Broccoli de podcast

Het is winter! En dat betekent: kou, warme chocolademelk… én onze speciale wintereditie van Broccoli de podcast; Broccoli in de slowcooker!

Renske & Rosanne trekken iedere aflevering stellingen uit de slowcooker, klaar om uitgebreid te bespreken met hun gasten.

In deze winterspecial van Broccoli de podcast zoomen we in op een veel gehoorde uitdaging binnen teams: hoe zorg je voor een sterke samenwerking tussen ZZP’ers en vaste medewerkers als er sprake is van ongelijkheid in beloning, diensten en het idee dat ZZP’ers alleen hun primaire taak uitvoeren? Is het mogelijk om, ondanks al deze verschillen, toch een evenwichtig en betrokken team te creëren waarin iedereen verantwoordelijkheid neemt en samen voor het beste resultaat gaat?

Renske en Rosanne gaan hierover in gesprek met twee experts uit de praktijk. Marianne van der Jagt werkt dagelijks met deze dynamiek vanuit haar functie als Manager Zorg en Welzijn binnen De Merwelanden ouderenzorg, en Frits Ton heeft veel ervaring met ZZP’ers als operationeel directeur bij Ampco Flashlight Rental.

Hun inzichten laten zien hoe je het gesprek opent, betrokkenheid vergroot en zorgt dat flexibiliteit en teamgevoel geen tegenstelling hoeven te vormen.

Luister naar deze aflevering en stuur jouw werkvloer-vraag of casus naar [email protected]. Misschien hoor je jouw situatie terug in het nieuwe seizoen van 2026!

Het is winter! En dat betekent: kou, warme chocolademelk… én onze speciale wintereditie van Broccoli de podcast; Broccoli in de slowcooker!Renske & Rosanne trekken iedere aflevering stellingen uit de slowcooker, klaar om uitgebreid te bespreken met hun gasten.

Aan tafel zitten Rian Janssen, vertrouwenspersoon bij BsGW, Hogeschool Zuyd en United World College Maastricht en Mario Buijk, de onafhankelijke ombudsman van het Erasmus MC. Beiden brengen hun ervaring en een scherpe blik mee aan tafel.

Renske en Rosanne praten in deze winterspecial van Broccoli de podcast samen met deze twee gasten over het nut en de noodzaak van een ombudsman en vertrouwenspersonen op de werkvloer. Recente casussen en nieuwsberichten laten zien hoe groot de impact kan zijn van een onveilige werksfeer, en het aantal vertrouwenspersonen groeit enorm. Wat maakt deze functie zo belangrijk? En wat is nu eigenlijk het verschil tussen een vertrouwenspersoon en een ombudsman? Aan de hand van praktische voorbeelden en directe inzichten wordt besproken hoe deze rollen bijdragen aan een veiligere werkvloer, welke factoren nog meer belangrijk zijn en waarom het voeren van het gesprek zo belangrijk is. Samen met Renske en Rosanne nemen zij je mee in de praktijk van sociale veiligheid op de werkvloer en laten zien hoe luisteren, verbinden en handelen écht het verschil kan maken.

Heb jij een uitdaging op de werkvloer die vraagt om broccoli? Deel je verhaal via ⁠⁠[email protected]⁠⁠. Misschien hoor je jouw vraag terug in het nieuwe seizoen in 2026!

 #podcast #werkgeluk #ombudsman

Stel je voor: een manager in het hart van een overheidsorganisatie worstelt met een dilemma dat velen zullen herkennen. In de wandelgangen gonst het van de vragen. Medewerkers willen weten: waaróm worden bepaalde beslissingen genomen, en wat speelt er zich af achter gesloten deuren? De manager doet er alles aan om open te zijn, maar niet elk nieuws kan meteen de wereld in. Wat doe je als openheid wordt verlangd, maar geheimhouding soms noodzakelijk is? In deze aflevering hoor je hoe je, met praktische tips en eerlijke communicatie, echte verbinding houdt met je team, ook als je niet alles kunt delen.

Renske en Rosanne bespreken dit onderwerp in deze aflevering met Niels Damen. Als manager dienstverlening bij de ABG-Gemeenten heeft hij dagelijks te maken met bestuursbesluiten en werken met een team. Met ruim vijftien jaar aan ervaring en zijn passie voor klantomgevingen, deelt Niels hoe je als leider koers houdt in de mist van verwachtingen en heldere communicatie.

Heb jij een werkvloeruitdaging? Mail jouw casus naar [email protected] en wie weet bespreken we die in een volgende aflevering! 

#leiderschap #leidinggeven #management

Stel je voor: een team waarin sommigen afwachten en anderen juist zelfstandig besluiten nemen zonder overleg. De ingezonden brief van deze week gaat over teamleden die óf alles naar zich toe trekken en solo beslissingen nemen, óf juist afwachten tot er iemand anders in beweging komt. Dit levert spanningen op, zeker in een omgeving waar snelheid en klantgerichtheid belangrijk zijn. Eigenaarschap draait om het nemen van verantwoordelijkheid, met een duidelijk gezamenlijk doel en heldere afspraken over rollen en taken, zeker in nieuwe of veranderende teams.   

Renske en Rosanne praten deze week over dit onderwerp met Joost van Damme. Zijn ervaring als hotelier en ondernemer maakt hem een inspirerende gast om mee te praten over teamdynamiek en leiderschap met zijn eigen visie die uit de praktijk is gegrepen. 

We hebben ook een blog geschreven over dit onderwerp. Blog: Eigenaarschap nemen vs. verantwoordelijk zijn - Sincerely Pieterman 

Heb jij een werkvloeruitdaging? Mail jouw casus naar [email protected] en wie weet bespreken we die in een volgende aflevering! 

In deze aflevering nemen we je mee in het verhaal van een organisatie die de afgelopen periode te maken kreeg met de nodige verschuivingen binnen het managementteam. Door het vertrek en de komst van meerdere managers is het fundament onder het midden- en hoger management flink opgeschud. Hoe zorg je er als HR voor dat deze nieuwe groep leidinggevenden de juiste vaardigheden ontwikkelt om samen verder te bouwen? Management Development-trajecten lijken niet altijd de gewenste impact te hebben, dus tijd voor een frisse blik en nieuwe ideeën.

Renske en Rosanne gaan hierover in gesprek met hun gast: Susan van der Horst, manager HR bij Topcon Positioning System en heeft inmiddels twintig jaar ervaring in het HR-vak. Door haar duidelijke visie en haar nuchterheid en enthousiasme, weet zij als geen ander hoe je leiderschap binnen een team versterkt.

Heb jij zelf ook een uitdaging op de werkvloer? Stuur jouw uitdaging naar [email protected]. Wie weet bespreken we het binnenkort aan tafel in een volgende aflevering!

Stel je een team voor waar warmte en collegialiteit de boventoon voeren. Iedereen staat voor elkaar klaar en de sfeer voelt haast familiair. Maar onder deze prettige oppervlakte schuilt een uitdaging: als het aankomt op het verbeteren van het werk, worden initiatief en verandering vaak als lastig of zelfs bedreigend ervaren en kritische noten worden gemeden. De briefschrijver van deze week vraagt zich af: hoe kun je in zo'n team verantwoordelijkheid en scherpte stimuleren, zonder de goede sfeer te verliezen? 

In deze aflevering bespreken Renske en Rosanne deze brief met Tonke Bosland, SEH verpleegkundige, praktijkopleider SEH en Vice Voorzitter Verpleegkundig Stafbestuur bij het Groene Hart Ziekenhuis. Tonke heeft een duidelijke visie op gedrag en heeft zelf geleerd om niet de ander te willen veranderen, maar juist zelf een aanpassing te doen in hoe met anderen om te gaan. 

Heb jij een uitdaging op de werkvloer die vraagt om broccoli? Deel je verhaal via ⁠[email protected]⁠. Misschien hoor je jouw vraag terug in onze volgende aflevering.

Een afdelingsmanager vraagt elk jaar zijn teamleiders om een jaarplan, maar deze plannen verdwijnen na het schrijven in de lade en leven niet binnen de teams. Hierdoor ontbreekt gezamenlijke energie en blijft potentieel onbenut. De centrale vraag van deze week: hoe maak je van een jaarplan een krachtig, levend instrument in plaats van een verplicht nummer?

Renske en Rosanne bespreken het deze aflevering met Andreas van Meeteren, Commercieel Directeur van Metagro en President van Metagro Americas. Andreas heeft wereldwijd ervaring op het gebied van sales, marketing, service en onderdelen, weet hoe je koers houdt in een complexe markt en heeft een uitgesproken visie op gedrag binnen organisaties.

Heb jij een uitdaging op de werkvloer die vraagt om broccoli? Deel je verhaal via [email protected]. Misschien hoor je jouw vraag terug in onze volgende aflevering.

Stel je voor: jouw bedrijf groeit als nooit tevoren. Die vooruitgang geeft je enorm veel energie en je wilt graag blijven innoveren en nieuwe dingen neerzetten. Toch merk je dat het een uitdaging is om het hele team op diezelfde golf mee te krijgen.

De briefschrijver van deze week, een bevlogen directeur-eigenaar, vraagt zich af: hoe blijf je samen vooruitgaan zonder iemand te verliezen? Hoe vind je de juiste balans tussen blijven vernieuwen en je team voldoende ondersteunen en meenemen, zodat iedereen met plezier en vertrouwen aan boord blijft tijdens snelle veranderingen en groei?

Renske en Rosanne praten hierover met Kevin van der Sande, een ondernemer en klantbelevingsgoeroe die weet hoe je van groei een succes maakt. Met unieke ervaringen in het bouwen aan bedrijven deelt Kevin inspirerende inzichten en praktische tips om samen als team te blijven groeien.

Bekijk hier het boek van de 9+ klantbeleving waarover Kevin in de podcast praat: http://www.pieterman.com/wp-content/uploads/2025/09/Brochure-Boekje-DB-9.pdf

Disclaimer; we zijn ons ervan bewust dat het geluid nietoptimaal is. Onze excuses, we werken eraan om dit in de toekomst te voorkomen.

Wat als je verantwoordelijk bent voor de dagelijkse operatie maar je te maken hebt met meerdere kapiteins aan boord? Als operationeel manager in een accountantskantoor merkt de briefschrijver van deze week hoe lastig het is om te balanceren tussen conflicterende prioriteiten en belangen van verschillende partijen. Hoe laat je interne spanningen geen effect hebben op de beslissingen en de snelheid van handelen? Hoe zorg je dat je op één lijn zit zonder onduidelijkheid, vertragingen en frustratie? Renske en Rosanne geven samen met hun gast Ed praktische tips en antwoorden. Ed van der Ham is clustermanager acuut bij het Groene Hart Ziekenhuis. Hij werkt dagelijks in een complexe omgeving waarin snel schakelen en samenwerken met verschillende belangen de norm is. Met zijn scherpe visie op leiderschap deelt hij graag zijn ervaringen.

Het is zomer! En dat betekent: zon, ijsjes… én onze speciale zomereditie van Broccoli de podcast; Broccoli in de snelkookpan! Renske & Rosanne trekken iedere aflevering één vraag uit de snelkookpan.

In deze zomerspecial van Broccoli de podcast  gaat het over vriendschappen op de werkvloer: een mogelijke kracht, maar ook een valkuil. Je krijgt praktische inzichten hoe om te gaan met vervagende grenzen tussen werk en privé. Geen oordelen maar ervaringen en handvatten om het gesprek aan te gaan en situaties beter te begrijpen.