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在體育用品店,正好遇到一個想要選購羽球拍的年輕人,和老闆討論的不同價格與規格的羽球拍。期間老闆說了一句話:「聽起來你的經驗還不夠多,如果經驗夠多的時候,你的需求會越來越明確。」
考慮對方意願的情境,可大可小,小到火鍋店店員問你要不要加湯,大到結婚對象幫你準備好。在考慮對方意願這件事情上,亞洲文化的國家,普遍的較西方社會淡了那麼一點。
在引導者的概念裡面,意願跟熱情是最難能可貴的,所以,當孩子提出來願望,而且有熱情去著手的時候,依照引導的概念,並不會第一時間從大人的角度,告訴他不可能。
因為人的精力、時間、資源是有限的,所以傾向投入努力,可以有立即的效果、或者報酬比較高的地方。像按鈕一樣,按下去,燈就會開。這樣的偏好,可以確保資源跟精力,用在有效果的地方、得到可預期的結果。
在會議活動,主辦單位分發餐盒給予與會者,排了兩條隊伍,第一條隊伍的飲料是茶,第二條隊伍的飲料是果汁。正要去排隊的時候,同伴說,我家也有同樣的茶。
不論是開車或是走路的路上,如果是熟悉的路,不用判斷很久,一下子就可以在叉路走到行經的方向。但是如果路途不熟悉,甚至目標都沒有這麼明確,在一邊走一邊走路,難免停在路上研究,或者遇到岔路的時候,猶豫不決。
有一天,你看到了一位明星,過去跟他打招呼,但其實他並不認識你。在你的心中,他是一個常在各大媒體看到的人,你認得他,而且對他有好印象,但是反過來,他並不知道你。
長距離運動和短距離衝刺的速度、肢體運用方式,完全不一樣。長距離需要考慮身體的耐力含氧量,速度的配置。平均來講,會比短距離衝刺的速度慢一些,才能夠持久的完成長時間的運作。
你會害怕回答「不知道」嗎?
把情境和感受轉換成文字,有的人是想要說,馬上就說的出來,有的人則是需要消化一下才說得出來。
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