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Como uma boa rentabilidade vem com certa dose de risco, a BR2 entende que começar a investir pelos Títulos do Tesouro pode ser interessante na medida em que os riscos tendem a ser menores do que em outras aplicações conhecidas (o risco dos Títulos do Tesouro é soberano, ou seja, é o mesmo risco de o Brasil quebrar, e semelhante ao risco da poupança apesar de não possuir as garantias do FGC) e a rentabilidade em muitos casos supera a poupança (mesmo com o Imposto de Renda decrescente sobre os rendimentos) e alguns títulos de renda fixa de baixo risco.

Pessoas físicas e jurídicas brasileiras podem assumir uma postura que é uma grande cilada financeira. As operações de crédito que foram feitas tempos atrás são mantidas ao longo do tempo, sem qualquer atenção às mudanças na curva de juros do mercado. Simplesmente, acostuma-se a pagar as parcelas, muitas das quais seguem comodamente sendo debitadas automaticamente em conta, desmotivando a parte devedora em revisar a operação, rendendo-se ao viés do status quo. Deixe-me explicar melhor do que estamos falando.

Apesar de ter uma das rentabilidades menos atrativas dentre todas as opções de investimento no país, a BR2 entende (diferente de alguns extremistas) que uma fração dos investimentos deve sim estar alocada na poupança. Não existe um número mágico para esta fração. De toda forma, alocar o valor dos rendimentos de um ou dois meses neste tipo de aplicação tende a ser salutar em função de eventuais necessidades urgentes de fluxo de caixa, cuja disponibilidade precisa ser imediata ou de curtíssimo prazo. Para isso nenhuma outra forma de aplicação é tão eficiente: converter-se em dinheiro fácil e rapidamente.

No contexto atual, o preço das ações no mercado financeiro, o preço de produtos nos mercados em geral, a cotação do dólar, do petróleo e de tantas comodities estão sendo fortemente impactos pelo contexto da pandemia. Se tais preços estão caros ou baratos não é a questão mais relevante, mas se os fundamentos que explicam tais preços estão sólidos e seguros quanto antes ou se foram deslocados para outro patamar, como em uma deriva continental. A questão que deve nortear as decisões de agora não devem ser meras âncoras de preços do passado que podem não fazer mais qualquer sentido, mas sim se ainda faz sentido alocar qualquer quantia de recursos em produtos, serviços, aplicações financeiras ou qualquer outro elemento que esteja provocando-o a tirar as tão valiosas unidades monetárias que estão em seu bolso.

A principal característica que separa os investimentos em renda fixa dos investimentos em renda variável é o risco. No caso do primeiro, as condições de rentabilidade são definidas e conhecidas no momento da aplicação e, portanto, são considerados investimentos menos arriscados. Já no caso dos investimentos em renda variável, o investidor não sabe previamente a forma como ele vai ser remunerado e, portanto, o grau de risco é maior.

Num contexto onde a sobrevivência do negócio se torna o objetivo mais relevante, óbvio e imediato, a liquidez ganha status de celebridade no ambiente financeiro das empresas. O caixa se torna o rei a quem todos devem servir. O lucro fica relegado a um plano secundário, mesmo que todos ainda sigam apaixonados por ele.

Existem relacionamentos que acabam sem que um dos lados saiba o real motivo. Em meio a eufemismos e disfarces, muitas vezes esconde-se a verdade por trás do fim de um namoro, casamento ou de um contrato de trabalho. Sim, a maior parte das pessoas não ouve a verdade sobre sua demissão. Falas como “ficamos muito felizes com sua dedicação, mas, infelizmente, seus serviços não são necessários”, “estamos descontinuando a operação que você realizava” ou qualquer outra expressão que diz tudo menos a verdade, é o mesmo que alguém declarar para o outro, ao fim de um relacionamento, “o problema não é você, sou eu!”. Tais atitudes escondem questões profundas sobre as relações, avaliação, valorização e reconhecimento das pessoas no ambiente de trabalho, que começam antes mesmo da contratação.

“- Vocês perceberam como não queremos mudar quando as coisas mudam? Questiona Nathan. – Acho que isso ocorre porque temos medo das mudanças! Disse Carlos. […] – Eu costumava ter medo de mudar – disse Michael – quando havia uma grande mudança em nosso negócio, não sabíamos o que fazer. Por isso, não fazíamos nada diferente e quase perdíamos o negócio”. Esse é o recorte de um diálogo entre amigos apresentado por Johnson (2002) no best-seller “Quem mexeu no meu queijo?”, livro com mais de vinte anos de lançado (1ª edição de 1998), que talvez nunca tenha sido tão atual. Saber a hora e decidir mudar é um dos grandes desafios para qualquer pessoa e para as empresas brasileiras.

Imagine um sábado à noite típico em família (sem quarentena!). Sua esposa quer ir à pizzaria. Sua filha adolescente quer ir com você ao cinema assistir ao último blockbuster, enquanto seu filho menor quer brincar contigo no intervalo do desenho que ele estava assistindo. Tudo isso, considerando que você é um empresário e que tem uma agenda cheia de demandas após esse fim de semana, no qual gostaria apenas de descansar, na verdade ficar a fazer nada relevante, quando muito relaxar em casa assistindo sua série preferida na TV. Ou, para usar um nome mais rebuscado, dedicar um tempo ao ócio. Em uma situação como essa é necessário aplicar a arte da negociação ou então o conflito será inevitável! Fora do contexto familiar, no mundo dos negócios, esse é um dos grandes problemas das empresas brasileiras, que nem sempre contam com gestores habilidosos neste terreno da negociação.

Quem nunca teve um chefe incompetente que levante a mão! Ou melhor, não faça isso, pois pode ser que você ainda esteja trabalhando com um e pegaria mal se ele te visse denunciando-o. Ou será que seu atual chefe (ou você!) é um líder transformador? Qualquer que seja a resposta, uma coisa é certa, é pouco provável que alguém nunca tenha se deparado com uma chefia abaixo da média, quando a questão é direcionar a equipe para uma direção comum, focada nos melhores resultados. Por isso, liderança é um dos grandes desafios de gestão das empresas brasileiras.