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在處理事情的時候,A認為是黑色,B認為是白色,有的時候,兩個人互相認為可以調整一下,最後做出來的是灰色兩個人也都可以接受。有的時候, A認為只有黑色是對的,只要和黑色不一樣的,就是錯的,除非B願意調整成黑色,兩個人之間,就沒有什麼空間了。
在一個情況不明的情境裡面,大家都希望可以找到答案,找到一個可以前進的方向,有時候其實忘了,答案可以是大家一起討論找出來的。
堅定的態度會影響他人的觀感,如果自己都不確定,看起來還在小心猶豫,當然別人就不容易信任。但是有一種狀況,就是自己的判斷錯了,但是態度十分堅定,這個時候,可能會讓一些人因為態度而誤判。
刺激感來自未知,如果都知道了結果,雖然很安心,也很能預期,但是這份確定感,就少了一點刺激跟娛樂心。一場已經知道比數結果的比賽重播,就是沒有現場的直播來得有趣味。
因為未知,所以更可怕。不知道不確定,無法預料,所以要因應的成本會變高,你必須準備計畫A,要準備計畫BCD各種可能的狀況,甚至可能沒想到的狀況,都要臨時去應變。
人們有意識或無意識的,會按照自己的認知在做事情的,認為怎麼樣,就會依照去決定。而且,會傾向以為別人和自己的認知是一樣的,但是事實是,每一個人的認知,都會有一些差別。
不同的偏好、環境與經歷,會形成不同的價值觀與審美,有主流與偏好的差異,但是沒有優劣之分。人們很容易誤以為和自己價值觀不一樣的,就是不好的,但是對方看你,可能也是同樣的感覺。
當一個人正在講電話,你跟他說話,他是不太容易有反應的,因為他的大腦都在想辦法運作需要講出來的話。一個人正在開車的時候,如果同時說話,反應的速度也可能變慢。
一件該做的事情,沒有馬上做,覺得應該要去做,可是就是沒有動手,這個時候,只要心裡想著,我等一下再來做,那麼,心裡那一份該做的沒有做的罪惡感,立刻減輕了許多。
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