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Eles estavam errados! Eles e talvez parte de nós, que em algum momento assumimos uma postura de “não é comigo”! Sim, boa parte do mundo estava errada e ainda há os que seguem errando em não admitir que a questão atual do coronavírus (sim, só se fala nele e estamos todos meio cansados do assunto, mas, lamento, ele estará conosco pelos próximos meses) é séria e merece atuação efetiva e rápida. Quando não se tem um método sério de diagnóstico de situações que afetam o ambiente de negócios e a empresa como um todo, corre-se o risco de cair na vala das empresas que cometem um dos 10 maiores problemas no ambiente corporativo: falha na comunicação.

Diz-se de uma empresa bem gerida aquela que está preparada para uma crise. Contudo, ninguém quer passar por uma crise e estará de fato tranquilo frente a uma. Mas, assim como uma desilusão amorosa é algo que certamente todos passarão na vida, haverá crises no ambiente de negócios de sua empresa, em maior ou menor gravidade. E será nesses momentos que seu sistema de gestão será testado. Pelo fato de muitas empresas seguirem com modelos de gerenciamento defasados, esse é um dos pontos que figuram em nossa lista dos 10 maiores problemas das empresas brasileiras.

Como fazer com que seus produtos estejam de modo cada vez mais rápido e com o nível de qualidade desejado pelo consumidor? A resposta a essa questão passa pela logística, já de longa data, um dos graves e relevantes problemas pelos quais passam as empresas no Brasil, ainda mais em tempos em que se concorrem com empresas chinesas entregando diretamente no mercado nacional. Sem dúvidas, a logística é um dos grandes dilemas das empresas brasileiras, sendo o tema deste quarto podcast de nossa série.

Não dá mais para pensar o consumidor como um ser passivo, que simplesmente compra o que a empresa põe para vender. E mais, quando se trata do lançamento de produtos e serviços, não se pode relegar o consumidor ao esquecimento, em tempos de conexões instantâneas e de redes sociais, que colocam o cliente em posição de protagonista efetivo do mercado. É por isso que falaremos neste episódio sobre a força dos consumidores.

Os desafios que envolvem a gestão financeira de uma empresa são diversos. Contudo, alguns deles são mais proeminentes e recorrentes em grande parte dos negócios. Dando continuidade à série que discute dez grandes problemas das empresas brasileiras, neste podcast falaremos sobre o capital de giro e a complexa tarefa de gerenciar recursos financeiros de curto prazo.

O desafio de identificar, mensurar, alocar e controlar custos em qualquer ramo de atividade é um dos grandes desafios dos gestores. Trata-se de um desafio tão relevante que se configura como um dos dez grandes problemas relacionados aos controles, à tomada de decisões e aos resultados das empresas, os quais trataremos nesta série que se inicia agora.

Neste último episódio dessa série fecharemos este valioso assunto sobre as ações que serão cruciais para você e sua empresa durante a crise do coronavírus. Fique ligado no #BR2Cast!

Nestas penúltimo episódio da série falaremos da forma como a inteligência emocional é imprescindível num momento de crise como este que estamos passando e como essa capacidade no gestor pode significar a sobrevivência do negócio. Fique ligado no #BR2Cast!

Nestas 5 outras ações buscaremos mostrar os pontos nos quais é primordial que você esteja atento ao seu próprio negócio e esteja atento às peculiaridades do mesmo. Fique ligado no #BR2Cast!

Nestas 5 primeiras ações buscaremos mostrar os pontos iniciais pelos quais você deve conduzir o seu negócio neste período de pandemia e ter possibilidade de resultados mais satisfatórios mesmo em meio a este cenário conturbado. Fique ligado no #BR2Cast!