BIMrras Podcast

Damos otra vuelta de tuerca a la transformación digital en el sector AECO de la mano de sus perfiles más prestigiosos.

En este episodio tenemos con nosotros a Esther Maldonado, en sus palabras, la única persona viva que ha trabajado con Allplan, Archicad y Revit, y conserva su cordura..

¡Bienvenido al episodio 098 de BIMrras!

A pesar del marketing, de las palabras grandilocuentes y de los vídeos demostrativos en Youtube, LinkedIN o Twitter y los supuestos casos de éxito, la transformación digital en el sector AECO ni está ni se le espera. Es como una cáscara vacía, muy decorada por fuera, pero todo aire por dentro.

Tampoco es que tengamos muy bien definido lo que significa transformación digital.

En la habitual confusión de conceptos y con la miopía que caracteriza al sector, en muchos casos una empresa que abraza la transformación digital es la que pone un ordenador al empleado con una cuenta de correo electrónico y un teléfono móvil con Whatsapp.

A todo lo dicho hay que sumar la pléyade de estudios de una o dos personas que colaboran con ellos mismos, educados en esa cultura desde su más tierna infancia en las universidades. Así que pedimos a Esther su diagnóstico sobre la transformación digital en el sector y que nos defina el concepto, por si algún empresario de alguna empresa constructora de postín se le ocurre escuchar este podcast.

La gestión de comunicaciones en equipos es una cuestión crítica a la que no se le presta la atención debida.

Probablemente a causa de nuestro escaso bagaje empresarial y a un desconocimiento de las posibilidades que ofrece hoy en día la tecnología.

De la mano de Ana Belén Gutiérrez nos zambullimos en un caso de éxito para comprobar cómo lo hacen en APOGEA.

En un lejano episodio Manuel García Navas nos hablaba de la importancia de la trazabilidad de las comunicaciones en equipos y entornos BIM.

Hoy vamos a meter las narices en un caso de éxito aplicado a un entorno empresarial, donde la gestión de la información que reciben cada uno de los miembros de los equipos es un factor fundamental para el correcto desarrollo de los proyectos.

Así que nos hemos traído al podcast a Ana Belén Gutiérrez, técnico superior de topografía y urbanismo, y actualmente responsable de procesos BIM en APOGEA Consulting, para que nos cuente cómo y con qué herramientas organizan sus comunicaciones y las consecuencias que de ello se derivan.

Un nuevo cliente llama por teléfono. Empieza el baile seductor.

Aproximaciones, careos, contactos previos. Nos ponemos elegantes y hacemos exhibición de nuestros mejores recursos.

Todo marcha. Sabes que llega el momento. Y entonces, llega la pregunta que todos tememos: ¿Mejor te envío un Whatsapp, no? y tú piensas: No, Whatsapp no es una herramienta BIM

¡Bienvenido al episodio 096 de BIMrras!

En los años que llevamos desarrollando BIMrras, nuestras comunicaciones como equipo han pasado por varias etapas, a medida que las herramientas de mensajería han ido evolucionando.

Desde un embrionario grupo de Whatsapp, pasando luego por Telegram, Slack o, actualmente, Discord.

Por supuesto con nuestras dosis de teléfono, Zoom, Google Meet, email (ese demonio) y, seguramente, un montón más de pequeñas incursiones que mi memoria se niega a traer de vuelta en beneficio de mi cordura y salud mental.

Sin embargo, a pesar de que casi todos concordamos en que Whatsapp no es una herraminenta BIM, en el ámbito profesional Whatsapp es omnipresente.

Con sus numerosas lagunas en términos de prestaciones, su manifiesta inadecuación para los requisitos de gestión de información en un entorno profesional, a pesar de la existencia de alternativas objetivamente superiores, más seguras y más transparentes con el uso de la información, Whatsapp sigue siendo la aplicación de mensajería universal.

Seguro que después de tu primera conversación con él, tu cliente, lo primero que te preguntará es ¿Tienes Whatsapp?

Así que nos hemos tomado un rato para analizar por qué Whatsapp NO es una herramienta BIM.

Disclaimer: abstenerse Whatsapp lovers.

Seguimos con nuestro repaso al proceso de transformación digital del sector AECO desde algunas de las miradas más profundas y que mejor conocen el proceso gracias a su experiencia y sabiduría. En este caso nos acompaña Fernando Valderrama, toda una institución en el campo de la digitalización del sector.

¡Bienvenido al episodio 095 de BIMrras!

Continuamos con nuestras charlas sobre digitalización en el sector AECO, ese fantasma en el armario que rutinariamente se da un paseo por la casa para recordarnos nuestras carencias como sector.

En este caso volvemos a traer al podcast a una persona con una mirada privilegiada, fruto de su sabiduría y experiencia a lo largo de su exitosa carrera profesional, que empezó con programas de instalaciones para la HP-35 a finales de los años 70 junto con Gonzalo García Muñoz, para luego fundar Soft y desarrollar Presto, siendo hoy consultor de RIB Spain.

Por supuesto, nos referimos a Fernando Valderrama. Quién mejor para hablar sobre transformación digital, el camino que hemos transitado y el que nos queda por recorrer.

Blockchain y BIM no podía quedar al margen del interés de BIMrras. Bitcoin, Ethereum, criptomonedas...

Todo lo relacionado con Blockchain está revolucionando el mundo. No sólo el de las finanzas. Sus aplicaciones prácticas alcanzan a multitud de campos, y el sector AECO no es una excepción. Pero ¿qué sabemos de Blockchain? ¿Qué relación pueden tener Blockchain y BIM? Tratamos de entenderlo y explicártelo.

Lo hemos visto en las noticias. Portada en TV. Noticia destacada en blogs y webs especializadas. Beeple había vendido un NFT por 60 millones de dólares. Exactamente 69 milloncejos. Pero ¿un NFT? ¿Qué demonios es eso de un NFT?

Para que nos de una masterclass apresurada y nos explique cómo funciona Blockchain, que son ésto de las NFT, y qué aplicación tiene en nuestro sector nos hemos traído a Fernando Valero Flores, ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Granada, Máster of Business Administration por el IE Business School, Máster en proyecto, construcción y mantenimiento de infraestructuras e instalaciones ferroviarias por la Universitat Politécnica de Catalunya y en la actualidad socio de Grant Thornton Spain, empresa de consultoría de negocio e innovación.

Cuando buscamos referentes de empresas vinculadas a la transformación digital en el sector AECO sin duda nuestra mirada debe posarse en CYPE. Nacida en 1983, nos ha acompañado de una forma u otra en nuestro quehacer profesional, y ha sido testigo y protagonista de la evolución del sector a lo largo de casi 40 años.

Quién mejor que su CEO, Vicente Castell, para hablar con nosotros sobre transformación digital.

Los años han pasado y si alguien nos puede trasladar una visión del proceso y el camino recorrido por el sector estos casi 40 años y el que debe seguir recorriendo es el propio Vicente Castell, tanto por su trabajo en CYPE como por su propia calificación profesional como Ingeniero de Caminos Canales y Puertos.

En este episodio BIMrras se pone en posición de firmes para charlar con Vicente Castell.

Las bibliotecas de objetos BIM son un recurso fundamental en el desarrollo de un proyecto. Nuestros programas de autoría traen unos recursos base con un catálogo de objetos para servir de base. Pero ¿Son suficientes? Si necesitamos más objetos ¿De dónde los sacamos? ¿Cómo los creamos?

A todos nos ha pasado. En un momento determinado del desarrollo de un proyecto te encuentras con que ese objeto que necesitas, sea un mueble, una lámpara, un símbolo gráfico, no aparece en tu biblioteca de objetos, familias, o como quiera que tu modelador decida llamarle. Entonces surgen las dudas ¿Realmente necesito ese objeto? ¿Puedo desarrollarlo con mi modelador? ¿Me compensa el esfuerzo? ¿Y si recurro a alguna fuente externa?

Hoy traemos a debate los objetos BIM de cada uno de nuestros modeladores, en un encarnizado BIMwars. ¿Cómo se crean objetos BIM con nuestros modeladores? ¿Cuál ofrece más recursos en cuanto a sencillez, parametrización o programación de objetos BIM?

Para ayudarnos en la tarea y que no nos acusen de juego sucio nos hemos traído al episodio a un experto usuario y docente de Revit: Salva Moret, siempre un lujo que nos acompañe en un episodio.

La transformación digital se ha convertido en el santo grial de la empresa 4.0 ¿O era la empresa 5.0? Ya hemos perdido la cuenta. Lo que no podemos perder de vista es la saturación de correos electrónicos y anuncios digitales en los que se ofrece toda clase de recursos y servicios para la transformación digital de tu empresa. ¿Pero sabemos realmente lo que es la transformación digital? ¿Qué es lo que se transforma? ¿En qué se convierte?

La transformación digital no consiste en implantar herramientas digitales, instalar la última versión de Revit, Archicad, Allplan o tu modelador favorito y empezar a hacer proyectos. Ni digitalizar las comunicaciones en tu empresa, optimizar el correo electrónico, o introducir análisis de big data para tu último producto o servicio. Es algo mucho más profundo y necesario.

La transformación digital se ha convertido en el santo grial de la empresa 4.0 ¿O era la empresa 5.0? Ya hemos perdido la cuenta. Lo que no podemos perder de vista es la saturación de correos electrónicos y anuncios digitales en los que se ofrece toda clase de recursos y servicios para la transformación digital de tu empresa. ¿Pero sabemos realmente lo que es la transformación digital? ¿Qué es lo que se transforma? ¿En qué se convierte?

La transformación digital no consiste en implantar herramientas digitales, instalar la última versión de Revit, Archicad, Allplan o tu modelador favorito y empezar a hacer proyectos. Ni digitalizar las comunicaciones en tu empresa, optimizar el correo electrónico, o introducir análisis de big data para tu último producto o servicio. Es algo mucho más profundo y necesario.

El correo electrónico es el mal, llegó hace años para quedarse y cambiar nuestras vidas, pero la falta de conocimiento para usarlo correctamente, y el abuso del correo como medio de comunicación, lo han convertido en fuente y origen de todos los males del intercambio de información en el sector AECO.

Si a un caldo ya cargado de una inundación de correos electrónicos de spam, de correos comerciales, de plataformas que usan nuestro correo como llave para sus servicios le añadimos espesantes como la acumulación de correos no leídos y la imposibilidad de leerlos, o la capacidad o necesidad de manipular y gestionar multitud de cuentas de correos, el resultado es un plato de digestión imposible.

Vamos a analizar la situación actual y a exponer las estrategias que los BIMrras usamos para que el elefante con obesidad mórbida que es el correo electrónico no nos haga sucumbir por aplastamiento.

Dos años después de nuestro anterior episodio de nubes de puntos, volvemos sobre la cuestión. Eso sí, esta vez nos hemos traído a alguien que sabe y mucho sobre el tema, Rafael Perea Mínguez.

¡Bienvenido al episodio 089 de BIMrras!

Las nubes de puntos han pasado en pocos años de ser un objeto exótico, poco comprendido y empleado únicamente en proyectos de gran escala o extraordinariamente específicos a estar presentes en los proyectos más humildes y sencillos. Pero la democratización de las nubes de puntos traen consigo aparejados sus propios problemas: gestión, tratamiento, etc.

En el dominio de infraestructuras, el uso de nubes de puntos ha sido ya una exigencia constante, dado que los beneficios que aporta en cuanto a precisión se han convertido en imprescindibles a la hora de planificar y ejecutar nuevas infraestructuras. Ese es el campo de trabajo de Rafael Perea Mínguez.

Rafael Perea es ingeniero técnico de obras públicas e ingeniero civil y responsable de implantación BIM en el Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas e Ingenieros Civiles en España, esto, además de compatibilizar su actividad profesional como BIM Manager en una importante ingeniería española con la labor docente que desarrolla en distintos programas de formación, tanto on line como presenciales, siempre relacionados con la metodología BIM y su implantación aplicada a las infraestructuras.

Y como auténtico JASP, Rafael Perea ha sido incluido por la asociación Madrid Capital Mundial de la Construcción, Ingeniería y Arquitectura (MWCC) dentro de su lista de los 35 ingenieros y arquitectos españoles menores de 35 años a los que seguir la pista.