Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

Virág Attila a Biznisz Boyz extra adások terén felhalmozott elmaradását most egy sorozattal pótolja. Az IT minisorozat keretein belül arra kíváncsi, hogy azonos témaköröket, különböző árbevételű fejlesztő cégek tulajdonosai, vezetői hogyan látnak.

Az éves árbevételi szintek, amik alapján Attila az interjúkat szervezte:

- 100 milliós árbevétel alatt

- 100 milliós árbevétel felett

- 1 milliárdos árbevétel felett

A sorozat 2. epizódjában Bártfai Péter és Lőrinc Ádámmal a vendégek, akik még a 100 millió forint alatti volumenben járnak, de tulajdonosi, vezetői csapatukat már az első lépésektől nagyon tudatosan állították össze.

A 2023 elején rögzített beszélgetés kitér arra, hogy indult el az Enlight Digital Studio, hogyan látják a magyar piacon a helyzetüket, milyen üzleti modellt választottak és miért. Hogyan tudnak érvényesülni 2 éve alapított fejlesztő cégükkel, milyen kihívásokkal, nehézségekkel találkoznak.

Természetesen szóba kerül a fejlesztői hiány kérdése is, ami a piaci alapon létrejött fejlesztői iskolák felé tereli a beszélgetést.

Az adás utolsó fázisában pedig a gazdasági helyzetről, KATA törvény változásairól és annak hatásairól esik szó.

Ha érdekel az IT világa vagy csak szeretnél egy kicsit belelátni, akkor tarts velünk!

Kevés kéthetente egy Biznisz Boyz epizód? Iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amivel a páratlan hetekre is adunk egy nagy adag inspirációt.

Tudj meg többet:

impulzushirlevel.hu

----------------------------------------------------------------------------------------------

Vendégek:

Bártfai Péter (Teamenlight.com)

Lőrinc Ádám (Teamenlight.com)

A Biznisz Boyz stábja:

Virág Attila (NullaEgy)

Vágó: Hevér Kitti

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült: brocasterz.com/

Virág Attila a Biznisz Boyz extra adások terén felhalmozott elmaradását most egy sorozattal pótolja. Az IT minisorozat keretein belül arra kíváncsi, hogy azonos témaköröket, különböző árbevételű fejlesztő cégek tulajdonosai, vezetői hogyan látnak.

Az éves árbevételi szintek, amik alapján Attila az interjúkat szervezte:

- 100 milliós árbevétel alatt

- 100 milliós árbevétel felett

- 1 milliárdos árbevétel felett

A nyitó epizódban Gregán Krisztián és Gyarmoczki Péter a vendégek, akik éves árbevétele még nem érte el a 100 millió forintot.

A 2022 nyár végén rögzített interjúban a Devora Lime indulásán túl arról is mesélnek, hogyan látják helyzetüket a magyar piacon, milyen üzleti modellt választottak és miért. Hogyan tudnak érvényesülni kis fejlesztő cégként, milyen kihívásokkal találkoznak növekedésük során.

Természetesen szóba kerül a fejlesztői hiány kérdése is, ami a piaci alapon létrejött fejlesztői iskolák felé tereli a beszélgetést.

Az adás utolsó fázisában pedig a gazdasági helyzetről, KATA törvény változásairól és annak hatásairól esik szó.

Ha érdekel az IT világa vagy csak szeretnél egy kicsit belelátni, akkor tarts velünk!

Kevés kéthetente egy Biznisz Boyz epizód? Iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amivel a páratlan hetekre is adunk egy nagy adag inspirációt.

Tudj meg többet:

impulzushirlevel.hu

----------------------------------------------------------------------------------------------

Vendégek:

Gregán Krisztián (Devoralime.com)

Gyarmoczki Péter (Devoralime.com)

A Biznisz Boyz stábja:

Virág Attila (NullaEgy)

Vágó: Hevér Kitti

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült: brocasterz.com/

A mai epizódban ismét Wolf Gábor a vendégünk - ha még nem tetted volna, hallgasd meg az 51-es részt is - de most nem önmagáról, a karrier útjáról és szerepéről a marketing piacon lesz szó, hanem kampányokról beszélgetünk és nagyon up-to-date, időszerű és válságálló tippeket oszt meg velünk.

Azon a már sokat emlegetett tanácson, hogy válságban ne szorítsuk vissza a marketing költéseket, sőt inkább tegyünk egy lapáttal a marketing budget-re, most Gábortól gyakorlati tippeket is kaphatsz. Ezen felül beszélgetünk arról, hogy milyen változás ment végbe az online térben a covid alatt, hogy még rengeteg emberben él a “jó bornak nem kell cégér” típusú mentalitás, hogy mik voltak a legjobb és legrosszabb kampányai és miket tanult ezekből vagy hogy mi az a kérdés, amit minden cégvezetőnek álmából keltve is tudnia kellene, sokan mégsem tudják.

Ha szívesen részt vennél ezen a marketing gyorstalpalón, nincs más dolgod, mint tarts velünk!

Kevés kéthetente egy Biznisz Boyz epizód? Iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amivel a páratlan hetekre is adunk egy nagy adag inspirációt. Tudj meg többet:

https://impulzushirlevel.hu

----------------------------------------------------------------------------------------------

A Biznisz Boyz stábja:

Mester Tomi (Data36.com)

Sándorfy Adrián (Brocasterz.com)

Virág Attila (NullaEgy)

Közreműködött a BROCASTERZ csapata:

Vágó: Hevér Kitti, Kuzma Péter

Podcast manager: Máté Zsófi

Videó: Gelybó Bence

Animáció: Kis Dani

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült: https://brocasterz.com/

----------------------------------------------------------------------------------------------

Hasznos linkek:

Zárt csoport: https://facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

Insta: https://instagram.com/bizniszboyz/

Cikkek és kontakt: https://bizniszboyz.hu/

Podcast készítés: https://brocasterz.com/szolgaltatasaink

Podcast stúdió bérlés Budapesten: https://brocasterz.com/studio-berles/

Ha szereted a Biznisz Boyz adásait, támogathatsz minket azzal, ha a Voiz hangoskönyv appon belül hallgatsz minket, mert itt a lejátszások után tiszteletdíjat kapunk.

Ráadásul a BB kuponnal első hónapban 90%-os kedvezménnyel használhatod az appot, amiben számtalan hasznos üzleti és egyéb személyiségfejlesztő témájú könyvet hallgathatsz meg. Részletek: https://bizniszboyz.hu/voiz

A mai adásban számba vesszük, hogy miért is vagyunk hálásak a 2022-es üzleti évből. A COVID után ismét nem egy fellélegzős év jött a vállalkozások szempontjából a rengeteg változással és a gazdasági válság előszelével, amelyre már fel kellett készülni, ugyhogy megpróbálunk kilógni a szokásos évértékelőkből egy kis pozitivitással.

A biznisz-karácsonyfánkra mindhármunktól felkerül majd egy-egy legfontosabb sikerélmény és velünk lesz egy régi vendégünk, illetve egy kommentelő is, akik szintén hozzáadnak majd egy-egy “díszt” az ünnepléshez. Végül pedig a csúcsdísz is felkerül a fára, egy különleges mérföldkő a BB életében!

Tarts velünk ebben a kedves, ünnepi adásban és (ha még nem tetted) oszd meg velünk a zárt fb csoportunkban, hogy te mit tennél fel a képzeletbeli biznisz karácsonyfára.

Írjatok Ti is hálanaplót és ünnepeljétek meg a sikereiteket ne csak az év végén, hanem a mindennapokban is!

Kevés kéthetente egy Biznisz Boyz epizód? Iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amivel a páratlan hetekre is adunk egy nagy adag inspirációt. Tudj meg többet:

https://impulzushirlevel.hu

----------------------------------------------------------------------------------------------

A Biznisz Boyz stábja:

Mester Tomi (Data36.com)

Sándorfy Adrián (Brocasterz.com)

Virág Attila (NullaEgy)

Közreműködött a BROCASTERZ csapata:

Vágó: Hevér Kitti, Kuzma Péter

Podcast manager: Máté Zsófi

Videó: Gelybó Bence

Animáció: Kis Dani

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült: https://https://brocasterz.com/

----------------------------------------------------------------------------------------------

Hasznos linkek:

Zárt csoport: https://facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

Insta: https://instagram.com/bizniszboyz/

Cikkek és kontakt: https://bizniszboyz.hu/

Podcast készítés: https://brocasterz.com/szolgaltatasaink

Podcast stúdió bérlés Budapesten: https://brocasterz.com/studio-berles/

Ha szereted a Biznisz Boyz adásait, támogathatsz minket azzal, ha a Voiz hangoskönyv appon belül hallgatsz minket, mert itt a lejátszások után tiszteletdíjat kapunk.

Ráadásul a BB kuponnal első hónapban 90%-os kedvezménnyel használhatod az appot, amiben számtalan hasznos üzleti és egyéb személyiségfejlesztő témájú könyvet hallgathatsz meg. Részletek: https://bizniszboyz.hu/voiz

Hogyan lehet eladhatóvá tenni egy vállalkozást? Hogyan lehet önműködővé tenni? Hogyan lehet felkészíteni a tervezhetetlen gazdasági körülményekre? Hogyan tud egy tulajdonos hátrébb lépni a cége operatív vezetésétől?

Ezek a témák nemcsak akkor fontosak, ha ki akarsz szállni a cégedből, hanem meggyőződésünk szerint minden cégvezetőnek, aki szeretne stratégiai szinten dolgozni, szeretne kreatívan alkotni a cégében, tudatosan skálázni azt, illetve felkészülni a nehézségekre.

Grebenár Klaudia és Csepei Gábor a vendégünk, menedzsment tanácsadók, akik az Emberfejlesztés Kft.-ben pont ilyen kérdésekkel foglalkoznak. Akár eseti jelleggel, akár folyamatos együttműködés formájában adnak tanácsot cégfejlesztéshez, mi pedig megpróbáltuk kiszedni belőlük azokat a tippeket, amikkel a saját vállalkozásainkat fel lehet hozni az önműködő szintre.

Ez egy nagyon fontos téma számunkra, amivel sokat foglalkozunk mostanában, sokat is fogunk még, és ennek egyik első állomása a Klaudiával és Gáborral készített interjú. Klaudia első sorban szervezetfejlesztési oldalról, Gábor pedig üzleti, gazdálkodási oldalról nézi ezeket a kérdéseket, így mindkét fontos területre komoly rálátásuk van.

Kidolgoztak egy 300 pontos auditálási rendszert, ami ráhúzható minden vállalkozásra, és ami alapján néhány hét alatt fel tudják mérni, hogy milyen szinten van egy cég és miket kell változtatnia a szintugráshoz. Gondolhatjátok, ha egy ilyen mérési rendszert ki tudtak dolgozni, micsoda tapasztalatuk van, szinte minden iparágból. Nekünk ez óriási lehetőség volt, hogy belelássunk a fejükbe, kicsit megismerjük a menedzsment tanácsadók misztikus világát, amit eddig csak filmeken láttunk, és hogy a saját cégeink fejlesztéséről gondolkodhassunk.

Garantáljuk, hogy ebben az adásban lesz több olyan tipp is, amit ha megfogadtok, azonnal nekiállhattok fejleszteni a vállalkozásotokat, akár a start mezőn álltok, akár többszáz milliós árbevétellel büszkélkedhettek. Ha nem hiszitek, járjatok utána velünk! :)

Témák:

így dolgozik egy menedzsment tanácsadó cég

hogyan méri fel objektíven egy cég teljesítményét az Emberfejlesztés, mikre figyelnek (TIPP: figyelj itt te is, ebből el lehet lesni, hogy mit érdemes fejlesztened!)

miért érdemes önműködőre építeni egy céget? Akkor is, ha nem akarsz kiszállni belőle!

milyen cégmérettől érdemes bevonni külső tanácsadót?

érdemes-e specializálódni?

mire érdemes figyelni akár már az indulásnál, ha valakinek később egy önműködő cég a célja?

hogyan és miért jó egy tapasztalt piaci szakértőnek egy menedzsment tanácsadó céghez csatlakoznia?

szervezeti oldalról mik jellemzik a jól működő cégeket? Mit néz az emberi oldalból egy tanácsadó?

Kevés kéthetente egy Biznisz Boyz epizód? Iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amivel a páratlan hetekre is adunk egy nagy adag inspirációt. Tudj meg többet:

>>> https://impulzushirlevel.hu <<<

----------------------------------------------------------------------------------------------

Kövesd a BB-t mindenhol:

Zárt csoport: https://facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

Insta: https://instagram.com/bizniszboyz/

Cikkek és kontakt: https://bizniszboyz.hu/

Indítsd podcast-et, segítünk benne: https://brocasterz.com/szolgaltatasaink

Ha szereted a Biznisz Boyz adásait, támogathatsz minket azzal, ha a Voiz hangoskönyv appon belül hallgatsz minket, mert itt a lejátszások után tiszteletdíjat kapunk.

Ráadásul a BB kuponnal első hónapban 90%-os kedvezménnyel használhatod az appot, amiben számtalan hasznos üzleti és egyéb személyiségfejlesztő témájú könyvet hallgathatsz meg. Részletek: https://bizniszboyz.hu/voiz

Ilyen egy született vállalkozó! Jancsa Jani a Bamba Marha étteremhálózat, a Hoppá Bisztró és a Donna Mamma pizzázó tulajdonosa történetén keresztül végre beleláthatunk a profi vendéglátás üzleti világába!

Eredetileg Jancsa Jani nem igazán akart vállalkozó lenni - sőt a karrierjét vállalati környezetben képzelte el - csak a hobbiblogja elindítása után szerette volna, ha minél többen olvassák. Aztán sikerült egy olyan forró témába belenyúlnia egy bevállalós és kezdetben minden valóságot nélkülöző névvel - ez volt a szerénytelen Burgerpápa név a Burger Blogon -, hogy sikerült elérnie egy váratlanul magas olvasottságot és szakmai elismertséget a burger-univerzumban. Aztán persze Jani egyre jobban beletanult a “mesterségbe”, amelyre még sokáig csak hobbiként tekintett, de a blog és a Street Kitchen által szerzett ismertségnek köszönhető harmadik Bamba Marha étterem megnyitása környékén nem odázhatta tovább a vállalkozóvá válást.

Valójában működik a “fake it, until you make it” technika? Mi kell egy jó blog írásához? Hogy került a Street Kitchenbe? Hogyan jött az étteremnyitás gondolata? Mennyire fontos a jó csapat? Mikor lépett ki a vállalati karrierből? Hogyan élték túl a COVID-ot és hogyan készülnek a mostani válságra? - ezekre mind válaszd kapsz a mai adásból.

Tarts velünk, hogy megismerhesd Jancsa Jani, a burgerblog és a Bamba Marha történtét!

Kevés kéthetente egy Biznisz Boyz epizód? Iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amivel a páratlan hetekre is adunk egy nagy adag inspirációt. Tudj meg többet:

>>> https://impulzushirlevel.hu <<<

----------------------------------------------------------------------------------------------

Kövesd a BB-t mindenhol:

Zárt csoport: https://facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

Insta: https://instagram.com/bizniszboyz/

Cikkek és kontakt: https://bizniszboyz.hu/

Indítsd podcast-et, segítünk benne: https://brocasterz.com/szolgaltatasaink

Ha szereted a Biznisz Boyz adásait, támogathatsz minket azzal, ha a Voiz hangoskönyv appon belül hallgatsz minket, mert itt a lejátszások után tiszteletdíjat kapunk.

Ráadásul a BB kuponnal első hónapban 90%-os kedvezménnyel használhatod az appot, amiben számtalan hasznos üzleti és egyéb személyiségfejlesztő témájú könyvet hallgathatsz meg. Részletek: https://bizniszboyz.hu/voiz

"Ez egy nagyon fontos adás számomra. Az egyik legintimebb, legbensőségesebb beszélgetésem a sikerről, a pénzt övező félelmekről, a túlhajszolásról, az egyensúly felborulásáról, és a saját utunk megtalálásáról.

Török Attila volt az, aki az életem egyik legfontosabb szakaszában, 5 éven át támogatott coach-ként, mentorként, egy olyan szerepben, ami mindig is hiányzott az életemből.

Török Attila executive coach, vezetőkkel, menedzserekkel, vállalkozókkal dolgozik, de maga is megjárta a cégvezetői és topmenedzseri utat. Mostanra jutott el oda, hogy nincs semmi, amit megváltoztatna az életében, és a szavaiból olyan bölcsesség és tapasztalat árad, ami mindnyájunkkal elhiteti, hogy lehet változtatni azokon a dolgokon, amik most gúzsba kötnek bennünket.

Tele vagyunk félelmekkel, szerepekkel és álcákkal, irigységgel. Folyton összehasonlítjuk magunkat, sosem elég, sosem elég jó.

Ez a beszélgetés az ELÉG JÓ-ról szól.

Attila gondolatait mindenkinek hallania kell, ezért tartottam fontosnak, hogy elhívjam a stúdiónkba azt az embert, aki végignézte a vállalkozóvá válásomat és az utamon engem kísérő összes kihívásomat."

- Sándorfy Adrián

Török Attiláról: https://etalon-coaching.hu/coach/torok-attila/

Az impulzus hírlevélről: https://impulzushirlevel.hu/

A Brocasterz podcast ügynökségről: http://brocasterz.com/

A mai vendégünk, Farkas Dániel, a Star Network tulajdonosa nagyon korán, a YouTube hazai indulásának pillanatánál ott volt és megérezte, hogy ebben komoly üzleti lehetőség rejlik. Szavai alapján rengeteg hasonlóságot véltünk felfedezni a korai YouTube és a korai podcast szcénában.

Hogy lehet meglátni a korai szakaszban az üzleti lehetőségeket? Hogy és honnan jönnek az első hirdetők? Kik próbálják ki a legkorábban az új marketing lehetőségeket? Milyen a mai influenszer közeg Magyarországon? Mivel és mennyi pénzt kereshet ma Magyarországon egy influenszer? Hogyan jön létre egy szakértői influenszer?

Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre kaphatsz Danitól őszinte válaszokat a mai epizódban. Tarts velünk!

Kevés kéthetente egy Biznisz Boyz epizód? Iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amivel a páratlan hetekre is adunk egy nagy adag inspirációt. Tudj meg többet:

>>> https://impulzushirlevel.hu <<<

----------------------------------------------------------------------------------------------

Kövesd a BB-t mindenhol:

Zárt csoport: https://facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

Insta: https://instagram.com/bizniszboyz/

Cikkek és kontakt: https://bizniszboyz.hu/

Indítsd podcast-et, segítünk benne: https://brocasterz.com/szolgaltatasaink

Ha szereted a Biznisz Boyz adásait, támogathatsz minket azzal, ha a Voiz hangoskönyv appon belül hallgatsz minket, mert itt a lejátszások után tiszteletdíjat kapunk.

Ráadásul a BB kuponnal első hónapban 90%-os kedvezménnyel használhatod az appot, amiben számtalan hasznos üzleti és egyéb személyiségfejlesztő témájú könyvet hallgathatsz meg. Részletek: https://bizniszboyz.hu/voiz

Iratkozz fel a Data36 Data Science Hírlevélre itt (ingyenes): https://data36.hu/?utm_source=bb

A data science karrierek 2022 mini-sorozatnak ebben a részében Mester Tomi vendége Ujhelyi Tamás volt, aki data scientist-ként dolgozik a Brokerchooser nevű cégnél. Ujhelyi Tamás elmeséli, hogy hogyan képezte magát, hogyan szerezte meg élete első data scientist pozícióját, milyen volt az interjú folyamat. Azt is megosztotta, hogy milyen projekteken dolgozik épp a Brokerchooser-nél, milyen adatos eszközöket használ -- és azt is, hogy úgy általában hogyan néz ki egy data scientist napja/hete/hónapja.

Fogadjátok szeretettel.

Hivatkozások az epizódból:

>> https://brokerchooser.com/

>> StatQuest kurzus: https://www.youtube.com/watch?v=qBigTkBLU6g&list=PLblh5JKOoLUK0FLuzwntyYI10UQFUhsY9

>> Khan Academy kurzus: https://www.khanacademy.org/math/statistics-probability/

>> https://www.glassdoor.com/

>> https://www.reddit.com/r/datascience/

>> https://stackoverflow.com/

>> https://data36.com/junior-data-scientist-akademia/

Iratkozz fel a Data36 Data Science Hírlevélre itt (ingyenes): https://data36.hu/?utm_source=bb

A data science karrierek 2022 mini-sorozatnak ebben a részében Mester Tomi vendége Windhager-Pokol Eszter volt, aki senior data scientist-ként a Starschema nevű cég data science csapatát építette fel és vezeti jelenleg is. Eszter elmeséli, hogy milyen projekteken dolgoznak éppen és hogy milyen az élet a Starschema-nal az adatos csapatban. Senior data scientist-ként már rengeteg junior-t interjúztatott, így azt is megosztja velünk, hogy mit várnak egy belépő szintű új adatos kollégától, sőt még abba is ad némi betekintést, hogy hogy épül fel náluk az interjú.

Fogadjátok szeretettel.

Hivatkozások az epizódból:

>> https://www.linkedin.com/in/wpeszter/

>> https://starschema.com/

>> https://www.hackerrank.com/

>> https://data36.com/junior-data-scientist-akademia/