Biznis model v praxi

V tejto sa rozprávame o KPI – kľúčových ukazovateľoch výkonnosti. Na praktických príkladoch vysvetľujeme, prečo sú pre moderné riadenie nevyhnutné, ako môžu manažérom a tímom priniesť slobodu a jasné smerovanie, ale aj to, čo sa stane, keď sa stanú slepou honbou za číslami.

Dozviete sa, ako cez KPI vyjadriť firemnú víziu, ako ich rozdeliť medzi jednotlivcov aj celé tímy, čo by do nich nikdy nemalo patriť a ako s nimi pracovať tak, aby podporovali aj osobný rast ľudí.

To všetko ilustrujeme na praktických príkladoch z riadenia medzinárodných tímov, z prostredia korporácií aj z lokálneho podnikania. Ak hľadáte spôsob, ako v tíme nastaviť zmysluplné ciele, ktoré nielen merajú, ale aj posúvajú, táto epizóda je pre vás.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Hľadáte novú prácu alebo chcete pochopiť, či má vaša firma perspektívu? V tomto podcaste analyzujeme rôzne pohľady na hodnotenie potenciálneho úspechu firmy na trhu. Či už ste zamestnanec, podnikateľ alebo investor, rozhodujúce je, na akú loď nastúpite. Toto rozhodnutie ovplyvní nielen budúcnosť firmy, ale aj vašu vlastnú.

Diskutujeme o kľúčových faktoroch úspechu startupov podľa výskumu Billa Grossa a vysvetľujeme, prečo je načasovanie založenia firmy často dôležitejšie než samotný nápad.

Venovali sme sa aj téme rodinných firiem, ktoré čelí generačnej výmene. Na Slovensku vyše 70 % z nich čaká táto zmena. Prežijú to? Štatistiky sú dosť pesimistické. Firiem, ktoré prežijú aj tretiu či štvrtú generačnú obmenu, je len ako šafránu. Prečo je to tak? Ako sa na to pripraviť?

Náš podcast sa zameriava na praktické aspekty podnikateľského života. Vypočujte si jeho ďalšiu časť.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

V nevraživom podnikateľskom prostredí sa firmy často sústredia na konkurenčný boj namiesto vytvárania vlastného priestoru na trhu. Táto epizóda podcastu sa venuje stratégii Blue Ocean – systematickému prístupu k inovácii biznis modelov, ktorý umožňuje firmám vyhnúť sa priamemu konkurenčnému tlaku a nanovo definovať profil vytvárania svojej hodnoty.

V tomto dieli sa rozprávame o tom, ako spoločnosti Cirque du Soleil, Ryanair či Uber redefinovali trhové pravidlá O tom, prečo je inovovanie obchodného modelu dôležitejšie než len zlepšovanie produktu, akým spôsobom identifikovať nové trhové príležitosti a vytvoriť dopyt tam, kde neexistoval.

Ak vás zaujíma strategické riadenie a dlhodobá udržateľnosť podnikania, táto epizóda ponúka praktické poznatky a prípadové štúdie pre manažérov, podnikateľov a strategických lídrov.

SWOT analýza je jedným z najznámejších nástrojov strategického plánovania, ale veľa firiem ju robí len preto, že sa to od nich očakáva. Výsledok často skončí na Google Drive alebo v šuflíku a nikto sa k nemu už nevracia. 

Ako ju spraviť tak, aby mala skutočný dopad na rast firmy a pomohla vám poraziť konkurenciu? V tomto podcaste sa rozprávame o tom, ako robiť SWOT analýzu na základe reálnych dát a nie len pocitov. Prečo je kľúčové ju pravidelne vyhodnocovať, ako ju prepojiť s akčnými plánmi, ktoré prinesú merateľné výsledky. 

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov – od globálnych firiem až po startupy.

Dostať svoj produkt do obchodných sietí je dôležitý krok, ale skutočný boj o zákazníka sa odohráva priamo v mieste predaja. Ako môžete ovplyvniť jeho rozhodnutie v poslednej chvíli?

V tomto podcaste sa rozprávame s Matúšom o praktických skúsenostiach s uvádzaním nového produktu na trh a jeho raketovom raste. Dozviete sa, prečo je merchandising kľúčový, ako efektívne manažovať predajné miesta a ľudí v nich, a ako motivovať personál, aby sa stal súčasťou vášho tímu.

Podcast Business Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov – od globálnych firiem až po startupy.

Základom PR je udalosť. Čím atraktívnejšia a zaujímavejšia je, tým väčšia je šanca, že sa jej chytia médiá, dajú jej potrebnú tvár a zverejnia ju. A vedia prečo – my, ich adresáti, v médiách hľadáme práve to. Čo je nové? Čo sa deje? Kto a čo dosiahol? Ostatné si všímame menej, alebo vôbec.

Delegovanie, ktoré naozaj funguje, je často popoluškou rozvojových tréningov, ktoré si firmy organizujú. Paradoxne však práve delegovanie patrí medzi kľúčové faktory ich rozvoja. Keď pozorujeme majstrov v tomto umení, zisťujeme, že napriek vedeniu veľkých tímov si dokážu nájsť čas. Čas na to, aby boli dobrými sprievodcami svojich tímov, jasne a presne im definovali vízie a ciele, ktoré majú dosiahnuť, a odmeňovali ich za výsledky. Zároveň im zostáva priestor na sledovanie nových trendov a získavanie inšpirácií, ktoré im umožňujú smerovať svoju firmu do nových vôd.

V tejto epizóde nášho podcastu sa venujeme tomu, ako správne zadávať úlohy, vyberať motivovaných ľudí a budovať ich samostatnosť. Diskutujeme aj o tom, prečo mikromanažment demotivuje tím a ako dosiahnuť rovnováhu medzi kontrolou a dôverou.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

V záverečnej epizóde si zhrnieme to, čo sme riešili v predošlých a vytvoríme si rýchly a stále jednoduchý prehľad o tom, prečo potrebujeme značku i ako a s kým ju najlepšie budovať. Ak sa nám to podarí, pridáme novú vrstvu hodnoty k nášmu produktu, na ktorú primárne nepotrebujeme drahé linky, či nákup surovín. Dokonca, častokrát, ani náš tím sa nemusíme rozšíriť. Táto hodnota narastá v hlavách našich zákazníkov.

Prejdeme si kroky na správne pozicionovanie značky, jej zapojenie do rozhodovania zákazníkov a elimináciu bežných chýb. Na záver ponúkneme tipy na využitie word of mouth, obsahu a osobných vzťahov pre dlhodobý rast značky.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

V tejto epizóde diskutujeme o tom, prečo samotná kvalita produktu nestačí na úspech a akú úlohu zohráva osobné odporúčanie v budovaní značky. Hovoríme aj o dôležitosti tematických eventov a jedinečného zákazníckeho zážitku, ktoré môžu prilákať tých správnych ľudí. Vysvetľujeme, prečo sa neoplatí slepo investovať do online reklamy bez premyslenej stratégie a prečo zľavy nie sú vždy tou správnou cestou na prilákanie zákazníkov. Zistite, ako efektívne kombinovať online a offline marketingové nástroje a čo skutočne funguje pri budovaní dlhodobých vzťahov so zákazníkmi. Sledujte celé video a objavte praktické tipy, ktoré môžete ihneď implementovať do vášho podnikania.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Sociálne siete sa stali neoddeliteľnou súčasťou podnikateľského prostredia. Ako ich však využívať tak, aby skutočne podporovali biznis a neboli len stratou času a peňazí? Táto epizóda sa venuje otázkam efektivity obsahu, organického a plateného dosahu, budovania značky a autentickej komunikácie so zákazníkmi. Poskytne užitočné tipy, ako sociálne médiá strategicky zakomponovať do biznis modelu a správne vyhodnocovať ich prínos. Zistite, kedy sa investícia do sociálnych médií oplatí a kedy je lepšie hľadať iné riešenia.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.