BIMlevel

• Empezamos 6:30 AM.
  • Rutina inbox 0, revisar reuniones y tareas.
  • Podcast en Amazon music.
    • Amazon Music SÍ está en España. Los podcast en Amazon Music NO.
• Preparar reunión de inicio de proyecto de ejecución.
  • Los modelos del proyecto básico están en IFC 2x3.
    • Trabajan con Revit 2019.
    • No están usando la última versión del exportador.
    • En ejecución plantearé IFC 4.
    • Niveles mal exportados, los niveles auxiliares también aparecen en el árbol IFC.
  • Entrega de archivos nativos de Revit para facilitar a las constructoras "NO Open BIM" que estudien mejor el proyecto.

• Preparar podcast. Tema ISO19650-2.
  • UNE EN ISO 19650-2
  • ISO19650-2 en inglés, para comparar.
  • Guía de la parte 2 de UK BIM Framework.
• Tarde de reuniones:
  • Reunión con mi tutorizada en la empresa.
    • Otro departamento: Gestión comercial.
    • 10 primeros días.
    • Trucos de Teams y SharePoint.
    • Dudas generales.
  • Reunión con el departamento técnico para comentar detalles a mejorar en la colaboración de constructoras en fase de proyecto de ejecución.

• De camino al trabajo en coche:
  • Aprovecho para escuchar podcast.
    • https://mixx.io/
      • Podcast diario sobre tecnología.
  • Al llegar a la oficina, rutina BIM360:
    • Revisar sincronizaciones ok.
    • Revisar peticiones de nuevos usuarios y nuevos proyectos.
  • Tarea de hoy: mejorar la forma de clasificar las habitaciones y áreas en Revit para que sea compatible con el estándar IFC.
    • Voy a hacerlo con la posibilidad de agrupar espacios en Zonas.
• Solución a tema zonas IFC:
  • Voy a dejar mis parámetros pero voy a añadir parámetros de zona.
  • Pero Los parámetros de zona se rellenan automáticamente concatenando textos procedentes de mis parámetros iniciales:
    • Parámetro Bloque: A y parámetro Portal: 1
    • Parámetro ZoneName: A
    • Parámetro ZoneName 2: A-1
  • No lo he hecho con fórmulas de Revit, sino con fórmulas del exportador IFC:
    • https://sourceforge.net/p/ifcexporter/wiki/Notes%20on%20parameter%20expression/
    • Escribes la formula en el parámetro, pero cuando se exporta aparece el resultado, no la fórmula.
    • Para que todas las fórmulas se rellenen automáticamente he creado una tabla de claves.
      • 027 Tablas de claves

• En la oficina, probando una tableta digitalizadora para dibujar marcas de revisión en BIM360 de forma más cómoda que con el ratón.
  • Experiencia muy buena a 30€.
• Voy a grabar el podcast:
  • Es una norma que define 40 tareas, comentarlas tal cual sería infumable.
  • Haré una introducción explicando la estructura y luego pondré un ejemplo en el que pase por los 40 pasos pero sin que se note.

• 8:15 AM. Editando el podcast.
  • Software de grabación y edición gratuito: Audacity.
  • Elimino ruidos.
  • Elimino silencios, 40% del tiempo.
  • Escucho todo y borro los "emm" y las frases en las que me equivoco.
  • Aplico compresor para homogeneizar el volumen.
  • Pego la musica y la encajo bien.
  • Exporto a mp3, lo subo a mi web.
    • Uso wordpress.
    • Y Seriously Simple Podcasting para subir mp3 y crear feed.
  • Escribo una descripción del episodio de 140 caracteres para que se vea bien en redes sociales, buscador y las apps de podcast.
• Día dedicado a mi departamento real, Sistemas:
  • La empresa quiere hacer un evento online, a modo actividad pre-fiestas.
  • Me toca investigar todas las posibilidades de Teams para hacer un evento con sub-salas.
  • Estoy jugando con OBS y cámaras virtuales para añadir efectos.
• Este finde toca quedarse en casa, estoy haciendo confinamiento voluntario de cara a las navidades.

• Episodio 80.
• Quería hacer algo diferente para el final de temporada.
  • Formato "reality".
  • La idea era mostrar cómo es una semana en la vida de un "BIM manager" de una promotora, que además tiene un podcast.
  • Disculpen la calidad del sonido.

• 2ª Temporada:
  • 30 episodios más.
  • Equilibrio semanal/descansos manteniendo calidad.
  • Superamos las 100.000 escuchas en total.
  • Superamos las 7.000 escuchas mensuales.
  • Episodios preferidos:
    • 061 Rendimiento en Revit
    • 053 LODs
    • 069 Saltos de madurez
• Volvemos el 14 de febrero con la tercera tempora.
  • Objetivo de profesionalizar el podcast:
    • Publicidad
      • https://ivanguerra.com/contactar/
      • Anuncios de 1 minuto, a mitad de episodio y no van a condicionar el contenido.
  • Sostenible en el tiempo.
  • Externalizar la edición para mantener el ritmo.
• Muchas gracias por estar ahí, y felices fiestas.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

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  • A partir de 2021 voy a introducir publicidad en el podcast.
  • https://ivanguerra.com/contactar/

• 068 ISO 19650-1
• 069 Saltos de madurez
• 073 CDE
• Guía sobre cómo implementar las normas EN ISO 19650-1 y -2 en Europa.
  • https://www.evs.ee/en/cen-tr-17439-2020
• Guía de UK BIM Framework.
  • Gratuita, 86 páginas. Explicaciones de cada punto y diagramas en color y con notas.
  • https://ukbimframework.org/standards-guidance/
• Informe UNE sobre la estandarización del BIM: https://www.une.org/la-asociacion/sala-de-informacion-une/noticias/apoyo-de-las-normas-a-bim

• ISO 19650-2: Fase de desarrollo de los activos.
• Prácticamente calcada a la PAS1192-2 en el índice.
• Detalla "paso a paso" lo establecido en la parte 1, pero sólo en la fase de proyecto:
  1. Especificación de requisitos de información.
  2. Planificación del desarrollo de información.
     • Incluye la contratación.
  3. Desarrollo de información.
• La norma ISO debería aplicarse de manera proporcional a la escala y complejidad del proyecto.
• Se aplica en la etapa 2 de madurez.
• 42 páginas en total.
• Quitando índices, prólogos, términos, bibliografía, etc:
  • 26 páginas de norma.
  • 2 páginas de anexo A: Plantilla de matriz de responsabilidades de cada una de las 40 actividades que define la ISO.
    • Quién la realiza.
    • Quién la finalizada.
    • Quién es consultado durante la realización.
    • Quién es informado después de finalizarla.

• Estructura de la norma muy ordenada y sistemática:
  1. Evaluación de necesidades (8 actividades).
  2. Petición de ofertas (4 actividades).
  3. Presentación de ofertas (7 actividades).
  4. Contratación (7 actividades).
  5. Movilización (3 actividades).
  6. Producción colaborativa de la información (5 actividades).
  7. Entrega del modelo de información (4 actividades).
  8. Fin de la fase de desarrollo (2 actividades).
• Excepto la 1 y la 8, todas se repiten para cada "contratista principal.
• Cada actividad (40 en total) se define con 2 o 3 párrafos.
• Para casi todas las actividades hay un listado de elementos "a tener en cuenta".
  • Ejemplo: La presentación de ofertas tiene 7 actividades. La tercera consiste en una evaluación interna de cada equipo de trabajo para ver si pueden cumplir con lo que se pide en el EIR.
  • 3.3 Evaluación de las aptitudes y capacidades del equipo de trabajo.
    • Aptitud y capacidad para gestionar la información (experiencia y formación).
    • Aptitud y capacidad para producir la información (experiencia y formación).
    • Hardware y software con el que cuentan.
  • La norma dice que dependiendo de la complejidad del proyecto se podrá invertir poca dedicación o incluso ignorar parte de estos listados.
• Al final de cada grupo de actividades hay un diagrama que indica el orden, simultaneidad y relación de sus actividades.

• Un cliente quiere hacer un edificio de oficinas para alquilar.
• Tiene definidos sus Requisitos de información de la organización (OIR).
• Tiene PIR, AIR y EIR de otros proyecto similares.
• Es un cliente con experiencia y recursos humanos técnicos.

• Una vez por proyecto.
• 1.1 El cliente decide asumir directamente la gestión de la información y designa a un "Responsable de Información" (information manager) para liderar todo el proceso de conseguir un PIM (Modelo de Información del Proyecto) de calidad.
• 1.2 Elabora el PIR (Requisitos de Información del Proyecto).
  • Alcance del proyecto
  • Para qué va a usar la información el cliente.
  • 1.3 Establece los hitos de entrega.
• Empieza a pensar y decidir todo lo que necesitan para conseguir ese PIR
  • 1.4 Clasificaciones, LODs (LOINs), formatos de intercambio, parámetros, técnicas de modelado...
  • 1.5 Revisiones, flujos de aprobación, seguridad informática...
  • 1.6 Establecer la información previa necesaria y los recursos compartidos.
  • 1.7 CDE (Entorno Común de datos).
  • 1.8 protocolo de intercambio de información.
    • Obligaciones de gestión y producción.
    • Garantías y responsabilidades.
    • Uso de la información previa y recursos.
    • Propiedad intelectual.
    • ...

• Se plantea contratar a un arquitecto mediante licitación.
• 2.1 Con todo lo anterior, elaboran un EIR (Requisitos de Intercambio de Información) del cliente.
• 2.4 Prepara la documentación de la licitación:
  • 2.2 Reúne y prepara la información previa y los recursos (plantillas, guías...).
  • 2.3 Guión de lo que espera en los pre-BEP. Forma de evaluar las ofertas, etc.

• Un estudio de arquitectura que se va a presentar, trabaja internamente con 3 departamentos: Arquitectura, interiorismo y una consultora externa especialista en fachadas singulares.
• Tiene que hacer lo siguiente:
  • 3.1 Es un estudio potente y con experiencia en BIM, no subcontrata la gestión de la información, va a intercambiar la información directamente con el cliente.
  • 3.2 Con todas la información de la licitación, el estudio prepara el pre-BEP de la oferta.
    • RRHH, responsabilidades, software, estrategia de federación...
    • Propuestas de mejora.
  • 3.3 El departamento de arquitectura, el de interiorismo y el consultor de fachadas, analizan el EIR y el pre-BEP para ver si son capaces de cumplir con todo, si necesitan más recursos, ajustar plazos propuestos....
  • 3.4 El estudio recoge las 3 autoevaluaciones de los 3 departamentos y 3.5 establece un plan de movilización y 3.6 Cuadro de riesgos.
    • Configuración del CDE.
    • Formación necesaria.
    • Contrataciones adicionales en caso de ganar la oferta.
    • Elaborar procedimientos internos (sino los tienen ya) para colaborar según las necesidades del proyecto.
    • ...
  • 3.7 Cogen todo y lo presentan en la oferta.

• Una vez que el estudio de arquitectura ha ganado la licitación:
  • 4.1 Revisan y detallan el BEP, 4.2 la matriz de responsabilidades dentro del equipo, y 4.3 se añaden al EIR los requisitos propios del estudio de arquitectura.
• Con todo eso definido y revisado el departamento de arquitectura, el de interiorismo y el consultor de fachadas deben 4.4 crear sus propios TIDP (Programa de Desarrollo de Información de una Tarea).
  • Cronograma de elaboración de los entregables.
• 4.5 El estudio de arquitectura junta todos los TIDP y crea el MIDP.
  • La t es de Task y la m de Master.
• 4.6 El cliente y 4.7 el estudio de arquitectura revisan todo y completan el contrato.

• 5.1 y 5.2 El estudio de arquitectura pone en marcha los recursos humanos y técnicos que había definido anteriormente.
• 5.3 Hace pruebas para ver que todo funciona.

• Empieza el trabajo.
• 6.1 El departamento de arquitectura, el de interiorismo y el consultor de fachadas comprueba que tienen acceso a la información previo y los recursos en el CDE.
• 6.2 Se ponen a trabajar conforme lo planificado en los TIDP.
  • Producir sólo la información necesaria (LODs, detalles, trabajo redundante).
  • Coordinando su trabajo interno con todo lo que está compartido con fines de coordinación en el CDE.
• 6.3 Antes de que el departamento de arquitectura comparta archivos con el de interiorismo y fachadas, deben asegurarse de que cumple todos los criterios (nombre, formato, clasificación, etc) y 6.4 también, dentro del archivo, que toda la información cumple los requisitos, lods, etc. del estudio de arquitectura.
  • 078 Auditar modelos
  • Si algo falla vuelven a 6.2 trabajar.
• 6.5 El estudio de arquitectura y los departamentos hacen una revisión conjunta de que el modelos federado cumple los requisitos del cliente.
  • En este punto es cuando los modelos de arquitectura, interiorismo y fachadas se comparten con otros agentes como estructura o instalaciones.
• De 6.2 a 6.5 se repiten una y otra vez.

• 7.1 Cada departamento coge los archivos revisados y los pone en la parte del CDE compartida para entregas.
• 7.2 y 7.3 El estudio de arquitectura revisa que esté todo ok, y avisa al cliente de que ya lo puede revisar.
• 7.4 El cliente revisa, y si está todo ok, la información pasa a estado Publicado.
• En paralelo, la empresa de ingeniería ha hecho lo mismo, con los departamentos de estructuras e instalaciones.

• 8.1 El cliente se tiene el PIM completamente terminado, debe asegurarse de que los archivos que lo componen estarán accesibles para el futuro, y también seleccionar todos los que necesita para el AIM.
• 8.2 El cliente con ayuda del estudio de arquitectura y demás contratistas principales, deben poner en común las lecciones aprendidas durante todo el proyecto, y registrarlas en una base de datos de conocimiento.

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• A partir de 2021 voy a introducir publicidad en el podcast.
  • Un corte de 1 minuto a mitad del episodio.
  • No van a condicionar el contenido del podcast.
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• RAE: "Revisión sistemática de una actividad o de una situación para evaluar el cumplimiento de las reglas o criterios objetivos a que aquellas deben someterse."
• Modelos BIM: Revisión sistemática de un modelo BIM para evaluar el cumplimiento de un conjunto de reglas o criterios objetivos que se han acordado.
  • Sistemática: que sigue un sistema, un procedimiento.
    • Listado de reglas a comprobar.
    • Importancia de cada regla con respecto al total.
    • Herramientas de comprobación.
    • Cuando y en qué condiciones se ejecuta la revisión.
  • Objetivos: que se pueden medir, no es opinable: o se cumple o no.
    • No evaluamos la calidad arquitectónica, soluciones constructivas o rutas de instalaciones.
    • Cada regla debe tener un tipo:
      • Sí/No
      • Valor mínimo y/o Valor máximo
      • Porcentaje
  • Acordado: debe estar documentado en el EIR, en el BEP o a nivel interno.

• Del proyecto:
  • Superficies, distancias, etc, por normativa.
  • Listado de necesidades del cliente: nº y tamaño de baños.
  • Detección de interferencias.
  • También se auditan en proyectos cad 2D.
• Del modelo en sí:
  • Tamaño del archivo.
  • Cantidad y clasificación de vistas.
  • Nomenclatura de parámetros, materiales, etc.
  • Modelado correcto para mediciones, planificación, etc.
  • Aparecen como consecuencia de la complejidad e importancia de los modelos BIM.

• De los modelos BIM sacamos información de forma automática.
  • Para fiarnos de mediciones y superficies, no comprobamos líneas de mediciones y "bases por alturas".
    • 40 páginas de líneas de medición de muros.
  • Comprobamos que se han seguido los criterios de modelado, y entonces nos fiamos de las 40 páginas.
• Los modelos BIM se comparten con agentes que no los han creado.
  • Tienen que tener una estructura ordenada.
  • Deben estar "limpios", pesar lo imprescindible.
  • También pasa con archivos CAD 2D, pero es más sencillo.
• Los modelos BIM están sujetos a normas del cliente.
  • Parámetros y nomenclaturas específicos.
  • Formatos concretos.
  • También pasa con archivos CAD 2D, pero es más sencillo.

• Internamente, cada x días para detectar fallos de modelado e incumplimientos de contrato.
• Antes de una entrega.
• Sobre modelos nativos.

• Cada vez que recibe una entrega.
  • Entregas parciales o sólo hitos importantes, dependiendo de la complejidad del proyecto y de si tiene la revisión automatizada.
• Sobre modelos IFC.
• Aprovechan para auditar el proyecto también.
• Es una tarea muy dada a ser subcontratada.

• Defines todo lo que quieres comprobar en un listado (excel, por ejemplo).
• Defines el tipo de valor, el valor deseado y los puntos si es correcta.
  • Ejemplo:

• Abres un modelo y empiezas a comprobar con el excel al lado.

• Todos se basan en definir reglas. Ejemplo:
  1. Filtra por habitaciones, luego filtra por las que se llamen Salón.
  2. Comprueba que el área de las habitaciones salón sea mayor que 15m.
  3. Dime el porcentaje de habitaciones salón que no cumplen el criterio.

• Revit Model Review
  • Gratuito para suscriptores de Autodesk.
  • Desde Revit 2010 hasta Revit 2020.
  • Interfaz más tosca.
  • No estaba localizado (idioma y estilo de decimales).
• Autodesk Model Checker for Revit
  • Gratuito para todo el mundo.
  • Desde Revit 2013.
    • Sustituye definitivamente a Model Review en la versión 2021.
  • Creado por cadd microsystems en asociación con Autodesk.
  • Interfaz muy cuidada.
  • Forma parte del paquete BIM Interoperability Tools
    • Classification Manager
    • COBie Extension
    • Enhanced DWG Exporter (instalación independiente)
  • Enseñaron una versión online para BIM360 en el AU2020.
    • https://www.autodesk.com/autodesk-university/class/Automatic-Checking-Your-BIM-360-Models-2020

• https://www.solibri.com/es/
  • Antes Solibri Model Checker.
• 6000€ pago único, multiusuario.
• Sólo para IFC y DWG en 3D.
• Puedes crear reglas muy potentes:
  • Listado de reglas: https://solibri-community.force.com/know2/s/article/UUID-e2b06731-9359-f0bd-f074-0a6983b9b5f2
  • Reglas de distancias entre elementos concretos: https://solibri-community.force.com/know2/s/article/UUID-e5b710ed-f285-877c-1221-bba42ed05c68
• En software de escritorio no tiene competencia.
  • Mi propósito de año nuevo, aprender a usarlo.
  • Navisworks es muy manual para todo lo que no sean interferencias.

• https://www.bimspot.io/
  • Sólo para IFC.
  • Usan el concepto de KPI (Indicador Clave de Rendimiento).
  • Versión gratuita muy limitada, versión completa 280€/mes.
• https://www.modelical.com/es/baywatch/
  • IFC y Revit.
  • Informes muy visuales.

• Les animo a todos a auditar sus modelos, y hacerlo de forma automatizada.
• Empiecen con Model Checker y sus reglas predefinidas.
• Indirectamente les obligará a ser más rigurosos y mejorar en su día a día.
• William Thomson Kelvin, físico y matemático británico (1824 – 1907):
  • "Lo que no se define no se puede medir. 
  • Lo que no se mide, no se puede mejorar. 
  • Lo que no se mejora, se degrada siempre."

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• Episodio monotemático con las noticias que nos dejó en AU2020.
• Hay otras noticias interesantes, que tocaremos más adelante:
  • Salida de VectorWorks 2021: https://www.vectorworks.net/en-GB/2021
  • Evento online de ACCA Software: https://www.accasoftware.com/es/convention-acca-2020
  • Evento online de Bricssys: https://summit.bricsys.com/
  • ...

• Autodesk University es una web 365 días al año.
  • 5652 clases desde 2011 hasta 2019:
    • https://www.autodesk.com/autodesk-university/au-online?
  • 762 clases del 2020:
    • https://www.autodesk.com/autodesk-university/
• Mirar los powerpoint como forma rápida de comprobar si es interesante.
• Algunas que me gustaron:
  • Coordinación de modelos: https://www.autodesk.com/autodesk-university/class/Future-Model-Coordination-more-Clash-Detection-2020
  • Coordenadas en Revit: https://www.autodesk.com/autodesk-university/class/Shared-Coordinates-Because-After-All-These-Years-I-Still-Dont-Get-It-2020
  • Model checker en BIM360: https://www.autodesk.com/autodesk-university/class/Automatic-Checking-Your-BIM-360-Models-2020
  • 10 ejemplos de herramientas que usan Forge: https://www.autodesk.com/autodesk-university/class/10-Useful-and-Cool-Forge-Powered-Applications-2020

• Autodesk Tandem (BETA)
  • Visor de BIM360 con posibilidad de apagar y encender modelos.
  • En el panel de propiedades de cada objeto, tienes propiedades de ejemplar, de tipo y ahora del gemelo con datos reales (IoT).
  • Puedes editar los valores de los parámetros en la paleta de propiedades en el visor.
  • Crear tus propias vistas.
  • Consorcio de gemelos digitales, socio fundador.
    • https://www.autodesk.com/autodesk-university/class/Constructwin-Delivering-Value-BIM-Owners-Digital-Twin-2020
• Amy Mark ficha por Autodesk como Jefa de Estrategia y Evangelización de Construcción Industrializada.
  • Experta en industrialización DfMA (Diseño para fabricación y ensamblaje.
  • Ceó su propia empresa de casas prefabricadas ideando un sistemas que luego han copiado muchas empresas en EEUU.
  • https://constructionblog.autodesk.com/queen-of-prefab-amy-marks-autodesk/
• Autodesk compra Spacemaker por 200 M €.
  • https://www.spacemakerai.com/
  • Empresa noruega con 110 empleados, experta en IA.
  • Su herramienta de mismo nombre es una plataforma web para diseño y análisis de encajes de edificios en terrenos.
  • Lo que la diferencia de otras solucione similares como Testfit, es que puedes hacer análisis de vientos, sol, ruido, vistas...
  • Posiblemente la única gran noticia para arquitectos de todo el AU2020.

• Estamos comprometidos a hacer que sus datos sean más interoperables, más accesibles y más abiertos.
  • Tres veces se dijo esta frase en la keynote general.
    • Una de ellas para cerrar la sesión.
  • También se dijo una vez en la sesión de AEC.

• Diseño y fabricación (refiriéndose a Forge for manufacturing):
  • Para que esta tecnología realmente despegue y beneficie a los sectores de AEC y la fabricación, creo que realmente debe ser abierta. Y es por eso queremos ayudar a guiar esta importante tecnología hacia los estándares abiertos, que brindarán consistencia, seguridad e interoperabilidad a todas las industrias y todas las plataformas.
• Medios y entretenimiento:
  • Los estándares abiertos son los que nos ayudarán a conectar sus procesos, automatizar los flujos de trabajo y ofrecerles información valiosa.
  • Producción a la nube con Shotgun, en torno a estándares abiertos.
    • Descripción universal de escena (USD) de Pixar a Maya.
      • Es el estándar que usa Nvidia Omniverse para conectar con Revit, 3D Max...
• En otras ocasiones hablaban de estándares abiertos casi por compromiso, por da buena imagen (somos miembros de BLA, tenemos certificado IFC de bla bla.
• Pero esta vez se ve el enfoque al menos interoperable en las líneas de desarrollo.

• BIM360 Docs
• BIM360 Design
  • Collaboration for Revit (C4R)
  • Módulo Design, para gestionar las entregas, revisarlas, visor con capacidades de federación en vivo, calendario con las entregas, etc.
• BIM360 Coordinate
  • Módulo de detección de interferencias automatizadas con conexión con Navisworks y Revit (en beta) para las incidencias.
• BIM360 Build
  • Módulo de project Management.
    • RFIs, submittal y Reuniones.
  • Módulo de Field Management
    • Ckecklist y diarios de obra.
  • Módulo de Cost Management.
    • Presupuestos, ingresos, gastos, órdenes de cambio, etc.
  • Módulo de Activos
• Plangrid.
  • Comprada y competencia directa con Docs y Build.

• BIM360 Docs se queda como está.
• Aparece un nuevo Autodesk Docs incluido en la AEC Collection y que no va a poder comprarse por separado. Diferencias con BIM360 Docs:
  • Cambios estéticos en la interfaz. Mejora algo en usabilidad.
  • Parece que desaparecen los conjuntos y se ha repensando la parte de planos.
  • Mejoras en imágenes y videos.
  • Tengo dudas de que vaya a incluir la herramienta de incidencias, que también ha cambiado mucho.
• BIM360 Design y Coordinate se fusionan en un único paquete:
  • BIM Collaborate: no incluye C4R (Ni civil, plant...).
  • BIMCollaborate PRO: si incluye C4R.
• BIM360 Build se queda igual (ahora se llama Autodesk Build) pero es el que más mejoras trae:
  • Mejoras en los flujos de trabajo de incidencias, RFI, ordenes de cambios, etc.
  • La aplicación para móviles/tabletas ahora pasar a ser la de Plangrid.
• Todos estos paquetes comerciales permiten usar tus propias licencias en proyectos de otros.
• Nueva interfaz: https://www.autodesk.com/autodesk-university/class/Field-and-Project-Management-Construction-Cloud-2020

• https://www.autodesk.com/autodesk-university/class/Future-Quantifica notion-Construction-Cloud-2020
• Creas una estructura de capítulos en la configuración del proyecto.
• En el visor online tenemos 2 nuevos iconos:
  • "Takeoff" (hagan sus apuestas con la traducción):
    • Puedes medir usando 4 herramientas:
      • Dibujar área.
      • Dibujar línea.
      • Colocar punto (unidades)
      • Seleccionar objeto 3D.
    • Puedes crear tipos de mediciones para no tener que configurar cada área y cada línea que dibujas.
  • Inventario: despliega una ventana con toda la estructura de capítulos y puedes ver todas las líneas de medición.
    • Si haces clic, te muestra en el visor los elementos.
• Permite agregar fórmulas para modificar la medida.
• No hay reglas, se asigna todo a mano o con seleccionar similar.
• Te permite asignar un mismo elemento a dos partidas (no más), pero aparentemente con la misma medida.

• La respuesta oficial de Autodesk es que son soluciones diferentes:
  • Quantify está dirigida a usuarios que quieran hacer mediciones en 2D y 3D de forma rápida en una única solución.
  • Assemble es una poderosa herramienta BIM para extraer metadatos de los modelos 3D.

• Autodesk llevaba años trabajando en una plataforma unificada, pero salió de compras (Plangrid, Assemble, Building Conected, Pype...) y tuvo que empezar de nuevo.
• En 2019 nos lo prometieron.
• En 2020 han conseguido unificar las dos más importantes y complejas: BIM360 y Plangrid.
  • Plangrid ha sido la compra más cara de la historia de Autodesk (760 M €, cuando la segunda más cara fueron 230 M €)
  • El punto más fuerte de Plangrid era la app móvil.
    • Han dejado el core de BIM360 para la web y el core de Plangrid para móviles y tabletas.
• El siguiente en integrarse seguramente será Building Conected.
• En el caso de Assemble parece que es más fácil usar a los empleados para rehacerlo desde cero que intentar integrarlo, y el resultado es Quantify, aunque está muy verde todavía.

• Coordinate es un gran módulo que casi nadie estaba dispuesto a comprar por separado.
• Ahora la oferta tiene más sentido: los dos módulos relacionados con la fase de proyecto, juntos.
  • La única duda es el precio, Autodesk suele ser de las que a más valor más precio.
    • Seguramente se compense con que ahora las licencias no están ligadas a un HUB en concreto.
• Autodesk Docs incluido en la AEC elimina la barrera de entrada que supone los 300-500€/usario/año (entre 1 y 10 usuarios).
  • Y ojo, es muy probable que mantengan el espacio ilimitado.
  • Todos los que tengan una aec collection y estén pagando por un dropbox/google drive/Onedrive, ahora pueden ahorrarse ese coste, y en una plataforma pensada para nuestra industria.
  • Un usuario de Docs, es un potencial usuario de BIM Collaborate.
    • Obliga a la competencia a pasarse a un modelo "freemium".
      • A clientes con una AEC Collection.
• Aparentemente, los usuarios que no tenemos una AEC Collection pero que no necesitamos/queremos pagar por Coordinate ni un Design (con los precios actuales sería pagar más del doble), nos tenemos que quedar en BIM360.
  • De momento no pasa nada, pero en menos de un año seguramente no podrás comprar licencias nuevas (sólo renovar) y tampoco llegarán novedades.

• Sólo automatización de gradientes de terreno para Civil 3D.
• Nada de Infraworks, Formit, Recap...
• Nada para Revit.
  • Nuevo formato del roadmap basado en un tablero de Trello:
    • https://trello.com/b/ldRXK9Gw/revit-public-roadmap
    • Pequeñas mejoras de lo que ya existe.
  • Revit es un software maduro al que lo le esperan grandes cambios ni mejoras internos.
  • Han prometido más inversión para Revit, y en concreto Arquitectura, pero no han mostrado nada de nada.
  • También hay promesas de mejorar en interoperabilidad.
  • En los últimos 5 años Revit ha mantenido el tipo gracias a Dynamo.
    • Están llevando Dynamo al resto de software para repetir la jugada.
  • Parece que en los próximos 5 años, la idea es mantener el tipo con el diseño generativo.
    • Y también repetir la jugada llevándolo al resto de software.
    • https://www.autodesk.com/autodesk-university/class/Generative-Design-Revit-2020
  • Mejoras desde fuera (Inventor):
    • Siguen mejorando la integración entre Inventor y Revit.
    • Ahora Inventor exporta a elementos nativos de Revit.
    • Están trabajando para poder crear familias nativas de Revit desde Inventor.
• Nada en cuanto a un sustituto de Revit a medio plazo (Project Quantum/Plasma).

• Forge
  • Conjunto de herramientas web y APIs para desarrolladores. Se lanzó en 2015.
    • La api más usanda es el visor online. Roadmap del Visor:
      • Nueva versión del formato SVF (SVF2) más rápido en modelos grandes.
      • Poder ver geometría de armaduras.
      • Poder ver nubes de puntos (no está claro del todo).
      • Soporte para los formatos abiertos:
        • glTF (el que usa CYPE, por ejemplo)
        • USDZ, MaterialX, etc.
  • Todas las plataformas cloud de Autodesk están basadas en Forge.
• Fusion 360
  • Software de diseño industrial (Tipo Inventor o Solidworks) que Autodesk lanzó en 2013.
  • Aunque lo tienes que instalar, la mayoría de las tareas se ejecutan en la nube.
    • Basado en Forge.
    • Los archivos también están en la nube.
    • No necesitas un PC muy potente.
    • Está para PC y MAC.
  • Tiene una versión gratuita y la versión de pago son 500€/año.
    • 645K usuarios al mes, y más de 100k suscriptores de pago.

• Trabajo colaborativo en tiempo real en Fusion.
• Datos en la nube accesibles a software de terceros gracias a las apis de Forge. Forge for manufacturing.
  • Usar los datos en software de terceros.
  • En el roadmap: software de terceros pueden editar (no sólo consultar) datos del proyecto de Fusion.
• Visión BIM etapa 3:
  • Trabajo basado en bases de datos online.
  • Software de terceros pueden acceder y editar esas bases de datos gracias al intermediario que es Forge con sus apis.
  • https://www.autodesk.com/autodesk-university/class/Forge-Road-Map-Fusion-360-Forge-Data-2020

• Por primera vez tengo clara la estrategia de Autodesk para el BIM level 3 y el sustituto de Revit.
• Esto es lo que creo ha pasado en estos años y lo que va a pasar en los próximos:
  • Autodesk llevaba trabajando en Forge desde 2010, y había lanzado su primer software de diseño en la nube (Fusion) en 2013.
  • Reino Unido publicó si estrategía de lo que debería ser el nivel 3 en 2015.
  • En 2016, Autodesk presenta un concepto alineado con este nivel 3, el famoso Project Quantum.
  • Pasan dos años en los que no avanzan mucho porque están a tope con las plataformas cloud de nueva generación. Pero en 2018 recuerdan el concepto, ahora Project Plasma.
  • En estos dos últimos años han decidido que digitalizar la obra es prioritario sobre diseñar en la nube.
    • Han repartido esfuerzos:
      • En el mundo de la fabricación desarrollamos tecnología de diseño en la nube enfocada al Product Lifecycle Management (PLM).
      • En el mundo AEC desarrollamos tecnología enfocada en el concepto de CDE y digitalización de la obra.
  • La jugada maestra: al estar todo basado en Forge, lo que desarrollo para un sector luego lo podré aprovechar en el otro.
    • 2021 van a seguir igual.
    • En en AU de 2022 volverán con la idea de Quantum/plasma...
    • En 2023 sacarán software de diseño de edificios basado en parte del desarrollo de Fusion y Forge for manufacturing.
    • De primeras no será un sustituto de Revit, igual que Fusion no es sustituto de Inventor.
    • Pero ese "Fusion AEC" irán ganando funcionalidades y cuota de mercado y posiblemente para 2030, haya superado a Revit.

• Giro aparentemente real a la interoperabilidad y el acceso a los datos.
• Empezamos a tener una plataforma en la nube madura.
• El futuro del software AEC va a ser un "copia y pega" muy válido, d elo que ahora están empezando a conseguir en Fabricación.

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• Hoy vamos a ver que es la Inteligencia Artificial y cómo puede ayudarnos en nuestro sector.
• Para ello, he invitado al podcast a Juan Bordallo, CEO de una de las empresas especializada en IA que tenemos en España.

• Arquitecto.
• Linkedin de Juan Bordallo
• Experiencia en edificios singulares, concursos, siempre aplicando innovación.
• Cómo aplicar técnicas de innovación y diseño computacional en un área que tuviera mucho más impacto en la sociedad.
  • Intentando llevar esa innovación al sector residencial.
  • 2013-2015 Proyecto de investigación para tecnología de diseño automatizado de vivienda y sostenibilidad.
    • Subvención del https://www.cdti.es/
  • Desarrollan una tecnología que cómo estudio de arquitectura de 6 personas no pueden escalar.
    • Piensan en convertirse en empresa de software
    • Consiguen financiación en Boston EEUU.
    • Montan Architechtures.com

• Cómo arquitectos usaban Revit-Rhino-Grasshopper
• Contratan ingenieros de telecomunicaciones y desarrolladores.
• Intentan programar con código "tradicional", pero todas las variantes, tipologías de vivienda, condiciones, etc, lo hacen muy complejo.
• Introducen técnicas de machine learning:
  • No programas código sino que "enseñas" a la máquina.

• La Inteligencia artificial tiene una definición algo subjetiva:
  • Todo lo que no se pueda hacer con software convencional tipo if-then, se podría llamar IA.
• Dentro de la IA hay diferentes cosas que puede hacer:
  • Ver, leer, etc, por ejemplo reconocimiento de texto.
  • Aprender (machine learning). Bases de datos relacionales.
    • "A Proyectar se aprende proyectando"
    • Le enseñas muchos planos de distintas tipologías de vivienda al algoritmo, y este "aprende" a diseñar lo que a visto.
  • Aprendizaje profundo (deep learning) Redes neuronales y temas más complejos. Por ejemplo para conducción autónoma de coches.
• "Efecto IA": cosas que en los 90s se consideraba IA ahora es un algoritmo sencillo.

• El sector de la construcción es de los menos innovadores del mundo.
  • Sólo por delante de "Caza y pesca" según informe de Mckinsey.
  • El estar tan atrás nos permite conseguir grandes avances con algoritmos sencillos, en comparación con otras industrias.
• Ejemplo de uso de IA en obra:
  • https://www.technologyreview.es/s/12738/esta-ia-controla-cada-detalle-de-una-obra-para-senalar-retrasos-y-errores
  • Gopro en casco de DF.
  • Reconocimiento de imágenes, seguimiento de 150.000 objetos.
  • https://buildots.com/
• Caso concreto de IA diseñando viviendas:
  • Diseño automático de tipologías basadas en módulos: hospitales, oficinas, viviendas, etc.

• La arquitectura necesita personas que aporten la empatía que necesita un producto como una vivienda.
• La IA aporta "oficio".
  • Aporta muchas soluciones en pocos segundos.
  • Te da opciones, alguna que a lo mejor no se te había ocurrido.
• Son una herramienta de apoyo.
• El futuro es un poco "cyborg" donde el arquitecto tomará decisiones de diseño que aporten "alma" (que quiero transmitir) al proyecto, y la IA resolverá los aspectos del diseño relacionados con optimización de costes, recorridos, etc.

• Plataforma en la nube para diseño automatizado de edificios de viviendas.
  • A partir de un volumen y unos parámetros iniciales.
    • Crea toda la distribución interna de las viviendas y zonas comunes.
  • Después de una propuesta inicial de la IA, podemos ir modificando criterios:
    • Mix de viviendas (2 dormitorios, 3 dormitorios, etc).
    • Ubicación de núcleo de escalera.
    • Forma de balcones
    • ...
  • Finalmente se pueden modificar elementos concretos "a mano", moviendo muros, puertas ventanas...
  • En paralelo te va dando datos y gráficas con información sobre superficie útil, construida, costes...

• Architechtures.com
  • Solicitar demo.
• Linkedin de architechtures
  • https://www.linkedin.com/company/architechtures/

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Ya empezamos a controlar las mediciones de tierras con superficies topográficas, pero ¿hay algún otro método para medir los rellenos?

Por ejemplo, hemos insertado la topografía inicial, hemos cambiado de fase y hemos modificado la topografía para adecuarla a las plataformas de trabajo previo a ejecutar la cimentación y muros de sótano. Una vez modelados los muros y forjados del sótano ¿hay algún método para medir los rellenos que hay que hacer contra los muros del sótano? y si lo hubiera, se podría desglosar en las mediciones la primera capa de grava para el drenaje y la del terreno que va compactado a continuación? o tenemos que volver a hacer otra fase y volver a modificar la topografía hasta hacerla coincidir con la cara exterior de los muros, primero solo con la capa de grava y en otra fase con el relleno de tierras. No se si me he explicado lo suficientemente claro.

• Rellenos de trasdós de muros:
  • 021 Preguntas V
  • http://onboxdesign.com.br/ para hacer taludes a partir de plataformas.
  • No los hago con la herramienta topografía, es muy engorrosa para algo tan concreto, sería un lío con las fases conseguir los volúmenes.
  • Hago modelos genéricos insitu con forma de “cuña”, me permite saber el volumen, puedo modelar varias capas, etc.
• Zanjas de tubería:
  • Si la zanja tiene taludes verticales, usa la herramienta plataforma con pendiente para hacer la zanja, y ponle una capa con material arena de río.
    • Para el relleno superior puedes usar la misma técnica que para rellenar trasdós.
  • Si ya son zanjas más complicadas, esto es carne de cañón para dynamo.
    • Cómo adaptar un suelo a una topografía:
      • https://www.youtube.com/watch?v=BMB6a3Xd4-k
    • Cómo hacer familias parámetricas de canaletas de drenaje:
      • https://www.youtube.com/watch?v=HDjGhhPLA0A

Buenas tardes Iván, mi correo no es una pregunta es más bien una sugerencia de capitulo, me gustaría que nos contaras más sobre como determinar el costo de un proyecto BIM, en una ocasión hablaste sobre eso y mencionabas que no debería ser distinto a cobrar un proyecto sí se hace en BIM o en CAD, pero últimamente hay muchos interesados que ya tienen sus proyectos calculados y proyectados en CAD pero quieren la conversión de estos proyectos a BIM, esa como sería la forma correcta de cobrar una copia de su proyecto pero en BIM, a este punto las empresas que nos piden estos servicios son grandes empresas que es más difícil la transición a BIM y se ahorran eso subcontratando el modelado para obtener cantidades, o hacer cambios de mejor manera.

Gracias Iván y me encanta tu trabajo.

• 036 Honorarios BIM
• 013 Preguntas III
  • Hay que tener cuidado con los cambios
  • Modelado al final, o después de la primera entrega te cobro por cada cambio.
• No hay una forma correcta de cobrar una copia a BIM de un proyecto.
• La pregunta subyacente es ¿cómo calculo mis honorarios en general?
  • Mucha gente pone precios "a ojo" por lo que se suele cobrar en el mercado.
    • Cuando es un servicio nuevo o poco común, no tenemos referencias.

• ¿Cuanto tardas en hacer algo?
  • Tienes que saber cuánto tardas en hacer las cosas.
  • Si acabas de empezar tendrás que hacer una estimación y si te equivocas asumir las horas de más.
    • Si la estimación la haces a la baja o al alza, ya dependerá de cuanto quieras conseguir ese trabajo.
  • Pero si tienes experiencia en esa tarea, debes saber cuánto tardas en hacerla.
    • Tienes herramientas para "cronometrar" cuánto tardas en hacer las cosas.
      • https://toggl.com/
    • Hubo una época que modelé mucho a partir de nubes de puntos.
      • Al tercer proyecto ya sabía que de media hacía 60-70 m²/hora.
• ¿Cuánto dinero quieres ganar?
  • Costes fijos+(coste hora*número de horas)+beneficio.
  • Si pierdes muchas ofertas por precio alto:
    • No te interesa ese trabajo/cliente.
    • No eres competitivo en ese servicio.
      • Invierte tu tiempo en servicios en los que si eres competitivo.
    • Quita la parte de beneficio sólo si quieres tomarte ese servicio como una forma de empezar a trabajar con ese cliente, o para coger experiencia en ese tipo de servicio.

Hola Iván, te sigo desde hace un tiempo y sigo tus consejos para optimizar el rendimiento en Revit, mi consulta es preguntarte sobre si es posible que las cotas y anotaciones que pongo en las familias puedan verse en el proyecto (a través de un parámetro de visibilidad).

En el caso práctico en el que lo quiero aplicar es un muro cortina en el que he creado un panel y me gustaría que apareciera o no (activandolo mediante visibilidad u otro parámetro) la dimensión de este, al final lo que quiero es optimizar el tiempo a la hora de crear planos.

• En teoría es fácil:
  1. Creas una familia de anotación genérica para la cifra.
     • La cifra se hace con un texto de etiqueta que apunte a un parámetro de longitud de ejemplar.
  2. La metes en la familia de panel y le pones candados donde corresponda.
  3. El parámetro de la cifra lo iguales con un parámetro de la familia de panel.
     • Que es una medida simple, acotas y conviertes en parámetro de informe.
     • Que no, creas una fórmula.
  4. Para las líneas de cota, las puedes dibujar directamente en la familia de panel, o crear una familia de elemento de detalle.
     • Para cotas lineales, la familia de detalle basada en línea te viene muy bien.
     • Mezclar la cifra y las líneas en la misma familia, no funciona bien.
  5. Para controlar la visibilidad, lo ahora con nivel de detalle alto.
     • Con subcategorías no puedes controlar los textos de etiqueta.
• Problema, todo esto funciona solamente en vistas de planta.
  • El editor de familias no te permite colocar anotaciones en sección/alzado.
    • Puedes colocarla dentro de otra familia, pero luego en el proyecto seguirá sin verse.
  • El texto modelado no sirve porque tendrías que meter la longitud como un texto, y por lo tanto no se puede automatizar.
    • Sólo serviría si quisieras mostrar la cota como longitud A y acompañarlo de una tabla de paneles donde se viera que A es igual a 1,23 m, por ejemplo.
• Plugins que acoten muros cortina en alzado:
  • Curtain Wall Elevations
  • Auto Dimension Revit Pack

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• Varios comentarios a raíz del episodio 069 Saltos de madurez
  • ¿Cómo paso de la etapa 0 a la 1?
  • Llevo años estancado en la etapa 1, ¿Qué puedo hacer para pasar a la etapa 2.
• Estudios e ingenierías muy pequeñas: entre 1 y 8 personas.
• Legalmente se considera microempresa si:
  • Tiene menos de 10 empleados
  • Y facturan menos de 2 millones de euros al año.

• Nuevo software.
  • Quizás renovación de hardware.
• Más horas para la misma facturación.
  • Sólo durante la transición.
  • El mercado no está pagando más por el BIM.
    • El BIM es un requisito, no un extra.
    • 036 Honorarios BIM
• Tenemos que buscar ese dinero.
  • Si lo hacemos bien será una inversión.
  • Si lo hacemos mal, será tirar el dinero a la basura.

• Entre administraciones locales, regionales, nacionales y europeas, siempre hay una subvención, ayuda o préstamos que podemos solicitar.
  • El BIM encaja perfectamente como I+D+i.
  • Puedes conseguir fácilmente entre 6.000€ y 12.000€.
  • El papeleo que hay que presentar supone el mismo esfuerzo que presentarse a un concurso.
• No hacerle caso a los comerciales de software.
  • Conozco ese mundo, y es muy difícil dar con un comercial que cumpla con:
    • No tener presión por vender a corto plazo.
    • Tener un alto dominio técnico del sector para saber lo que necesitas de verdad.
• Buscar una persona de confianza, un mentor que sepa y te pueda recomendar qué software y en qué cantidad necesitas.
• Gastarte el dinero en un buen soporte técnico que:
  • Te pueda ayudar a marcar la estrategia.
    • Etapas de madurez, por dónde empezar, en qué meterse y en qué no...
  • Darte pequeñas formaciones y resolución de dudas cuando lo necesites.

• Solemos asociar el que algo sea mejor, con que sea más fácil.
  • Hacer deporte es mejor que quedarse en el sillón, pero no es más fácil.
  • Muchos se quieren meter en BIM porque les han dicho que hay cosas que se hacen automáticas (secciones, alzados, mediciones, interferencias...)
  • O que van a conseguir/no perder más clientes.
• Lo mejor, supone un esfuerzo:
  • Aprender cosas nuevas pero de las complejas.
  • Pelearse con el software.
  • Echar más horas para terminar el mismo trabajo, durante un tiempo.
  • Cambiar formas de trabajar de muchos años.
  • Etc.

• Habrá momentos en los que parezca que el BIM es un atraso en todos los sentidos.
  • Comprueba que no te estás empeñando en hacer las cosas de una forma concreta y que es sólo falta de experiencia.
    • Contrasta con colegas de otras empresas cómo lo hacen ellos.
    • Asiste a reuniones de grupos de usuarios.
    • Investiga en internet
• Importante lo de ir por etapas. En una primer momento centrarse en:
  • Conseguir los mismos entregables sin bajar la calidad pero habiendo cambiado a un software de modelado 3D.
  • Aprovechar el paso a BIM para empezar a ser ordenado cuando nunca lo ha sido es mala idea.
    • Temas de nomenclaturas, estructuras de carpetas..., es importante, pero si no estás acostumbrado, puede ser peor.
  • Lo mismo con temas de colaboración, ISOs, IFCs, LODs, etc
    • Todo eso en la etapa 2, cuando dominemos el software como para seguir sacando el trabajo de siempre.
• Si estás muy perdido con estos pasos y no tienes tiempo para "investigar" por tu cuenta, el soporte técnico de una consultora puede marcar la diferencia en el primer año y medio.

• En una empresa mediana o grande puedes tener departamentos que trabajen en BIM y otros que no.
  • Siempre hay gente nueva y gente que se va.
• Cuando son 5 personas en el estudio, o se meten todos, o fracasarán.
  • Empiezan con el BIM con un becario que sabe Revit.
    • El becario se vá y no sabes ni cómo abrir los archivos.
  • 1 de los 5, el autodidacta, el inquieto, empieza por su cuenta.
    • Se frustra porque sus compañeros pasan de él.
    • Se convierte en un cuello de botella porque sus compañeros dependen de él.
  • Se meten 4 de los 5:
    • El quinto se queda aislado y empieza a "sobrar". En un momento de baja facturación, surgen problemas.
  • Se crea un equilibrio 3 vs 2, 2 vs 3.
    • Mantener dos sistemas de trabajo es caro e ineficiente.
    • Se crean dependencias que aumentan el riesgo.
    • Los "empleados BIM" los asignamos al "cliente BIM", o el cliente importante, o el proyecto complejo...
      • Si uno de los empleados BIM, se pone malo, se vá, etc.
• Los 5 tienen que conocer el esfuerzo y aún así querer hacerlo.
  • No vale sólo con que el jefe quiera hacerlo.
  • La mayoría de implementaciones BIM que fracasan, lo hacen porque:
    • El jefe era el único que quería.
    • Todos querían pero sin ser conscientes del esfuerzo.

• Hacer partícipe a todo el equipo de las decisiones y estrategias.
  • Es una de las ventajas de ser pequeños.
• A las formaciones básicas que vayan todos.
• Aprovechar que alguien se jubile o se marche, para sustituirlo por un perfil que ya tenga experiencia en BIM.

• Empresas que llevan 10, 15, 20 años trabajando en BIM.
  • Hay pocos que lleven tantos años en BIM con Revit.
  • Pero Autónomos y microempresas que usen Archicad u Allplan, es muy habitual.
• Tantos años colaborando con empresas que seguían con AutoCAD, les ha estancado en la etapa 1.
• Ahora mismo, sigue habiendo una mayoría en la etapa 0, pero ya no es imposible encontrar colaboradores con los que dar ese salto a la etapa 2.

• Aquí ya sí que debería haber mucho orden en nombres, carpetas, etc.
• Buscar colaboradores que ya estén en la etapa 2, casi imposible.
• Buscar colaboradores que tengan tu mismo nivel en su disciplina.
  • Si son colaboradores habituales y hay confianza mejor.
• Si tanto tú como tus colaboradores tienen "oxidado" el IFC, practiquen en ese tema.
• Empiecen a trabajar con alguna plataforma que sirva de Entorno Común de Datos (CDE).
  • Recuerden que no hace falta gastarse mucho dinero en plataformas muy potentes.
  • Episodio 073 CDE
• Empiecen a usar software de detección de interferencias.
  • Aunque el software que usen sirva para más cosas, vayan poco a poco, y el tema de interferencias es el que tiene ventajas más inmediatas.
• Las plantillas y guías de cómo hacer un plan de ejecución BIM (BEP) que hay en internet pueden ser demasiado complejas al principio,
  • Listado de cosas básicas a tener en cuenta:
    • Elementos a NO modelar.
    • Estándares de nomenclatura
    • Técnicas de modelado compatibles con las necesidades
    • Sistema de coordenadas a usar
    • División de modelos
    • Flujo de trabajo para coordinación de modelos
    • Reuniones y entregas parciales entre agentes
      • Formatos de las entregas e intercambios de información entre agentes
    • Software y versión a utilizar por todos los agentes
    • CDE a utilizar por todos los agentes
• Pero no se vuelvan locos definiendo documentos kilométricos con normas y estándares.
  • Tengan varias reuniones para dejar temas técnicos claros, y si quieren lo dejan por escrito en 5 o 6 páginas.
  • También, descargue la ISO19650-1 y 19650-2, y úsenlas como base para la forma de trabajar.
  • Pero no intenten aplicarlo todo desde el minuto uno.
• Con el paso de los proyectos, irán aprendiendo:
  • Qué cosas son importantes definir.
  • Modelar pensando en la necesidades del otro.
  • Orden en qué y cuando se comparte.

• Si en alguno de estos puntos necesitan un mentor, un soporte técnico, unas reuniones de orientación, etc:
  • Pueden contar conmigo.
    • Contactar
    • Tienen mi whatsapp y opción de mandar un correo.
• Estoy reuniendo a un equipo de soporte de mi confianza, conmigo a la cabeza, para ayudar a empresas que se quieran meter o evolucionar en BIM.
  • Pensado para microempresas, con precios ajustados y sin desembolsos iniciales.

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• Common Data Environment
• Entorno Común de Datos
• Uno de los 2 pilares del BIM
  • El otro es el de modelos 3D con información.
• Episodios anteriores relacionados con el CDE.
  • 068 ISO 19650-1
  • 006 Qué es BIM360
  • 019 BIM360 Docs
  • 030 Flujos de trabajo en BIM360
• ISO 19650 Guidance - Part C: Facilitating the CDE Ed 1
• Charla sobre CDE en el Colegio de Arquitectos de Madrid
• Publicación junto con Oscar Liébana y César Liébana en libro EUBIM 2020 (2º Puesto en la categoría "Experiencias reales en BIM")
  • CDE extendido. Implementación de herramienta en la nube para la gestión masiva de BIM360 en una promotora residencial.

• El término CDE se usó por primera vez en 2007, en la PAS1192-1
  • Un enfoque de "Entorno Común de Datos" (CDE) debería ser adoptado para permitir que la información se comparta entre todos miembros del equipo del proyecto. Esto es un repositorio, por ejemplo, una extranet del proyecto o un sistema electrónico de gestión de documentos.
• En 2013, en la PAS1192-2, se amplió el concepto a la fase de operación y mantenimiento.
• En 2018, aparece la ISO19650, y revisa algún detalle del concepto.

• Proceso con muchos agentes pequeños.
• Trabajos que involucran a varios agentes a la vez.
• Trabajos que son el punto de partida de otros trabajos.
• En casi todos estos trabajos hay archivos.

• Cada agente envía por e-mail/wetransfer los archivos que genera a los agentes que considera.
  • No se lo envía a todos, o se lo envía a demasiados.
  • Los archivos se pierden en una montaña de emails.
• Sin clasificación ni orden en los nombres.
  • Cada agente almacena y organiza los archivos cómo quiere.
    • Outlook y escritorio.
    • Plataformas no seguras.
    • Se pierde mucho tiempo buscando e identificando.
• Sin control de versiones ni estados.
  • Incertidumbre de si estás trabajando con la versión más actualizada, a los 10 minutos de recibirla.

• Los archivos NO se envían a otros agentes directamente.
  • Se envían a una plataforma tecnológica (típica nube).
  • Son los agentes los que van a buscar los archivos a la plataforma.
    • La plataforma puede avisar de novedades a los agentes.
  • La plataforma lleva un registro histórico de todo lo que ha pasado con los archivos.
• Los archivos deben estar ordenados y todos los agentes deben seguir el mismo criterio de orden.
  • Nombre
  • Clasificación (por ejemplo, carpetas)
  • Acordado por todos los agentes.
• Los archivos no se comparten a lo loco sino cuando toca, con quién toca y dejando claro para qué se puede usar esa versión del archivo.
  • Revisión (versión):
    • En la ISO no desarrollan esta parte, pero en la guía de UK BIM framework está muy detallado porque en la adaptación británica añadieron un anexo para esta parte.
      • Compuesta por una letra y 4 números.
      • Sólo es norma en UK.
    • Recordar la proporcionalidad de todo esto según la complejidad del proyecto.
  • Estados (usos):
    • Uno de los conceptos más importantes del CDE.
    • Los archivos pueden estar en 3+1 estados:
      • Trabajo en curso, interno, privado... WIP.
      • Compartido
        • Archivos que, una vez aprobados internamente, se comparten con el resto de agentes para tareas de trabajo colaborativo, o con el cliente para que este revise y apruebe.
      • Publicado
        • Archivos revisados y aprobados definitivamente, archivos contractuales.
      • Uno de los cambios que incorpora la ISO es que Archivado deja de ser un estado concreto después de publicado y pasa a ser el estado de todas las versiones anteriores y registro de cambios tanto para compartido como para publicado.
    • Hablaremos más de esto en otro episodio. En la guía viene explicado en detalle con 18 pasos.

• Cada archivo en un estado concreto sólo puede estar en un único sitio, pero no tiene que ser el mismo sitio para todos.
  • Incluso si un archivo esta en dos sitios a la vez, seguiría siendo una única fuente de información, si los dos están sincronizados.
• Plataformas tecnológicas pueden ser varias:
  • La ISO 19650-1 apartado 12.1 dice:
    • "El modelo completo de información no está siempre en un sólo lugar, (...). El trabajo colaborativo basado en contenedores de información permite que el flujo de trabajo de CDE se distribuya a través de diferentes sistemas informáticos o plataformas tecnológicas."
  • La ISO 19650-2 distingue entre la plataforma CDE del proyecto y la plataforma CDE Distribuida:
  • Ejemplo 1:
    • Arquitecto e ingeniero usan BIM360.
    • Cliente usa SharePoint como CDE del proyecto.
  • Ejemplo 2:
    • Arquitecto usa internamente Google Drive.
    • Ingeniero usa internamente Dropbox.
    • Cliente usa BIM360 como CDE del proyecto.

• La ISO 19650-2 dice:
  • "La parte contratante debe establecer (implementar, configurar y apoyar) el CDE del proyecto (...)."
  • "Se recomienda encarecidamente que el CDE del proyecto esté funcionando antes de emitir la petición de ofertas, (...)."
  • "La parte contratante también puede designar a un tercero para que aloje, administre o se haga cargo del CDE del proyecto. En este caso, se recomienda que esto se haga en una contratación separada y antes de que se inicie la contratación de cualquier otra parte (...)."

1. Asignar a cada contenedor de información una identificación única, basada en un convenio acordado y documentado, y compuesta de campos separados por un delimitador.
2. Asignar a cada campo un valor determinado con arreglo a una norma de codificación acordada y documentada.

1. Asignar los siguientes atributos a cada contenedor de información:
   • Estado
   • Revisión
   • Clasificación
2. Cambiar el estado de los contenedores de información.

1. Registrar el nombre de usuario y la fecha cada vez que se cambie el estado de una revisión del contenedor de información.
2. Controlar el acceso a nivel de contenedor de información.

• La ISO sólo dice que cada parte contrada principal debe:
  • "Configurar y probar el CDE (distribuido) del equipo de desarrollo y su conectividad con el CDE del proyecto (si procede) (...)."
• Es una parte importante sobre todo el proyectos complejos.
• Las dos soluciones más habituales son:
  • Desconectar totalmente la parte de trabajo interno de la de compartido y publicado. Se pasan a mano los archivos de una plataforma a otra al compartir.
  • Todo el mundo usa la misma plataforma y ya.
    • Es más sencillo, pero puedes estar renunciando a privacidad o funcionalidades muy específicas.
• En mi empresa uso BIM360 y SharePoint y los mantengo sincronizados con 360 Admin tools.

• La ISO no habla en ningún momento de gestión de comunicaciones.
  • Se centra sólo en archivos, requisitos, contratos, entregas, incluso flujos de aprobación y revisión, pero nada de comunicaciones.
    • Las plataformas tecnológicas suelen traer herramientas de comunicación.
• También se nota la diferencia entre plataformas generalistas (Dropbox, OneDrive, Google Drive...) y plataformas específicas (BIM360, Viewpoint, Procore...):
  • Traen visores online.
  • Comparador de versiones.
  • Detección de interferencias.
  • No son necesarias para cumplir con la ISO, pero son muy interesantes, aunque haya diferencia de precio.
• Cuando tenemos la necesidad de federar modelos de información, el CDE es imprescindible.
  • Pero sigue teniendo muchas ventajas:
    • En una etapa 1 (modelos 3D usados como herramienta interna).
    • En una etapa 0 (trabajo en CAD).
    • 069 Saltos de madurez

• CDE son dos cosas: el flujo de trabajo basado en estados y la plataforma tecnológica dónde lo hacemos.
• El flujo es el mismo para todos, pero plataformas interconectadas puede haber varias.
• El CDE según la ISO es la solución a la gestión de información contenida en archivos, herramientas de comunicación, visores y demás son imprescindibles hoy en día, pero con la ISO en la mano, nos vale un dropbox.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• http://cype-architecture.cype.es/
• https://bimserver.center/es/store/264/cype_architecture
• Se lanzó antes del verano, era una de las noticias que tenía en la reserva.
• Cype siempre se había centrado en la ingeniería.
  • Para dar respuesta a la necesidad de ingenieros que trabajaban en BIM con las soluciones de CYPE, sacaron en su día IFC Builder.
• Lo que aporta este nuevo Architecture, es que se puede usar en fases tempranas de diseño, donde se trabaja con volúmenes y elementos poco detallados.
  • Tiene herramientas de modelado tipo Sketchup, y luego se pueden usar esos elementos como base de elementos constructivos, en un flujo muy similar a lo que se hace en Revit con las masas y elementos por cara.
• Se complementa con otro nuevo software para montar planos.
  • Open BIM Layout
• Puede que no sea el software de modelado más avanzado pero:
  • Es sólo la primera versión.
  • Es gratuito.
  • Tiene detrás a todo el ecosistema de soluciones de CYPE.

• Los mejores meses del año para hacer eventos son Mayo-junio y Octubre-Noviembre.
  • Buen tiempo, no hay grandes festivos, vuelta de coles, etc.

• En 2019 reunieron a 9.700 asistentes, este año con se han quedado en 4.600, que con el covid es todo un éxito.
• 82 ponencias en 3 días.
  • Gemelos digitales, industrialización, arquitectura modular....
  • Modelical: https://www.youtube.com/watch?v=4nOX4-ADIk0
    • Preconstrucción y cosas que nos hacen frágiles como industria.
• Van alternando entre Madrid y Barcelona, en 2021 se celebrará en Madrid, del 21 al 23 de septiembre en el IFEMA.

• Registro gratuito
• 12 de noviembre
  • de 17 a 20 en península ibérica.
  • de 13 a 16 en Argentina, Chile.
  • de 11 a 14 en Perú, Colombia.
  • de 10 a 13 en Ciudad de México.
• 5 ponencias muy interesantes:
  • BIM en promotoras, Costes y planificación, BIM360 Design, implementaciones...

• 19 de noviembre de 2020
• 100€ con descuento: Registro
• 4 Presentaciones, 9 casos de estudios y 3 mesas redondas.
  • Director de innovación en la BCA de Singapour.

• 17-18-19-20 de noviembre
• Gratuita: Registro
• 762 presentaciones
  • 425 relacionadas con el sector AEC
  • 213 relacionadas con BIM
  • 18 en español.
• Estarán todas pregrabadas para que los horarios no sean un problema en un evento mundial.
• Se compensarán con 350 sesiones en vivo de preguntas y respuestas.
• También han virtualizado la "zona de exposición".
  • Demostraciones pregrabadas y sesiones en vivo.
  • Posibilidad de agendar reuniones privadas online.
• El día 17 a las 17:00 (10 en México, 11 en Perú, 13 en Argentina...)
  • Sesión general de Autodesk.
  • Una hora después sesión AEC.
    • Este año no han actualizado el roadmap de Revit.
    • Expectación sobre qué van a contar después de la cartita del verano.
    • Aquí es donde estará la respuesta real de Autodesk sobre la carta y la oportunidad para demostrar que tienen un plan "después de Revit"
  • Este año hay una sesión extra dedicada a Forge.

• Anuncio de Autodesk
• El 22 de septiembre Autodesk anunciaba en su blog que pasaba a formar parte de la Open Design Alliance (ODA).
• Asociación de la que hemos hablado ya varias veces en el podcast:
  • 042 Noticias Octubre 2019 Creadores del OpenDWG en 1998.
    • Estuvieron en juicios con Autodesk por este tema.
  • 049 Noticias Diciembre 2019 SDK para rvt.
  • 060 Noticias Junio 2020 Lanzan un visor IFC para versiones en desarrollo.
  • 067 Noticias verano 2020 Archicad incorpora este SDK.
• En el anuncio, Autodesk dice claramente que esto es una respuesta a las críticas sobre interoperabilidad de la carta.
• Esperan que con este paso, puedan acelerar la mejora del soporte a IFC en todos sus productos.
  • "Estamos comprometidos a crear un entorno donde la colaboración sea eficiente y fluida y, mirando hacia el futuro, visualizamos un futuro que libere a nuestros clientes del intercambio de archivos engorrosos (...)."
  • "Nuestra decisión de unirnos a ODA es uno de los muchos pasos que estamos dando para continuar fomentando una comunidad abierta y fortalecer nuestras asociaciones en toda la industria."
• Ya hemos comentado que Autodesk estaba dando pasos para mejorar en IFC, pero era algo interno, invisible.
  • Este anuncio, más allá de las mejoras técnicas que supondrá, es un movimiento para demostrar que sí están apostando por el IFC.
  • Y lo podrían haber hecho de muchas formas, pero han elegido hacerlo metiéndose en la asociación que en su día "reventó" el formato dwg, para que nos tomemos en serio el mensaje.
• Hay voces que dicen que esto en realidad es un caballo de troya y que el objetivo de Autodesk metiéndose en ODA es potenciar el SDK de Revit.
  • Si Autodesk quisiera "abrir" el formato .rvt, no necesita a un tercero. Lo podría hacer ella sola y llevarse el mérito.
  • Pienso que desde que Autodesk se ha centrado en plataformas de colaboración, se ha ido dando cuenta de que el soporte a IFC no podía seguir siendo el patito feo en sus líneas de desarrollo.

• https://www.buildingsmart.org/compliance/software-certification/certified-software/
• Exportación de arquitectura.
• Se une a la corta lista de software certificado para IFC4.
  • Vectorworks
  • Archicad
  • Tekla (Exportación de estructuras).
• Archicad, Vectorworks, Allplan y Revit están en proceso de certificarse en importación de arquitectura.
• Además Revit está en proceso de exportar estructura y MEP.

• https://grupoavintia.com/2020/09/24/grupo-avintia-y-cemex-ventures-crean-wallex-e-impulsan-la-primera-fabrica-de-construccion-industrializada-en-espana/
• La empresa se llama Wallex, y surge de la alianza entre Grupo Avintia y Cemex Ventures.
  • Grupo Avintia es una constructora joven (2007) con sede en Madrid, que además tiene parte de industrial, inmobiliaria, energías renovables, servicios de mantenimiento y reforma, etc
  • Cemex Venturas es parte de Capital riesgo de Cemex, que es la empresa de origen mexicano proveedora de todo tipo de cementos y hormigones.
• Avintia ya contaba con AVIT-A, un sistema integral de construcción industrializada:
  • https://www.youtube.com/watch?v=MzjmdYwojQw
  • Diseño, fabricación y ensamblaje, en colaboración estrecha con los proveedores.
  • "...el objetivo de que el 75% de los elementos de la construcción sean industrializados o estén preindustrializados, es decir, lleguen a la obra para ser ensamblados."
• Con este movimiento consiguen una fábrica propia.
• Datos de la fábrica:
  • En Segovia.
  • 8.000 m²
  • 1.000 viviendas las año.
  • Maquinaría de Vollert, empresa alemana de soluciones de prefabricación.
  • Exclusivamente para edificación "offsite". Sistemas constructivos panelizados y autoportantes
• En España existen desde hace años fabricas de empresas que se dedican a prefabricados de hormigón.
  • Por ejemplo, Hormipresa. Incluso hacen casas prefabricadas llave en mano.
  • La diferencia para que esta sea la "primera", es más un tema de filosofía, de proceso. Toda la parte de diseño previo, integrar, etc.
  • La fábrica como tal, es una fábrica de prefabricados de hormigón.

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Buenas tardes Iván, me encanta tu trabajo, el cual me ha ayudado a dar un salto cualitativo en mi despacho.

Llevo trabajando en BIM desde 2015 aunque mis pinitos con el BIM, bueno, mas bien con Archicad, ya que no sabía que era BIM fue en 2004 hasta que una mala decisión empujado por un mal comercial de Archicad, me hizo volver a autocad con el que me manejaba mucho mejor. Ahora lo pienso y me cabrea el tiempo perdido en este mundo.

Descubrí tu podcast hace unos meses y me enganche hasta el punto que en muy poco he escuchado todo hasta el día que nos dijiste que te tomabas unas muy merecidas vacaciones.

Cuando tienes un cerramiento y un pilar en fachada, ¿hay alguna manera de que este cerramiento reconozca que hay un pilar y me pase la capa de aislante y hoja interior por detrás de este muro para solucionar el puente térmico? el cerramiento pasa por encima colisionando y tenemos que partir el muro y pasarle otros muros hechos de las hojas las que pasan por un lado y por otro para recubrirlo.

• No se puede.
• Con una familia de pilar arquitectónico se resuelve a nivel visual en planta (y en 3D en corte).
  • Pero no sirve ni a efectos de mediciones, ni planificación, ni al crear piezas, ni exportación a ifc, etc.
  • https://help.autodesk.com/view/RVT/2021/ESP/?guid=GUID-C6BD403B-048B-44AA-B781-332EB7684BD9
• La mejor forma es como lo estás haciendo ahora, dibujar a parte, las capas que envuelven al pilar.
  • Si se repiten mucho el mismo tipo de encuentro, puedes usar la herramienta Grupo.
• Otra opción sería crear un pilar estructural que viniese ya con las capas que lo envuelven dentro de la propia familia.
  • Pero tendría que estar muy muy parametrizada.
  • Las mediciones de esas partes las tendrías, pero aparte.

Muy buen podcast. Seria interesante, según su experiencia, qué tipos de familias o categorías son las mas difíciles de crear para ser tomados en plazos de entrega y rendimientos de un modelador (me imagino que las MEP) ¿Que nos recomendarías para la creación de archivo de catálogos de familias de sistema?

Un saludo.

• Muchas familias MEP tienen la dificultad en rellenar los parámetros adecuadamente.
  • A nivel geométrico, suelen ser cubos o cilindros con poca parametrización, donde lo importante es la correcta ubicación de los conectores.
  • Sanitarios tienen formas complejas, pero no suelen tener parametrización.
  • Codos, Tés, transiciones, etc, las arquetas y pozos de registro, son más complejas, pero una vez las tienes hechas las puedes aprovechar para muchos proyectos.
• Las familias que más tiempo llevan, afectan más a las mediciones, y menos se repiten entre proyectos, son las carpinterías exteriores.
  • Ventanas, balconeras, puertas, muros cortina, vallas, barandillas...
  • Si las quieres hacer lo suficientemente detalladas como para que te sirvan para los planos de detalle de carpintería y cerrajería.
  • Suelen tener asociadas varios elementos a medir.
    • Premarcos, Dinteles, alfeizares, tipos de vidrio, persiana...
  • También es importante el hueco que generan en los muros y como afecta a las mediciones.
    • En puertas interiores, hueco debajo de la puerta, hasta forjado.
  • Parametrización de marcos y premarcos en caso de trabajar con varios muros.
• Catálogo de familias de sistema
  • Tanto para uso interno como si es un catálogo para una web.
    • Es más cómodo un único archivo con todo.
  • Luego dibujo un ejemplar de cada una.
    • Ordenadas en filas, por categorías.
    • En planta le añado una etiqueta descriptiva.
• Añadir un parámetro de versión del tipo para tener controlados cambios.
• Poner una vista de portada, con instrucciones de cómo copiar las familias a otro proyecto.
  • Sistema:
    • Control+C y Control+V
    • Transferir normas de proyecto
      • TransferSingle de Juan Osborne
  • Cargables:
    • Control+C y Control+V
    • Botón derecho en Navegador de Proyectos, Guardar...
• Usarlo también para las familias cargables.
  • Cómo creador de las familias, puedes tener los rfa ordenados en carpetas.
  • Para el usuario, es más cómodo tenerlas todas en un proyecto y verlas.
    • Como alternativa a esto último hay varios software de gestión de familias.
      • Onfly

Hola!

Tiene el BIM Manager responsabilidad en el desarrollo técnico funcional de los proyectos?

Me explico?

• Todo depende del tamaño de la constructora, pero si tiene sus propios modeladores y coordinadores BIM, doy por hecho que no es pequeña.
  • 015 Qué hace un BIM manager
  • Por qué los BIM manager SÍ tienen que ser expertos en software
• El BIM manager entra cómo experto para las siguientes tareas:
  • Objetivos BIM corporativos
  • Investigación, Desarrollo e Innovación
  • Procesos y Estándares
  • Implementación BIM en la empresa
• Y dependiendo de la experiencia, responsabilidad y carga de trabajo de los coordinadores:
  • Formación y soporte
  • Plan de ejecución BIM de cada proyecto
  • Reuniones de proyecto
  • Auditoría de modelos
  • Creación de familias
• A nivel organizativo, el BIM manager debería ser el "jefe funcional" (te digo como hacer las cosas) de modeladores y coordinadores.
  • Luego, tendrán un "jefe jerárquico" (te digo que tienes que hacer, que tiene prioridad).
  • ¿Dependiendo del CV del BIM manager podría hacer las dos cosas?
    • Si, pero en la práctica no, porque no tendría tiempo de hacer las dos cosas.
• NOTA POS GRABACIÓN: en el audio digo los términos al revés (BIM manager jerárquico), el BIM manager es realmente el funcional.
• Si tienes un BIM manager en la empresa, no lo vas a usar sólo en la gerencia de Ingeniería.
  • Es un perfil transversal que también debe estar en contacto con otros departamentos, depende un poco de la organización de la constructora pero:
    • Estudio de obras
      • Ayudando y dando soporte de cómo analizar y estudiar los modelos que llegan en licitaciones.
    • Ejecución de obras
      • Ayudando y dando soporte de cómo utilizar los modelos y CDE en obra.
    • IT
      • Gestionando/asesorando en licencias de software
      • Gestionando el CDE

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