BR2Cast

Novamente com a presença do Doutor em Contabilidade pela USP e Sócio-fundador da BR2 Consultoria, Robson Braga, o BR2Cast traz para você um assunto já abordado aqui em nossa playlist: a relação entre lucro e caixa. Será um grande bate-papo sobre o assunto. Então, clique e aproveite esse conteúdo feito especialmente pra você!

Contando mais uma vez com a presença do Doutor em Contabilidade pela USP e Sócio-fundador da BR2 Consultoria, Robson Braga, o BR2Cast faz uma análise sobre um indicador muito importante para a gestão financeira: O Ponto de Equilíbrio . Então, clique e aproveite esse conteúdo feito especialmente pra você!

Contando com a presença do Doutor em Contabilidade pela USP e Sócio-fundador da BR2 Consultoria, Robson Braga, o BR2 Cast traz para você um assunto imprescindível: como gerenciar as suas despesas. Então, clique e aproveite esse conteúdo feito especialmente pra você!

A apuração de resultados de uma operação comercial carrega consigo uma série de questões. Uma das mais relevantes e que interessa muito ao empresário é: qual foi o lucro obtido na operação? Sem querer desanimar ninguém, uma das coisas que se deve saber no processo de apuração de resultados de uma operação de venda é: não existe lucro de 100%!

Sem dúvidas, a perpetuidade de qualquer negócio aumenta substancialmente quando o método de gestão dispõe de ferramentas adequadas para o planejamento. E quando ambiente é turbulento, com tributação asfixiante, regras complexas e alta competitividade, possuir um mapa que permita vislumbrar oportunidades e ameaças separa empresas de sucesso daqueles que fracassam. O Planejamento Estratégico é esta ferramenta, e quando  integrada ao Orçamento permite que uma organização não apenas estabeleça objetivos a alcançar: mas, principalmente, quanto “custará” atingir cada um de seus objetivos.

De maneira muito simples, pode-se dizer que a taxa de juros reflete o preço do futuro em uma economia. Nesta perspectiva, quanto maior a taxa, menor o valor do “amanhã”, ao passo que quando os juros caem, atribui-se mais valor ao que está por vir. A relação entre esses dois elementos indica que os riscos e incertezas são componentes fundamentais para se estabelecer a taxa de juros ou para pôr o amanhã em perspectiva.

Existe um adágio no ambiente corporativo que diz: despesa é como unha, se não cortar crescer. Não obstante a trivialidade da assertiva, é inegável que a racionalização dos gastos constitui-se em pauta permanente – e prioritária – para qualquer empresa. O desafio reside em estabelecer um mecanismo, ou como preferimos, um método, para o gerenciamento dos gastos.

O que esse episódio deseja é deixar claro que os processos de compra não devem ser restritos a elaboração de um pedido. A empresa deve buscar o estreitamento da relação com o fornecedor, apresentando dados sobre o desempenho dos itens disponibilizados por eles em termos quantitativos e qualitativos. A negociação deve iniciar sempre pela exposição de informações sobre produtos encalhados ou sobressalentes. O setor responsável pelas compras deve preparar apresentações com a desempenho das categorias de produtos adquiridas e, periodicamente, visitar os fornecedores estratégicos – aqueles que representam até 80% do seu faturamento.

Em continuidade ao assunto dessa valiosa relação entre lucro e caixa, esse podcast aborda uma questão que todo empresário gostaria de ouvir: como fazer o meu cliente pagar mais? Clique no BR2Cast e acompanhe!

No dia-a-dia dos gestores de empresas de todos os setores e tamanhos, é possível perceber os impactos dos déficits de caixa para o bom andamento do negócio. Contudo, é necessário estar atento também aos resultados econômicos da organização (que, por vezes, não estão necessariamente atrelados às entradas ou saídas de dinheiro). Em outras palavras, a apuração do lucro também é crucial. Neste podcast veremos como estes dois métodos de avaliação da performance podem trabalhar juntos em prol do seu negócio.