundizó en temas clave como el papel de la mujer en la cocina, los desafíos de liderar equipos, el equilibrio entre disciplina y respeto, la importancia de la gestión administrativa en un restaurante y cómo mantener viva la pasión en medio de las largas jornadas. Las invitadas coincidieron en que el liderazgo efectivo se basa en el ejemplo, el respeto mutuo y la formación de colaboradores, más allá del miedo o la imposición. También hablaron sobre la obsesión y el sacrificio necesarios para alcanzar la excelencia, sin perder de vista el balance con la vida personal.

En este episodio nos adentramos en el apasionante mundo de la cerveza artesanal en República Dominicana, recorriendo tres cervecerías locales en Santiago: Brasserie Elan, Alba Brewing y Cervecería Estrella. Conversamos con sus fundadores sobre las motivaciones detrás de su oficio, el proceso de elaboración, los ingredientes que usan y cómo el consumidor dominicano está evolucionando hacia una mayor apertura de sabores. Se desmontan mitos sobre el consumo de cervezas claras y comerciales, y se explica cómo la cerveza artesanal no solo es un producto distinto, sino una experiencia personal, con recetas únicas, notas aromáticas variadas y un propósito detrás de cada fermentación.También se exploran las barreras estructurales del sector, como los impuestos desproporcionados, la complejidad del envasado y los candados fiscales de la DGI que controlan cada tanque de producción. A pesar de estas limitaciones, los cerveceros destacan el valor de la comunidad, el apoyo mutuo y la pasión como motores de crecimiento. Finalmente, conocemos los detalles técnicos del proceso: molienda, maceración, fermentación, embotellado y cómo se define el margen de ganancia de cada cerveza. Este episodio ofrece una mirada transparente y educativa sobre cómo se construye una marca cervecera artesanal dominicana desde cero, con creatividad, ciencia y mucho sabor.

En este episodio de Behind the Cook, Diana Guerra —hotelera, emprendedora y creadora detrás de una propuesta de repostería especializada en pies y postres balanceados en azúcar— cuenta cómo su negocio nació “como bola de nieve”: la demanda la fue llevando a especializarse en pie de limón y luego a desarrollar un menú más amplio sin perder su sello de equilibrio de dulzor. Explica decisiones clave: priorizar la calidad y el control del producto por encima de la expansión desmedida, ajustar recetas (masa salada vs. relleno dulce) y mantener un flujo creativo con ediciones tipo pie of the month e innovaciones como frangipane y combinaciones del pie de limón con frutas tropicales.También aborda la operativa y sostenibilidad (compras, costos, durabilidad del producto, logística), la tensión entre hacer lo que a ti te gusta y lo “comercial”, y el ecosistema del gremio (colaboraciones puntuales y competencia). Cierra con una visión honesta sobre balance personal: salud, sueño, gimnasio y pareja, como base para sostener la creatividad y el negocio. El episodio incluye un segmento ágil de “situaciones de la vida” y el postre ideal para cada una, además de aprendizajes sobre cuándo diversificar sin diluir la propuesta.