Bardzo często bywam pytana przez szefów sprzedaży i marketingu, czy warto rozpoczynać karierę jako konsultant. Co zrobić aby nim zostać, skąd znaleźć klientów. Pomyślałam, że podzielę się dziś z Wami swoim doświadczeniem i odpowiem na najczęściej pojawiające się pytania

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o pasywnej agresji. Opowiadam w nim o tym z czego się biorą takie zachowania, jaką przybierają formę i jakie są ich konsekwencje dla zespołu. 
Poznacie też konkretne techniki, jakie może stosować manager oraz jak powinien reagować na pasywną agresję.

Wiele firm nie jest gotowych na zatrudnienie managera. Najczęściej szukają osoby z doświadczeniem w zarządzaniu podobnym zespołem, najlepiej w tej samej branży. Efekty? Łatwo sobie wyobrazić.
Zapraszam Was do odcinka, w którym dzielę się z Wami narzędziami i pytaniami, które zadaję moim klientom przed rozpoczęciem procesu rekrutacji.

Czy empatia to słabość, czy siła managera? Trzeba się z nią urodzić, czy też można się jej nauczyć? I wreszcie jakie korzyści przynosi empatyczne zarządzanie managerom, zespołom oraz całej organizacji?

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o strategiach, ale w nieco innym kontekście. Chciałabym spojrzeć z Wami na bariery, które stoją na drodze skutecznego wdrażania strategii. Zastanowimy się, dlaczego to nie jest proste zadanie i co może zrobić leader, aby zakończyło się sukcesem.

Dziś porozmawiamy o frustracji. Wielu managerów niestety uznaje, ze to prywatny problem pracownika. Tymczasem frustracja może znacząco obniżyć produktywność i wpłynąć na atmosferę w pracy. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o najczęstszych źródłach negatywnych emocji pracowników oraz o 9 skutecznych sposobach radzenia sobie z nimi w zespole.

W dzisiejszym odcinku opowiem Wam o moim podejściu do budowania zespołów. Na dwóch case study poznacie moje zasady i wartości, jakimi się kieruję. Jeden z tych zespołów tworzyłam jako 23-latka, nie mając żadnych doświadczeń ani dobrych praktyk. Drugi to bardzo odpowiedzialna rola stworzenia największego w tej części Europy zespołu konsultantów sprzedażowo-marketingowych. 
Dobrego słuchania!

Dziś odcinek o Yeti - wszyscy słyszeli, nikt nie widział. A większość z nas doświadcza skutków - mowa o kulturze organizacyjnej. Zaczniemy od tego. Czym w ogóle jest ta kultura organizacyjna i jaki ona ma wpływ na biznes, managerów i samych pracowników. Polem przejdziemy do 7 fundamentów a na koniec - na koniec opowiem Wam co Wy, jako managerowie, możecie zrobić aby ją poprawiać.

Zbliżają się wakacje, a więc czas na rekrutację przyszłych absolwentów oraz studentów, dlatego też wracam z tematem zatrudniania na stanowiska entry level. Porozmawiamy o tym czym są programy stażowe i czy warto je uruchamiać w Twojej organizacji. Porozmawiamy o tym co jest lepsze - praktyki, staż czy może po prostu stanowiska juniorskie. A na końcu zastanowimy się nad tym co się składa się na sensowny program i jak zachęcać dobrych ludzi, żeby aplikowali. Zapraszam.

W dzisiejszym odcinku zaglądamy do zespołu sprzedaży - porozmawiamy o tym jaki cel mają spotkania z zespołem, jak często je prowadzić i co na nich mówić. Spojrzymy na dwa typy sytuacji - gdy mamy sukces i gdy jesteśmy w głębokim dołku. A na koniec kilka praktycznych wskazówek dla managerów - jak dobrze zarządzić harmonogramem spotkań i jaka powinna na nich być Wasza rola. Zapraszam!