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Réussir en partant d'en bas, ils et elles racontent...
Dans cet épisode, Anne-Cécile Sarfati interviewe Nourdine Bihmane, alors directeur général adjoint du groupe Atos et président de l’association les Entretiens de l’excellence. Des montagnes de l’Atlas à la direction d’un grand groupe, rien ne prédestinait Nourdine Bihmane à connaître un tel parcours. Pourtant, il s’est battu pour faire des études, quitte à partir de chez ses parents avant sa majorité pour aller vivre chez des cousins en région parisienne.
En montant dans l’ascenseur social de Nourdine Bihmane, vous découvrirez sa petite enfance au Maroc, ses premières années en banlieue lyonnaise et son déclic au moment de passer le bac. Au micro d’Anne-Cécile Sarfati, il raconte comment il a débuté tout en bas pour arriver au dernier étage du groupe International Atos, son rapport au racisme, les avantages d’être né dans un milieu modeste pour diriger mais aussi… les inévitables épisodes d’ascenseur émotionnel. Et enfin, ses recommandations aux plus jeunes pour réussir.
Bienvenue dans l’Ascenseur est un podcast de Actually réalisé par Milim.
Bienvenue dans l'ascenseur donne une voix aux succès silencieux.
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Réussir en partant d'en bas, ils et elles racontent...
Dans cet extrait, Nourdine Bihmane qui vient de quitter son poste de dirigeant d'ATOS évoque la question de l'argent dans l'ascension sociale...
Rendez-vous le 25 avril pour accéder à l'épisode complet.
Abonnez-vous à Bienvenue Dans l'Ascenseur pour découvrir des parcours de vie incroyables -mais vrais.
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Dans cet extrait Ioana Erhan explique témoigner "car c'est une question de société".
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Dans cet extrait, Nourdine Bihmane qui vient de quitter son poste de dirigeant d'ATOS, raconte son arrivée dans la banlieue lyonnaise à l'âge de 4 ans.
Rendez-vous le 25 avril pour accéder à l'épisode complet.
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Réussir en partant d'en bas, ils et elles racontent...
Dans cet extrait Ioana Erhan, Directrice Commerciale - France et Italie de LinkedIn évoque son enfance en Roumanie communiste.
Rendez-vous le 25 avril pour accéder à l'épisode complet.
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Réussir en partant d'en bas, ils et elles racontent...
Leur trajectoire est remarquable et pourtant on ne parle jamais d’eux. Partis de 0, ces hommes et ces femmes ne sont ni footballeurs, ni top models, ni humoristes. Ils sont responsable marketing, juriste, chef d’entreprise, directeur commercial, médecin…
Au micro d’Anne-Cécile Sarfati, journaliste, rédactrice en cheffe à ELLE (2015 - 2020) et fondatrice d’Actually, ils racontent leur parcours de réussite, les rêves et les doutes qui les accompagnent depuis toujours, le déclic qui les a aidés à s’accrocher, ce qu’il faudrait changer pour accélérer l’ascenseur social en France et donnent leurs conseils à toutes celles et ceux qui n’osent pas y croire pour elles/eux-mêmes.
Ecoutez le récit de leurs épreuves et de leurs succès dans Bienvenue dans l’Ascenseur, le podcast qui donne une voix aux réussites trop silencieuses.
Rendez-vous le 25 avril pour découvrir les deux premiers épisodes et dès le 4 avril pour les premiers extraits.
Si vous aimez ce podcast, parlez-en autour de vous, partagez-le sur les réseaux sociaux et laissez un avis, sans oublier de noter 5 étoiles!
Bienvenue dans l'ascenseur donne une voix aux succès silencieux.
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Leur réussite est remarquable et pourtant on ne parle jamais d’eux. Partis d'en bas, ces hommes et ces femmes ne sont ni footballeurs, ni top models, ni humoristes. Ils sont responsable marketing,…
Au micro d’Anne-Cécile Sarfati, journaliste, rédactrice en cheffe à ELLE (2015 - 2020) et fondatrice d’Actually, ils racontent leur parcours, les rêves et les doutes qui les accompagnent depuis toujours, les soutiens qui les ont aidés à s’accrocher devant les obstacles. Ils confient ce qu’il faudrait changer pour accélérer l’ascenseur social en France et donnent leurs conseils à toutes celles et ceux qui n’osent pas y croire pour elles/eux-mêmes.
Écoutez le récit de leurs épreuves et de leurs succès dans Bienvenue dans l’Ascenseur, le podcast qui donne une voix à ces réussites très nombreuses mais trop silencieuses.
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