ブルーの知り合いが独立する際に、手続き的なことでもいろいろ苦労した、という話から、ヤングが複業を立ち上げた際にどんな手順をたどると効率的だったのかを二人で振返ってみます。今回はその前編として、最初は屋号を決めるところからスタート、という話です。ブルーの知り合いが独立する際に、手続き的なことでもいろいろ苦労した、という話から、ヤングが複業を立ち上げた際にどんな手順をたどると効率的だったのかを二人で振返ってみます。今回はその前編として、最初は屋号を決めるところからスタート、という話です。

キャリアの歩み方の未来予測をしてみよう、という切り口で、副業を持って働く / 専業で働くという働き方の違いについて議論します。どっちが良い悪いということではなく、自分に合った働き方を意思をもって選ぶことが大事なのではという流れから、その選択を判断するきっかけとなる機会の貴重さについても話します。

このポッドキャストのエピソードに、毎回紹介文を書いているヤング。紹介文を考えるうえで内容を聞き返すときには、いつも1.5倍で再生しているが、再生速度が変わると説得力や面白さなどの読後感が変わるような気がするというヤングの気づきから、それはホントにそうなのか、そうであればなぜなのか、ということを深堀します。

少し前に比べると、かなり手軽に行えるようになったPCR検査/抗原検査。医療機関を介さず行うために検査キットの流通がどうなっているのかという話から、既存の特殊なインフラを他用途に転換することで生まれる新たな境地について話します。

これまでリアルとオンライン、出社とリモートの使い分けについては何度か議論してきたブルーとヤングが、同期/非同期という新しい切り口でコミュニケーションの使い分けについて議論します。

各々二拠点生活を営むブルーとヤングが、散髪や歯医者など定期的に通う施設をどちらの拠点に持っているかという話に始まり、自分が定期的にかかわるインフラをオフィス寄りに持つのか、自宅寄りに持つのか、そして地方と都会の比較にまで話は至ります。

自社にとってなじみのないもの、新しいものを視察するには若手が行くべきか、ミドルマネジメントが行くべきか、経営層が行くべきか、という議論から、単にレイヤの話ではなく、視点の違う人たちがチームとなって視察をすることで生まれる可能性について議論します。

サウナ好きのヤングから、水風呂の相対性理論とでも言うべき、今までにない新しい水風呂体験をしたという話から始まり、イノベーションというのは必ずしも計画的に起こるわけではなく、既存価値にいかに新しい切り口を見出すかも重要、という話へ展開します。

コロナ禍での巣ごもりに伴って拡大したペット需要が、コロナの終息に伴ってトレンドの揺り戻しを受けた時にどんなビジネスチャンスが生まれ得るかについて話します。出会い系を仕掛けるというアイディアから、物事を動かすための建前の重要性について考察します。

これまでのエピソードは現状の話が多かった、もっと未来予測的な話もしてみようということで、SF（すこし・ふしぎ）作家の藤子・F・不二雄氏の話となり、ドラえもんは次世代イノベータへの教育コンテンツだったのではという展開に至ります。