ヤングの古巣をあるきっかけで訪問した二人。その会社がトライしているオフィスの作り方を紹介してもらい、あらためて自分たちの働き方について考えます。

「非」財務指標ではなく「未」財務指標と言いはじめる会社が増えてきている、という状況を踏まえ、単にいま非財務指標と呼んでいるものを未財務指標と呼び変えるだけでなく、あらたに未財務指標をゼロから考える、と話は展開します。

対談系のポッドキャストのオープニングは、どんな人がどんな方向性で話す番組なのか、ということをちゃんと説明しているのに、我々はただ名乗っているだけだということに気づいた二人。どう再考すべきかと話は展開します。

みんな知っているのに、実は自分だけ知らない、というものを自慢しあうという試みです。ヤングはエヴァンゲリオンを全く知らない、ブルーはワンピースを全く知らない、などから話が展開します。

阿波踊りの開催中に徳島出張が入り、せっかくなので踊ってきたというブルー。阿波踊りの成立ちの話から、何かのお題や制限があったほうが創造性が発揮できる場合がある、という話に展開します。

「ブランド」について諸々語る前中後編の後編です。ファッションブランドの歴史が面白いという話から、ブランドはデザイナーにつくものなのか、ブランド自体につくものなのか、いくつかの業界を例に話します。

「ブランド」について諸々語る前中後編の中編、答えのない話が続きますが、バルミューダの話に始まり、ブランドを育てるにはターゲットを絞るべきかどうかについて悩みます。

ブルーとヤングのキャリア上の共通点「ブランド」について諸々語る前中後編の前編です。カインズが東急ハンズを買収した、という過去の出来事の振り返りに始まり、金額換算できないブランドの価値の評価についてあらためて悩みます。

会社のスマホを持ち歩くのをやめ、長年続いた会社のスマホと私用スマホの二台持ち体制に終止符を打とうとしているというヤング。いつでもどこでも繋がれることが必ずしも人生を豊かにするわけではないのでは、と話は展開します。

最近オンラインミーティングでうっかりカメラオンにしてしまい、予期せぬ姿を2度ほどさらしてしまったというヤング。一方ブルーは、新幹線でめちゃくちゃオンライン謝罪している人を見たことある、という話から、昨今だいぶ市民権を得た感のあるオンラインミーティングについて思うところを話します。