Brandenburg.Land – Zwischen Landflucht und Landlust

Wie stellen Sie sich jemanden vor, der leidenschaftlich zu Pferde Rinder treibt? Anja Hradetzky – mit ihrem Mann Janusz Gründerin des Bio-Betriebs „Stolze Kuh“ im Oderbruch – ist so eine. Jemand, der angstfrei immer wieder auf den Sattel steigt, kraftvoll zugleich demütig seinem Ziel folgt. Vor allem mitreißt, wenn sie über wesensgemäße Milchviehhaltung auf Naturschutzflächen, Hofkäserei und Direktvermarktung spricht, die sie mit ihrem kleinen ökologischen Betrieb verfolgen. Ein Gespräch über:

** große Träume, über die man lernen muss zu reden

** ein auf Agrar-Großbetriebe & Monokulturen ausgelegtes EU-Subenventionssystem

** wie nah Strapazen & Glück beieinander sein können

** Seelenhygiene auf dem Land

** die „Generation Aufbruch“

** Unmögliches, das möglich wird: ohne Geld & Land Biobauern zu werden

www.stolzekuh.de

Denn

Ein

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** Helga Breuninger und die Stiftung Paretz

Ein Gespräch über:

** den Stolz der

** lernende

** Identität und

** die Diskrepanz

** Aufbruchsstimmung

** Frauen und

www.lausitzerseenland.de

Tresen oder

Im

Interessant für uns, sie ist an den Sehnsuchtsort ihrer

Ein

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** die Stärkung des Brandenburger Selbstbewusstseins

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 www.gruene-fraktion-brandenburg.de/ueber-uns/abgeordnete/carla-kniestedt

www.muehlen-mahlzeit.de

Wir treffen Goedele Matthyssen, Geschäftsführerin der Confiserie

Ihre faszinierende Unternehmens- und Familiengeschichte beginnt mit

Ein bewegendes Gespräch über

** Mut

** Visionärsgeist

** starke Partnerschaft

** das Leben auf dem Land gestern und heute

** und natürlich belgische Pralinen.  

Soviel sei verraten, es gibt sie immer noch. Die kleine Produktion

www.felicitas-schokolade.de 

Vom Betriebsbesetzer zum Geschäftsführer

Wir treffen Mathias Hohmann im Industriepark Premnitz, Westhavelland.1992 erlangte er eine gewisse Berühmtheit als „Betriebsbesetzer von Premnitz“: Damals stand er als Gewerkschafter an der Spitze der legendären 73-tägigen Besetzung der Märkischen Faser AG. 

Die Geschichte des Chemiestandorts Premnitz ist exemplarisch für das Schicksal, das sich viele Industrien der ehemaligen DDR teilten. Privatisiert von der Treuhand, dann Massenkündigungen und Abwicklung. Die Belegschaft der Märkischen Faser AG kämpfte 1992 einen letzten Kampf um ihre Arbeitsplätze. An ihrer Spitze Mathias Hohmann. Zu DDR-Zeiten war er Schlosser ohne politische Ambitionen. Nach dem Zusammenbruch erkannte er sofort die Wichtigkeit der Gewerkschaften und wurde in das Amt des Betriebsratsvorsitzenden gewählt. Er konnte Sozialpläne und den Erhalt von 500 Arbeitsplätzen erstreiten. Sie wurden überführt in eine Arbeitsförderungsgesellschaft, deren Geschäftsführer er noch heute ist. 

Das Gespräch ist eine Reise durch die neuere deutsche Geschichte und hilft, die Entwicklungen Brandenburgs besser zu verstehen.

Er redet mit uns über:

** seine Motivation zu kämpfen, Verantwortung zu übernehmen

** Durchhaltewillen aus Mut der Verzweiflung

** das Gänsehaut-Feeling starker Gemeinschaft

** die Herausforderung über Nacht in einem radikal anderen Wirtschaftssystem Führung zu übernehmen

** die Demütigung, die so viele Menschen erlebten, weil sie und ihre Arbeitskraft plötzlich nicht mehr viel wert waren

** die Deindustrialisierung ländlicher Regionen und die noch heute spürbaren Folgen

**  mögliche gesunde Entwicklungen in ländlichen Räumen, die sich nicht ins Extreme treiben lassen

**  eine neue Zeit, in der Arbeitslosigkeit kein Thema mehr ist

** die Kraft des Zuhörens und Verstehen Wollens