北風裡的太陽 Sun in the North Wind

北風裡的太陽 Sun in the North Wind

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北風裡的太陽 Sun in the North Wind episodes

  • EP181【北風裡的太陽】從成本結構來看,你買了什麼?


    同樣付了兩百元買一碗麵,在獨立資本的街角小店買,或者在連鎖商店吃這碗麵,你花錢所買到的,有什麼不一樣呢?從經營方式與商業模式來看,一樣是一碗麵,背後成就這碗面的成本,是不一樣的。



    一家小吃店的成本,大致會落在食材、店租、人事、水電保險等等。獨資小店的組織規模較小,就是單一家店,所以運營的成本,不論是固定或是變動成本比較單純。連鎖店要運營的結構比較複雜……


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  • EP180【北風裡的太陽】引導他帶到你想要的樣子,還是尊重他原本的樣子


    在聽到人到提到引導兩個字的時候,隱含兩個意思,一種隱含著改變對方而且教導對方,另一種則沒有改變對方的意圖。



    第一個,是改變的意思,並且是依照引導者的意圖去影響。把一個人從A狀態,引導到B狀態。有時會有教育與影響的目的在裡面。


    另一種引導,並沒有改變對方的意圖,而是輔助與加強。這一種引導,會持續觀察被引導者本來的狀態。並且了解他的意願,找到被引導者當下的狀態與意願,引導者在旁邊並沒有意圖去改變什麼,而是輔助而且提供,能夠達到對方意願所需要的,協助被引導者達成心願。


    以上兩種狀態,屬於極端值……


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    4 min
  • EP179【北風裡的太陽】別人不知道你多痛


    有一次因為拉傷被送到醫院,醫生詢問有多少分的疼痛,並且研判是很嚴重的拉傷,原因是因為自評的疼痛指數有9到10,只要當事人本人覺得很痛,那就是嚴重。



    曾經與職業運動員聊到,在執行教練設計的指令時,除了需要服從,也需要隨時把自己的狀況回報給教練,不論是覺得訓練量不夠,或者是有不舒服的感覺……


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    3 min
  • EP178【北風裡的太陽】步伐的沉重與輕快



    仔細觀察人走路的步伐,平常在平地的時候或許分辨的不是那麼明顯,但是在天然的山路上,走在溼滑、泥土、石塊的原始的地形,就可以很明顯的分辨出一個人步伐的輕重與否。


    有的人習慣一步一步踏穩了,重心都很確定可以踩上去了,才會走下一步,這是穩當的走法,也相對的小心仔細。以速度來講,因為每一步都小心的走,當然比較快不起來……


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    3 min
  • EP177【北風裡的太陽】不要因為別人說就去做


    他只是說,承擔的是你。



    人難免都會有做不了決定的時候,有的時候是因為狀況不清楚,有的時候是因為不了解後果,有的時候是了解後果,卻不知道願意承擔哪一個。


    在這些難以抉擇的狀況中,有的人會去詢問他人的意見。問了以後,無論結果是什麼,最後需要承擔的,其實都是自己。有的時候發生了不願意的事情,氣憤地跺腳,吶喊著,我是因為他這麼說,所以才做的,但是需要承擔事情的人,又不是他……


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  • EP176【北風裡的太陽】不能問問題的文化,把釐清誤以為質疑


    你有沒有這樣的經驗,覺得事情不夠清楚,想要問一下,但是要小心翼翼的,因為稍微不小心,就會被當成是在質疑。或者不用不小心,只要是提問,就被認為不應該。



    認為事情不清楚要釐清,或者是想弄清楚狀況,是人與人溝通的一部分,但是在批判性思考下,提問似乎隱瞞著糾錯,要找出對方的缺漏或是疏失,但並不是每一次,都有糾錯或找麻煩的意圖……


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  • EP175【北風裡的太陽】華府與函館櫻花


    「華府與函館櫻花」



    在華府、東京、京都的櫻花季陸續結束後,輪到更高緯度北海道上場,函館五稜墎的櫻花盛開到極點。


    華盛頓特區宣布今年櫻花盛開後,Tidal Basin即將展開為期三年的潮汐沿岸維修,將華府兩百多株櫻花中的一百多株,移植到他處。過去想要看清幽的櫻花盛開,要在清晨五點的低溫早起出門,開始維修工程後,接下來的三年就要換地點欣賞了。


    五稜墎的櫻花數量大約是華府的十倍,官方公佈有二千餘株。加上五稜墎五星特殊地形環繞的排列方式、人潮也不若東京京都等主要城市眾多,在視覺上,櫻花盛開滿載。


    賞櫻除了要在盛開的時候,櫻花株數的多寡,會有影響。此外,人潮、地形與排列的方式,會是視覺品質的關鍵。人的視覺是有局限的,只要櫻花樹排列得宜,在視線線可及的範圍內,布滿櫻花,那就會有非常茂盛的視覺享受…….


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  • EP174【北風裡的太陽】沒有百分之百完美的時機


    因為覺得有一點痛跟不舒服,就先停下來不運動,需要多休息,但其實從專業運動員的角度來看,這個「多休息」是加引號的。



    所謂的休息,只是在痛與不痛之間,找到平衡點,使用相對和緩的方式,繼續訓練。治療與訓練之間,時常時同時並行的……


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  • EP173【北風裡的太陽】了解是引導的第一步


    引導者開始的第一步,都是從了解狀況開始的。即使不同的團體有些微的差異,在開始之前,引導者都會透過訪談來了解內部的狀況,才能設計適合的流程。



    事先了解原本溝通的習慣、表達的方法、人與人之間的氛圍、做決策的方法:是老闆說了算,還是大家有機會表達意見,而且會被採納……這些都會透過訪談來事先了解。這也是為什麼,即使引導者不在組織內,或者不是這個組織的專業,卻也能夠引導……

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  • EP172【北風裡的太陽】內部引導者的中立


    引導者的工作有分為內部與外部兩種。



    內部的引導者,他原本就在組織內工作,不論是內部或外部的引導者,當組織內有需求的時候,會去了解會議的目標,設計並帶領達成目標的流程。


    直覺上看來,內部的引導者,因為身在組織內部,所以會相對的了解組織的狀況,對於掌握組織的信息,有比較大的優勢,但其實並不一定……


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