BIMrras Podcast

Nuestros gastos en software para un proyecto BIM están en una espiral descontrolada: modeladores, softwares de ofimática ordinaria, retoque fotográfico, cálculo estructural, diseño MEP, gestión de clientes y proyectos… ¿Cómo podemos reducir nuestro gasto en software? ¿El software gratuito o low cost es una alternativa fiable? ¿Hay alternativas para flujos BIM low cost?

¡Bienvenido al episodio 118 de BIMrras!

En julio de 2022 Slack anunciaba cambios en su política de precios y en sus condiciones para el tramo gratuito de su servicio de mensajería. Hablamos de Slack porque lo considerábamos una herramienta BIM importante para garantizar lo que Manuel García Navas define como Trazabilidad de las comunicaciones BIM, en contraste con Whatsapp, que con todo el cariño del mundo, es una herramienta para uso no profesional. Trazabilidad que, como demostrábamos en nuestro episodio 90, no queda garantizada tampoco con el correo electrónico.

Hasta septiembre de 2022 Slack permitía crear tantos espacios de trabajo, grupos de comunicación, servidores como quisieras, con el único límite de que superados los 10.000 mensajes tendrías que pasar por caja para poder acceder a los más antiguos. Peeeeeero, de repente en este comunicado de julio, Slack cambia las reglas del juego y decide que, en el plan gratuito, no vas a tener acceso a tus mensajes 90 días después de enviarlos si no pasas por caja. De repente en septiembre muchos BIM manager y muchos jefes de equipo se han visto con la sorpresa de que esto iba en serio y han corrido a quejarse de lo injusto que es que un producto gratuito cambie sus condiciones y bla, bla, bla, al tiempo que corrían a la búsqueda de flujos BIM low cost.

Así que en este episodio vamos a desgranar cómo y cuándo emplear herramientas gratuitas en nuestros flujos de trabajo BIM, qué tener en cuenta para confiar o no en esas herramientas, como planificar rutas de escape, y, sobre todo, vamos a contar algunas de las herramientas que usamos en nuestro día a día, que tienen por objeto abaratar un poco la extensa factura de software que soportamos en nuestras empresas.

Cuando hablamos de transición digital, implantación BIM o digitalización a secas siempre se nos viene a la cabeza el software que vamos a usar, lo caras que son las licencias, cuántos superordenadores cuánticos debo comprar, cuántos ingenieros de la NASA van a caber en el despacho. Y quizás, no es ésto.

Quizás lo importante son los procesos y no las herramientas. Hoy hablamos de procesos. Digitalización al desnudo.

¡Bienvenido al episodio 117 de BIMrras!

Días antes de grabar este episodio, nuestro BIMrras star de referencia, Evelio E. Sánchez Juncal, fue invitado a Costa Rica a disfrutar de los placeres caribeños, y de paso, dar una conferencia en el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos de Costa Rica sobre implantaciones BIM.

Dejando a un lado el asombro que pueda causar que arquitectos e ingenieros estén mezclados en una institución, y puedan colaborar y enriquecer sus respectivas profesiones, nos hemos decidido a que nuestra estrella invitada nos cuente un poco de su experiencia allende los mares, al tiempo que nos ilustre sobre cómo la transformación digital empieza por las personas y los procesos, y no por las herramientas, sean estas de software o de hardware.

Casi todos nosotros tenemos un asistente en nuestro teléfono móvil al que le podemos dar órdenes con nuestra propia voz, usando el lenguaje natural. Podemos pedirle que nos cree una cita en la agenda, que anote algo que queremos recordar después, que marque el número de alguien o que busque algo en Google. Y sin embargo, nuestra relación con el software sigue anclada en el teclado y el ratón desde los años 70. Pero algo está cambiando y hoy hablamos con alguien que ha conseguido relacionarse con software BIM en lenguaje natural…

¡Bienvenido al episodio 116 de BIMrras!

Ya no nos sorprende dar una orden de voz a un asistente digital. Puedes pedirle a Alexa que te encienda las luces, que ponga música o que te haga la compra. Si vas conduciendo en el coche puedes pedirle al asistente de Google o a Siri que te apunten una cita, que hagan una llamada de teléfono o que anoten esa idea genial que te ha venido a la cabeza. Todo en perfecto lenguaje natural. La máquina entiende lo que le quieres pedir, y encadena una sucesión de órdenes que culminan en ese milagro que es ver tu petición cumplida sin tocar el dispositivo para nada.

Pero en el mundo de los ordenadores nuestra relación y la forma de dar órdenes es un poco más ortopédica. Seguimos encadenados a los teclados y a los ratones, inventos que en el mejor de los casos tienen más de 50 años. Es cierto que son dispositivos tremendamente eficientes, y que en su momento supusieron una mejora enorme respecto a otros sistemas como las tarjetas perforadas. Imagina controlar tu modelador favorito con tarjetas perforadas... Y es igualmente válido que las interfaces se han optimizado a lo largo de todos estos años para aprovechar las fortalezas y minimizar las debilidades de estos aparatos, por eso no debería sorprendernos que algunos usuarios busquen relacionarse con sus software BIM en lenguaje natural.

Como no podía ser de otro modo, son muchos los ámbitos que empiezan a plantearse nuevas formas de relacionarse con la máquina. Frente a las interfaces clásicas empezamos a vislumbrar la posibilidad de dar órdenes a la máquina igual que lo hacemos con los asistentes de voz.

En la edición de 2022 del EUBIM se presentó el proyecto Gestión de información en edificios a través del procesamiento en lenguaje natural. Mientras algunos pensaban qué es eso de usar BIM en lenguaje natural, otros lo abrazamos como la próxima disrupción. Una vuelta de tuerca a nuestra relación con la tecnología capaz de derribar barreras y acercar el uso de las herramientas de software que usamos diariamente en el sector AECO a todo tipo de perfiles, no sólo a los frikis que disfrutamos con todo lo que tiene que ver con la cacharrería digital.

En este episodio charlamos sobre IA, interfaces y el propio proyecto en cuestión con Jesús Valderrama, arquitecto y Director General de APOGEA, y Ramón Rueda, Doctor Ingeniero en IA y técnico en i+D+I en APOGEA. Aunque también son coautores Joaquím Moya, Doctor Arquitecto y Director de i+D+I en APOGEA, y Manuel Romero, desarrollador fullstack en APOGEA.

La mayoría de nosotros llegamos al universo BIM por el camino de la geometría, con el anhelo de encontrar mejores formas de representar y documentar un proyecto más allá de las simples líneas del CAD. Pero el salto tecnológico de los últimos años y la transición digital del sector AECO han abierto nuevos nichos de mercados alejados del modelo geométrico, donde la I de la información brilla en todo su esplendor. Hablemos de Innovación y de nuevos modelos de negocio BIM

¡Bienvenido al episodio 115 de BIMrras!

Todos los días aparecen nuevos nichos de negocio al abrigo de la transición digital del sector AECO y de la normalización de la metodología BIM alrededor de todas las fases de proyecto, construcción y gestión de edificios e infraestructuras.

Los nuevos mercados atienden fundamentalmente a la parte de la metodología relacionada con la I de la información. Aunque durante años la mayoría de los que llegamos a BIM lo hicimos de la mano de la geometría y el omnipresente modelo geométrico, la realidad es que el verdadero valor estaba en la parte no gráfica, en los datos.

Para poder aprovechar ese caudal de información de forma rentable es necesario una aproximación centrada en la innovación y en la creación de modelos de negocio capaces de sacar partido al valor contenido en los datos. Es por eso que nos hemos traído a dos pesos pesados en esto de innovar y crear valor empresarial.

A Iván Gómez, CEO de VT-Lab, ya lo tuvimos acompañado de Santiago Rivera, en el episodio 38 hablando sobre realidad virtual, realidad aumentada y BIM.

Octavi Uyá es un perfil completamente distinto. Procedente del mundo de la economía, Octavi se ha embarcado en el proyecto de Woodea para demostrar que se puede construir de forma sostenible, digital e industrializada. Innovación pura para el sector AECO.

Cualquier conversación BIM sobre un proyecto de cierta envergadura y con múltiples agentes tiene un momento para hablar, criticar o alabar el CDE con el que les ha tocado trabajar. Que si mi CDE hace esto, que si se queda corto en aquello. Que si el software debería mejorar en esto otro. Pero ¿estamos hablando realmente un CDE o estamos confundiendo un software de gestión de archivos con lo que la ISO 19650 define como CDE? Nos preguntamos hasta qué punto tenemos el CDE en el centro de los procesos.

¡Bienvenido al episodio 114 de BIMrras!

El CDE es la salsa de todos los guisos en los que se cocina un plato BIM. Cualquier conversación sobre un proyecto desarrollado con metodología BIM incorpora un pequeño o amplio tiempo de debate, súplica o queja sobre como organizar la información y cómo trabajar con el CDE que nos ha tocado en suerte.

Cuando nos llaman para participar en un proyecto BIM o si nos toca encabezar el equipo en una licitación, tanto si ésta recoge la obligación de proveer el CDE como si asumimos el que dispone el cliente, siempre hablamos de un software, de una solución tecnológica o de un servicio proporcionado por un tercero. Hasta el punto que habitualmente se confunde la parte (en este caso, la solución tecnológica para almacenar archivos) con el todo (el CDE como un proceso de gestión de la información según dispone la ISO 19650).

En este episodio vamos a tratar de deshacer el entuerto y quitar el polvo del grano. ¿Es lo mismo un CDE que un repositorio de archivos? ¿Por qué todos hemos asumido que sí lo es?

NOTA: Ningún Rafael Tenorio ha sido maltratado o herido en la realización de este episodio.

En un momento determinado cualquier implicado en BIM necesita algo de ayuda, soporte o acceso a nuevos conocimientos. Hace unos años los grupos de usuarios BIM aparecieron como la red de soporte y autoayuda que permitía a todos compartir experiencias y tejer relaciones profesionales y personales. Pasados los años ¿siguen siendo de utilidad los grupos de usuarios? ¿Qué papel pueden jugar en un entorno donde la metodología BIM se ha consolidado?

¡Bienvenido al episodio 113 de BIMrras!

En los momentos fundacionales de BIM como metodología había muchas cosas por hacer y mucho conocimiento por acumular. Las experiencias de aquéllos que habían tenido la suerte y la capacidad de trabajar en proyectos BIM, muchas veces fuera de España, eran una inspiración y un recurso al que acudir para mejorar nuestras propias capacidades.

Así nacieron los Grupos de Usuarios BIM, para conjugar, por una parte, la necesidad de difundir la metodología y aumentar la base de usuarios y, en el otro sentido, adquirir experiencia y conocimientos de primera mano de los profesionales que estaban en la punta de lanza en esos momentos.

Pasado el tiempo y una pandemia que lo ha cambiado todo, los grupos de usuarios BIM parecen estar en crisis. En la encuesta por los 5 años de BIMrras la consolidación de la metodología BIM era la conclusión generalizada, y en un entorno donde BIM ha dejado de ser una rareza la transmisión de conocimiento y experiencias dejan de ser una razón para juntarse en grupos. Por su parte, las presentaciones a distancia derivadas de las restricciones de la pandemia han supuesto un cambio de filosofía y una modificación de los hábitos de los usuarios que ahora ven los grupos como una experiencia muy distinta a la que se obtiene en las reuniones presenciales que eran la norma prepandemia.

Como Coordinador a nivel nacional de los Grupos de Usuarios BIM de España, el más famoso NO OYENTE de podcasts, Álvaro Sánchez Palma, es conocedor de primera mano de la evolución de los grupos de usuarios BIM y de los problemas que afrontan en este contexto. En este episodio conversamos con Álvaro sobre lo divino y lo humano de los grupos de usuarios, de dónde vienen, y sobre todo, hacia dónde deben apuntar en el futuro inmediato para seguir aportando valor al ecosistema BIM.

¿Arquitecto o empresario? Tu paso por la universidad seguro que te impulsa a responder con un rotundo y clamoroso arquitecto. Y sin embargo, nuestro ámbito de actuación es el de la empresa, con todas sus exigencias. Gestión de recursos, gestión de clientes, contabilidad, impuestos, gestión de proyectos, son las claves para encontrar la rentabilidad de un estudio técnico BIM. Vuelve a preguntarte ¿arquitecto o empresario?

¡Bienvenido al episodio 112 de BIMrras!

En la última encuesta del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España más del 80% de los arquitectos colegiados trabaja por cuenta propia, más de la mitad de los estudios de arquitectura españoles están formados por un solo arquitecto y casi el 90% de los titulados se dedican a encargos profesionales de los que podríamos denominar “tradicionales”.

Estamos delante de una situación que responde a la falta de formación empresarial del colectivo de arquitectos en España, que seguramente se repite en otros colectivos y en otras zonas geográficas.

Para saber qué nos falta en la parte empresarial de los estudios de arquitectura e ingeniería nos hemos traído a José Javier Quintana, arquitecto por la Universidad de Navarra, experto en gestión empresarial, cambio estratégico e innovación en el sector de la arquitectura. Su trabajo desde bsA (Rethinking Architecture) es asesorar a empresas de servicios profesionales de arquitectura en España para ayudarles a ser más rentables e innovar en su modelo de negocio.

Resulta que Blender, un modelador poligonal multiusos de código abierto, completamente gratuito, con más desarrollos específicos sobre él que subtramas tiene Juego de Tronos, puede ser usado como una herramienta BIM. O eso es lo que dice Rafa Tenorio. Vamos a poner a prueba tan valiente afirmación.

¡Bienvenido al episodio 111 de BIMrras!

Blender es, en esencia, una herramienta de creación 3D, creada en su día por el estudio de animación holandés NeoGeo, y luego comprada y liberada en 2002 por Ton Roosendal, al que Rafa Tenorio tiene santificado en una capilla.

Desde un principio Blender se orientó a la topología poligonal, con el objetivo de poder establecer deformaciones de geometría válidas para animación. Con el paso del tiempo, con la liberación de la API en python y la aparición de la versión 2.5, comenzaron a programarse plugins para automatizar tareas o implementar capacidades que Blender no trae por defecto.

Al calor de estas habilidades en 2017 aparece ifcBlender, el primer implementador de IFC para Blender. Y ya en 2019, BlenderBIM, un plugin que hace posible cargar y exportar modelos IFC, crear una estructura en nuestra escena y clasificar los elementos modelados con Blender.

Muchos de nosotros, miembros de la comunidad BIM, somos gente cacharrera y sabemos que alrededor de la metodología BIM hay un enorme componente de tecnología e innovación. Cada año aparecen nuevas aplicaciones o inventos relacionados con el sector, pero ¿Cuántas de esas tecnologías se consolidan y se convierten en aplicaciones útiles y generalizadas con el paso del tiempo?

En este episodio hacemos repaso de las tecnologías que nos prometían un mundo feliz y comprobamos cuántas de ellas se han quedado en fuegos artificiales. También reconocemos aquellas que han cumplido su palabra y se han consolidado como herramientas ya imprescindibles en nuestro día a día. Por último revisaremos cuáles son las herramientas y tecnologías que se anuncian como la próxima revolución del sector para hacer nuestras propias predicciones.

¡Bienvenido al episodio 110 de BIMrras!

Cuando hablamos de BIM una parte sustancial está relacionada con metodología, procesos y procedimientos. Pero otra parte muy importante, a veces la más deslumbrante, es la que tiene que ver con las innovaciones tecnológicas que cada año surgen como setas en otoño con la promesa de dar un golpe sobre la mesa de la transformación digital del sector AECO.

Pero los años pasan, y cuando echamos la vista atrás vemos que algunas de esas maravillosas tecnologías que nos prometían un mundo de felicidad se han quedado obsoletas en muy poco tiempo o simplemente nunca pasaron de la categoría de anécdota. Y mientras estas tecnologías languidecen otras nuevas asoman por el horizonte con nuevas promesas de transformación digital y felicidad.

Así que en este episodio echamos la vista atrás para ver cómo han evolucionado algunas de esas tecnologías que nos deslumbraron, y miramos al frente también para otear algunas de las que pueden tener un futuro brillante para ellas… y para nosotros.

En medio de una crisis energética que dejan en pequeña incidencia la crisis del petróleo de 1973, y con una transición energética tan urgente como compleja, echamos un ojo a la relación entre Passivhaus y BIM con Luis Fernández Gutiérrez, arquitecto y consultor en COANDA Passivhaus Sociedad Cooperativa

¡Bienvenido al episodio 109 de BIMrras!

Cuando hablamos de la sexta dimensión del BIM hablamos de todos los indicadores que miden la sostenibilidad de una construcción. Una parte de esos indicadores es la energía necesaria para climatizar los edificios dentro de las condiciones ambientales de confort, es decir, la salubridad adecuada para la habitabilidad humana.

En década de los 80 del siglo pasado vio la luz una teoría de eficiencia energética para edificaciones que pretendía captar y almacenar la energía ambiental de forma contracíclica, de forma que el equilibrio resultante fuese un balance energético nulo, y no fuera necesario hacer aportes energéticos para calentar o enfriar los edificios. Lo que se dió en llamar entonces Casas Pasivas hoy se conoce como estándar Passivhaus.

Sobre Passivhaus Luis Fernández Gutiérrez, ha desarrollado su actividad profesional. Arquitecto, antes boss del despacho Cota 941 Arquitectura y Passivhaus, y ahora socio y formador en COANDA Passivhaus Sociedad Cooperativa.

Y además, Luis es BIMrras Insider de pro….. y usuario de Archicad.