Biznis model v praxi

Inovácie sú považované za motor globálneho rozvoja – odhaduje sa, že až 65 % celosvetového rastu je ťahaných práve nimi. Veľký podiel na tom majú startupy, no problém spočíva v tom, že až 90 % z nich neprežije dostatočne dlho, aby zo svojich inovácií skutočne profitovali. Dokonca aj zavedené korporácie sa môžu stretnúť s katastrofálnymi dôsledkami, keď dobrý nápad prerastie do stámiliónových strát.

Ako inovácie ovplyvňujú biznis modely? Sú ich integrálnou súčasťou, alebo len doplnkom? V najnovšej epizóde nášho podcastu sa na ne pozrieme práve z komerčného pohľadu. Rozmýšľajte snami, ako inovácie efektívne tvoriť, manažovať a rozvíjať.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Príbeh Adolfa a Rudiho Dasslerovcov z maličkého nemeckého mestečka Herzogenaurach je príbehom bratskej nenávisti, ktorá trvala až za hrob. Na druhej strane vďaka týmto bratom máme dve globálne firmy Puma a Adidas. Musíme nutne svoju konkurenciu nenávidieť, je možné ju jednoducho ignorovať? Kto udáva pravidlá hry, kto ich kontroluje a kto zjednáva nápravu, keď sa z nich súboj vymyká?

Vypočujte si ďalší diel nášho podcastu. O súťaži na trhu, čestnom i nečestnom podnikaní a ako z toho môžeme profitovať, či naopak naň doplatiť.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Na prvý pohľad sa prieskum môže zdať byť menej zábavný ako, povedzme, reklama či výroba postov na sociálne siete. Ak je však integrálnou súčasťou týchto aktivít, výrazne zvyšuje ich efektívnosť a zároveň šetrí náklady.

Prieskum vám umožní rýchlejšie nájsť ľudí, ktorí skutočne potrebujú váš výrobok alebo službu. Vďaka nemu ľahšie zistíte, ako vašu ponuku vnímajú a akým spôsobom chcú, aby ste s nimi komunikovali. Ak súhlasíme s tým, že základom komercie je efektívna komunikácia, potom prieskum tvorí presne polovicu jej úspechu. V stovkách svojich foriem. Absolvujte prvý ponor do tejto širokej témy v našom ďalšom podcaste.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Či už začíname alebo sme v našom biznise pokročilí okolo nás je milión vecí, o ktorých by sme mali vedieť a mnohé z nich by nám pomohli. Kategórie ako finančné riadenie, marketing, obchodné stratégie, leadership, tímová práca a mnoho ďalších sa rozvíjajú nezávislé od nás. Ako ich využiť? Máme sa toto všetko naučiť naopak ignorovať a nestrácať čas? Jedným z riešením je obrátiť sa na špecialistov, ktorí existujú a rozvíjajú sa mimo nás. Aj keď náklady na nich môžu byť relatívne vysoké, ich efekt na náš biznis to može nahradiť alebo dokonca prevýšiť. Ako pracovať s expertmi na biznis, koučom alebo mentorom, aby nám to naozaj pomohlo? O tom budeme diskutovať v ďalšom našom podcaste.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Keď vyšlo najavo, že pády lietadiel Boeing neboli náhodné, firmu to stálo viac ako 20 miliárd dolárov – a to len na priamych nákladoch. Sekundárne škody? Tie, spojené s dramatickým poklesom predaja, stále rastú. A poriadne vysoko. Rekordérom medzi firemnými škandálmi však zostáva nemecký Volkswagen. Náklady na Dieselgate už presiahli 30 miliárd dolárov. A tie sekundárne? Nie je isté, či ich firma vôbec ustojí. Dôvera v značku klesla po celom svete – vrátane strategicky dôležitého trhu v Číne.

Čo nám tieto príbehy ukazujú? Minimálne to, že spôsob, akým sa firma správa k verejnosti aj k sebe samej, môže byť zdrojom rastu, ale aj obrovských strát. A netýka sa to len najväčších hráčov, týka sa to aj nás. Diskutovať o tom budeme v ďalšej epizóde nášho podcastu.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Sú peniaze cieľom alebo len nástrojom? A kam nás vlastne vedú – do neba alebo do pekla? Peniaze – krv biznisu, základ každej ekonomiky a fenomén, ktorý existuje iba vo svete ľudí. Ale akú rolu by mali zohrávať? Koľko si má majiteľ firmy nechať pre seba a koľko rozdeliť medzi ostatných? A čo zodpovednosť voči spoločnosti a prostrediu, v ktorom žije aj on – mal by ich "sponzorovať" tiež?

V najnovšom diele nášho podcastu otvárame nekonečnú tému peňazí. aa ich poslaní v svete biznisu. Pridajte sa k nám a preskúmajte nové perspektívy na tento všadeprítomný, no často nepochopený jav.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Zamysleli ste sa niekedy, koľko rôznych párov topánok už vlastníte? Alebo koľko košieľ, oblekov či elektrických prístrojov? Nech napočítate čokoľvek, stále je to len zlomok toho, čo všetko sa ešte kúpiť dá. Podobne je to aj pri veľkých objednávkach za státisíce či milióny eur, kde sa do výberových konaní zapájajú minimálne tri až štyri firmy. Kontrakt však získa len jeden - víťaz, zatiaľ čo ostatní odchádzajú naprázdno.

To je svet obchodu, za ktorým stoja obchodníci. Ako s nimi pracovať, ako ich organizovať a ako ich rozvíjať ako tím? Práve o tom diskutujeme v tomto dieli.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Podľa pyramídy učenia sa účinnosť jednotlivých foriem vzdelávania pohybuje od 5 % (pri prednáške) až po 90 %, keď človek priamo učí iných v procese. Zatiaľ čo mnohé firmy tomuto fenoménu veria a implementujú, iné ho obchádzajú. Príčinou sú, väčšinou, vysoké náklady a otázka s tým spojená; či sa mi to vôbec vyplatí. O praktických stránkach tejto dilemy diskutujeme v ďalšom našom podcaste.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Vyzerá to, že máme novú sériu! 

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.

Ak máme skvelú stratégiu, no nevýkonnú operatívu, prešľapujeme na mieste a neposúvame sa výrazne vpred. Naopak, ak máme akčnú operatívu, no presne nevieme, kam smerujeme, pohybujeme sa bezcieľne sem a tam. V oboch prípadoch plytváme energiou, ktorá by – v prípade harmónie medzi týmito dvoma zložkami nášho biznisu – rýchlejšie posúvala našim cieľom, motivovala tím a priniesla viac pokoja do toho, čo robíme. V tomto diele nášho podcastu sa budeme rozprávať predovšetkým o stratégii: načo slúži, ako ju budovať a implementovať.

Podcast Biznis Model v praxi je séria videí, v ktorých Matúš Fürek a Jozef Hlaváč diskutujú o základných princípoch analýzy, tvorby a implementácie biznis modelov v praxi – od globálnych firiem až po startupy.