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By Maike Lenz-ScheeleSociety & Culture Business Health & Fitness

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March 05, 2024Nachhaltigkeit ist Veränderungsmanagement
Im Gespräch mit Max Burger - IWIK GmbH
Nachhaltigkeit und Profitabilität stehen sich nicht im Wege. Nachhaltigkeit ist wirtschaftlich interessant, weil man mit einem niedrigen Ressourcen Einsatz den gleichen Output haben kann.
Neben Kostenreduktion und Image Wirkung hat Nachhaltigkeit eine strategische Auswirkung auf die Organisation und bietet Chancen für die Zukunft.
Der Wandel eines Unternehmens hin zu mehr Nachhaltigkeit erfordert viel Veränderungsmanagement.
Du erfährst in dieser Episode
was Mitarbeitende tun können, wenn sie das Thema Nachhaltigkeit in Ihrer Firma einbringen möchten.
wie die Geschäftsführung Nachhaltigkeit ins Unternehmen transportieren kann, um Wirksamkeit zu entfalten.
Im Gespräch haben wir Muster des Gelingens gesammelt und über das Reduzieren von Energiekosten, Auswirkung auf Lieferketten, die Image Wirkung auf potentielle Fachkräfte, die ein Unternehmen für sich gewinnen möchte.
Max Burger, Inhaber und Geschäftsführer der IWIK GmbH und der instagreen GmbH steht als Gesprächspartner für interessierte HörerInnen zur Verfügung, die sich mit Ihrem Unternehmen dem Thema Nachhaltigkeit auf umfassende Weise nähern wollen.
Einfach E-Mail schreiben und in Kontakt treten: [email protected]
Das gesamte Gespräch kannst du dir auch auf Youtube anschauen https://youtu.be/Awuhe7m22ao
Kontaktiere mich gerne. Hier sind meine Websiten:
www.maikelenz.de – für Einzelkunden
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50 min
February 27, 2024 Menschen wissen was gut für sie ist, tun es aber nicht
Warum Appelle an uns selbst nicht funktionieren
In dieser Episode geht’s um das Phänomen, dass Wissen alleine nicht reicht.
Denn Menschen wissen wirklich was gut für Sie ist und dennoch tun sie es nicht
Ich spreche mögliche Ursachen für dieses Scheitern von Appellen an uns selbst an.
Und du erhältst Anregungen wie du in Zukunft die Dinge - von denen du meinst dass sie gut für dich sind - besser umsetzen kannst.
In meinem Schlüsselmoment teile ich wie wichtig es für mich ist Frühwarnzeichen nicht nur zu erkennen, sondern auch entsprechend darauf zu reagieren.
Ein Großteil dieser Episode bezieht sich auf das Buch "CHANGE! geschehen lassen".
Mit folgendem Link https://www.lenz4business.de/buch/ gelangst du auf meine Seite und kannst dort in das Buch hineinlesen und es auch bestellen.
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14 min
February 20, 2024 Pause machen ohne Zeit zu verschwenden
Du erfährst in dieser Episode von der Bedeutung regelmäßiger kurzer Mikropausen und wie du sie in deinen Alltag integrieren kannst, um immer wieder deine Konzentrationsbatterie aufzuladen, so dass deine Arbeitsleistung über eine längere Zeit konstant bleibt.
Es geht um Pausen, die sich gar nicht wie Pausen anfühlen und dir hilft konzentriert arbeiten zu können
Du lernst verschiedene Formen von Pausen kennen.
Und es gibt eine Antwort auf die Frage - Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Pause?
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14 min
February 13, 2024 Schon mal die Beine in den Bauch gestanden
Und wie man das Körpersystem reorganisieren kann
Es gibt Situationen, in denen wir viele Stunden Stehen dürfen oder zu lange Stehen müssen, so beispielsweise an einem Messe Stand, bei sozialen Treffen an Stehtischen oder wenn wir Präsentationen halten oder Trainings geben.
In dieser Episode erfährst du, was du tun kannst, wenn das Stehen anstrengend wird.
Und ich teile in meinem Schlüsselmoment, wie ich vor 25 Jahren mein Geld in New York verdiente und was das mit „Beine in den Bauch stehen“ zu tun hat.
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12 min
February 06, 2024 Annahmen aufstellen - einer von sieben Schlüsseln der Veränderung
Die Kernkompetenz für New Work
New Work und agile Arbeitsmethoden fordern viel von Mitarbeitenden. Oft werden da Kompetenzen erfordert und vorausgesetzt, die gar nicht bewusst angesprochen werden, geschweige denn in einer Stellenausschreibung stehen.
In dieser Folge schauen wir auf eine dieser Kompetenzen, die ein Schlüssel zur Veränderung ist. Wenn diese Kernkompetenz entwickelt ist und bewusst kommuniziert wird, dann läuft die Zusammenarbeit störungsfreier und die Prozesse flutschen.
Ein Großteil dieser Episode bezieht sich auf das Buch "CHANGE! geschehen lassen".
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9 min
January 30, 2024 Rettungsanker in turbulenten Zeiten Teil 4
In dieser Episode geht es um Rettungsanker in turbulenten Zeiten. Und es wird wieder zwei Rettungsanker geben. Der eine heißt „Konsequenzen“ Und der zweite „Es dauert so lange wie es dauert“.
Rettungsanker sind leichte und schnell umsetzbare Praktiken. Sie ermöglichen ein kooperatives Zusammenarbeiten auch unter Hochdruck und bei Gegenwind und steigern zusätzlich noch das eigene Wohlbefinden.
Wie das genau geht, erfährst du in einer Schritt für Schritt Anleitung in dieser Folge.
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9 min
January 23, 2024 Die Reihenfolge entscheidet über die Wirkung
Qualität entsteht durch Nachfragen
In dieser Episode geht’s um die Frage, ob man Gefühle beeinflussen kann.
• Wenn ja, Wie?
• Und wie eher nicht
Ich stelle in dieser Folge die Behauptung auf, dass die Reihenfolge in einem Prozess wesentlich über die Wirkung entscheidet. Dazu erzähle ich ein Beispiel, dass meine Behauptung verdeutlicht.
Du hörst eine Gedankenreise als Experiment, um zu erfahren, wie dein Erleben sein kann, wenn du dich bewusst auf einen Moment einlässt und dir vergegenwärtigst, was ist.
Die Überschrift meines Schlüsselmomentes lautet „Qualität entsteht durch Nachfragen“.
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17 min
January 16, 2024 Lass doch mal locker
oder?
In dieser Episode erfährst du warum der gutgemeinte Hinweis “lass doch mal locker” nichts bringt und eher noch Frust auslöst und was du stattdessen selbst tun kannst, wenn das jemand zu dir sagt. Du erhältst Angebote was du sagen kannst, wenn du einer verspannten Person begegnest.
Außerdem erfährst in meinem Schlüsselmoment, warum ich allergisch - auf Sätze dieser Art - reagiere.
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9 min
January 09, 2024 Im Gespräch mit Ralph Johann, Gutjahr GmbH
Die Einstellung ist wichtiger, das know-how kann man lernen.
Es geht im Gespräch mit Herrn Johann, dem geschäftsführenden Gesellschafter, um die Fachkräftegewinnung bei dem mittelständigen Unternehmen Gutjahr Systemtechnik GmbH. Die Firma hat 60 Mitarbeitende, ist an der Bergstraße ansässig und exportiert weltweit.
Wir sprechen über den Arbeitsleistungserhalt der Mitarbeitenden und Kulturstiftende Maßnahmen.
Kleiner Spoiler an dieser Stelle - Gelebte Fehlertoleranz und Verantwortungsübernahme prägen hier die Kultur.
Die Gutjahr GmbH ist eine A-Marke in Ihrem Gebiet und hat daher im Außendienst den Luxus keine Einstellungsprobleme zu haben. Im Innendienst verfolgen sie ein Konzept, dass schon sehr früh ansetzt.
Wie finden Sie die passenden Menschen, die in Ihre Firma passen?
Die Einstellung ist wichtiger, das know-how kann man lernen. Bei einem Mittelständler kann man sehr früh Dinge selbstständig machen, Verantwortung übernehmen und herausfinden, ob die Tätigkeit und die Strukturen der Firma zu ihm passen. Nach einem Probearbeiten entscheidet das Team gemeinsam wer eingestellt wird.
Eine strukturelle Veränderung in der Chefetage steht an – wie kann man das bestmöglich gestalten? Ein frühzeitiges Informieren der Mitarbeitenden sorgt für Klarheit, gefolgt von wiederkehrenden aktualisierten Informationen über den Verlauf des Prozesses. Transparente Kommunikation – ist ein wichtiger Faktor, wie ein Gefühl von Sicherheit für die Mitarbeitenden entstehen kann. Dies ermöglicht Veränderungsbereitschaft.
Krisen setzen Kräfte frei die Veränderung erst ermöglichen und u.a. zur Flexibilisierung der Arbeit führen.
Kleine Krisen sind wichtig für Unternehmen damit man nicht in Selbstgefälligkeit versinkt.
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53 min
January 02, 2024 Veränderung durch Integration
Entwicklung durch einen konstruktiven Dialog mit sich selbst.
In dieser Episode geht’s um die Vielschichtigkeit von Veränderungsprozessen und wie sich der Weg von einer Veränderungsabsicht über einen Entwicklungsprozess hin zur Integration in den Lebensalltag zeigt.
Das Seitenmodell ermöglicht einen guten Umgang mit Ambivalenzen und bezieht sich auf die vielen verschiedenen Seiten, die jedes Individuum hat. Diese Seiten sind nicht immer einer Meinung und sorgen so für Spannung.
Ich stelle Dir eine Selbsthilfemethode vor, die dir hilft, wenn du Rücken hast. Hierbei geht es um einen konstruktiven Dialog mit sich selbst. Außerdem zeige ich Beispiele auf, wie Du besser nicht mit Dir selbst kommunizierst, wenn Du beweglich, resilient und schmerzfrei durch dein Leben gehen möchtest.
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17 min

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Ich bin Maike Lenz-Scheele und begleite seit vielen Jahren Menschen in persönlichen Wachstumsprozessen, die es ihnen ermöglichen ein sinnerfülltes und glückliches ArbeitsLeben zu führen. Ich unterstütze Organisationen darin, Systeme zu erschaffen, in denen Menschen erblühen können und zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen.

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