Znasz to uczucie, gdy ktoś mówi przez 10 minut, a Ty dalej nie wiesz, o co chodzi i co jest do zrobienia? Albo odwrotnie: ktoś zasypuje Cię detalami, a Ty masz w głowie tylko jedno pytanie: po co my w ogóle to robimy? 

Tak często wygląda zderzenie dwóch różnych trybów myślenia: odgórnego (od ogółu do szczegółu) i oddolnego (od szczegółu do ogółu).



Posłuchaj, jeśli pracujesz z ludźmi, a szczególnie jeśli prowadzisz biznes, zarządzasz zespołem i masz wrażenie, że w raz utykacie w szczegółach, a raz poprzestajecie na wizji, która „jakoś się zrobi”. Po tym odcinku łatwiej będzie wam mówić jednym językiem i dowozić projekty – nawet jeśli myślicie zupełnie inaczej.

__


Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Czy da się być autentycznym w biznesie i jednocześnie nie robić z tego emocjonalnego reality show? Tak, bo autentyczność to wcale nie mówienie wszystkiego, co ślina na język przyniesie, a wewnętrzna zgodność między tym co myślisz, mówisz i robisz.

Brzmi pięknie, ale autentyczność w biznesie ma swój koszt. Czasem oznacza rezygnację z części klientów, z niektórych strategii sprzedaży i bycia dla wszystkich – zawęża, porządkuje i zmusza do konfrontacji z własnymi lękami.  Warto się na to odważyć, bo gdy przez długi czas działasz wbrew sobie – nieautentycznie – pojawia się frustracja, wypalenie, a w skrajnych przypadkach nawet utrata poczucia, kim właściwie jesteś.

Jak być autentycznym, gdy musisz sprzedawać, negocjować, budować markę, a jednocześnie nie chcesz nosić maski profesjonalisty od KPI, procesów i optymalizacji, bo to zupełnie nie Twoje? Ten odcinek pomoże Ci znaleźć odpowiedzi.

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Ile razy dziennie łapiesz się na „muszę”? Muszę dowozić. Muszę mieć plan. Muszę znać odpowiedź na to pytanie. Muszę...

I tak życie upływa na odhaczaniu z listy zadań rzeczy, do których robienia czujemy się zmuszeni. A gdyby tak uszczuplić tę listę, żeby zrobiło się więcej miejsca na „chcę”?.

Ten odcinek miał nosić tytuł „Pięć rzeczy, których nie musisz”, ale gdy zapytaliśmy o to neuroróżnorodnych przedsiębiorców i liderów w naszej społeczności, okazało się, że tych rzeczy jest o wiele więcej! Rozmawiamy o tym, skąd w ogóle bierze się ten wewnętrzny przymus i dlaczego czekamy na pozwolenie, co dzieje się z nami, kiedy próbujemy zadowolić wszystkich, oraz dlaczego robienie czegoś tylko dla zabawy bywa trudniejsze niż prowadzenie firmy.

Posłuchaj, jeśli prowadzisz biznes i czujesz, że zawsze jesteś w trybie działania, a presja stałej efektywności i perfekcjonizm mocno dają Ci się we znaki. Może się okaże, że po tym odcinku chociaż jedną z rzeczy przestaniesz musieć? :)

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Praca zdalna brzmi jak wygrane życie – zwłaszcza jeśli masz neuroatypowy mózg i biuro to sensoryczny koszmar. Ale jest też druga strona tego medalu: frustracja, samotność, złość i lęk.

Gdy widzimy się głównie na Zoomie i Slacku, spada koszt niespołecznych zachowań, zamykamy się w grupy, a komunikacja nie ma w sobie nic poza wymianą uwag o taskach. Nie mamy doświadczenia „nieuporządkowanego czasu o niczym” :), spadają szanse na prawdziwe, potrzebne nam do życia więzi. A bez nich trudno o prawdziwe zaangażowanie również w pracy. 

Jak więc zaopiekować koszty pracy zdalnej tak, żeby nie obudzić się za kilka miesięcy z „super work-life balance” i zerową więzią z ludźmi? Ten odcinek jest dla osób pracujących zdalnie, liderów i właścicieli firm z zespołem rozproszonym, ale też dla każdej osoby neuroodmiennej, która choć kocha brak dojazdów, to nie chce wpaść w społeczną izolację.

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Masz ADHD/AuDHD i odpoczynek typu leżenie na kanapie albo Cię nakręca, albo nie daje za grosz wytchnienia? W tym odcinku pokazujemy, jak odpoczywać skutecznie z neuroatypowym mózgiem: jak działa nasz układ nerwowy, czym jest mniejsze okno tolerancji i dlaczego to właśnie przez nie klasyczne porady o regeneracji często u nas nie działają.
Poznaj prostą mapę pięciu rodzajów regeneracji: sensorycznej, fizycznej, mentalnej, emocjonalnej i społecznej – żeby nie leczyć zmęczenia decyzyjnego drzemką, a przeciążenia bodźcami kolejnym mądrym podcastem. Kiedy najlepszą robotę dla regeneracji zrobi joga, a kiedy budowanie z klocków Lego czy kontakt ze zwierzętami?
Jeśli masz wrażenie, że odpoczywasz, a bateria dalej na czerwono – ten odcinek pomoże Ci je wreszcie skutecznie ładować 🔋 😊

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Wszyscy ulegamy wpływom – to nasz biologiczny mechanizm przetrwania, w którym znaczącą rolę odgrywa plemienność, oszczędzanie energii czy regulacja emocji. Z mechanizmu tego można skorzystać, by zainspirować drugiego człowieka, ale również – niestety – aby go zmanipulować.

W tym odcinku sprawdzamy więc, po czym naprawdę poznać, czy masz do czynienia z inspiracją, czy już z manipulacją. Pokazujemy, dlaczego te same narzędzia wpływu potrafią działać wspierająco albo bardzo zawężająco – i czemu często orientujemy się za późno, że coś było nie tak. 

Eksperymenty psychologiczne dobitnie pokazują, jak łatwo oddajemy ster, nawet gdy wydaje nam się, że mamy własne zdanie. Na jakich emocjach opiera się ten mechanizm i kto jest na niego podatny najbardziej? Tego wszystkiego dowiesz się z odcinka – setnego, jubileuszowego 🥳

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Czy piękno naprawdę jest „w oku patrzącego”, czy raczej w biologii, poczuciu bezpieczeństwa i potrzebie przynależności?

W projektowaniu piękna – np. designie, architekturze czy brandingu – warto porzucić romantyczną interpretację piękna i przyjrzeć się biologii. Bo kiedy tak spojrzysz na piękno, przestaje ono oznaczać „zgodne z Twoim gustem/trendami/tymi, którzy kumają to co Ty”, a zaczyna być czymś bezpiecznym, przewidywalnym czy podbijającym status albo przynależność. Czyli wszystkim tym, na czym zależy Twojemu klientowi.

Jeśli projektujesz, sprzedajesz albo komunikujesz „ładne rzeczy” i chcesz przestać zgadywać w głowie, co jest piękne dla odbiorcy – ten odcinek pomoże Ci to zobaczyć, bo w Twoim procesie pojawi się... empatia :) Posłuchaj o projektowaniu piękna jako o trafieniu w mechanizm, który klienci racjonalizują sobie potem jako „mój gust”, a z pewnością wygrasz ich zadowolenie i kolejne udane współprace.

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Emocje w biznesie mogą być jego paliwem – pod warunkiem że nie wypalasz się, próbując nimi zarządzać.

Aby uniknąć wypalenia w tym obszarze, niezbędna jest znajomość trzech faz zarządzania emocjami w organizacjach – od totalnej nieświadomości, przez emocjonalne „nawiedzenie”, aż po dojrzałe, świadome zarządzanie emocjami zespołu. Twoim zadaniem jako lidera jest dotarcie do fazy trzeciej – i ten odcinek ma Ci to ułatwić.

Posłuchaj, dlaczego szkolenia z komunikacji i empatii często działają tylko do pierwszego stresu, czemu emocje lidera ważą więcej niż emocje pojedynczego pracownika i jak uspokajać członków zespołu, jednocześnie skłaniając ich do działania. 

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Nie musisz wymyślać postanowień noworocznych – mamy je już dla Ciebie przygotowane :)

W tym świątecznym odcinku proponujemy 5 konkretnych kierunków, które realnie zmieniają sposób prowadzenia biznesu, zamiast kończyć się frustracją w drugim tygodniu stycznia. A jeżeli weźmiesz sobie do serca, że w postanowieniach nie chodzi o wytrwanie, a o konsekwentne wracanie do ich realizacji po chwilach rozproszenia, w grudniu możesz się pozytywnie zdziwić własną skutecznością.

Posłuchaj o testowaniu pomysłów na rynku, wycenianiu wartości i innych elementach, dzięki którym w kolejnym roku Twój biznes zyska więcej sensu, a Ty – spokoju. Wesołych Świąt!

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Jak zaufać ludziom w firmie, nie tracąc kontroli nad jakością? Gdzie kończy się zdrowa kontrola, a zaczyna mikrozarządzanie, które dusi zespół i wraca rykoszetem do właściciela?

Ten odcinek jest o praktycznym balansowaniu między zaufaniem a kontrolą w małych firmach – szczególnie tych eksperckich i prowadzonych przez osoby z AuDHD.  Dowiesz się m.in. jak delegować zadania bez utraty jakości, dlaczego kontrolujemy proces, a nie człowieka, i do czego przydaje się ustalenie punktów kontrolnych.

Posłuchasz też o realnych trudnościach osób z AuDHD: perfekcjonizmie, chaosie komunikacyjnym czy emocjonalnym rollercoasterze ADHD – i jak zmniejszyć ich wpływ na pracę Twojego zespołu.

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/