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In dieser Folge der „Business Snack – High Performance Talks“ spricht Anke van Beekhuis mit Dr. Andreas Opelt, Vorstandsvorsitzender und CEO der Saubermacher AG. Gemeinsam werfen sie einen praxisnahen Blick darauf, wie eine leistungsstarke Unternehmenskultur entsteht – und welche Rolle Führung, Verantwortung, Kommunikation und persönliche Haltung dabei spielen.
Andreas Opelt gibt Einblicke in sein Verständnis von High Performance Culture und erklärt, warum klare Ergebnisse und wirtschaftlicher Erfolg nur ein Teil des Gesamtbildes sind. Für ihn geht es darum, Orientierung zu schaffen, Verantwortung in Teams zu stärken und ein Umfeld zu gestalten, in dem Menschen sich entwickeln und gerne Leistung erbringen.
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In dieser Folge spricht Anke van Beekhuis mit Prof. Dr. Natalie Harsdorf, Generaldirektorin der österreichischen Bundeswettbewerbsbehörde, über High Performance Culture im öffentlichen Dienst. Die beiden tauchen in die Praxis einer unabhängigen Behörde ein, in der Verantwortung, Unabhängigkeit und gesellschaftliche Wirkung tagtäglich gelebt werden – und sprechen darüber, wie man auch in einer Behörde eine echte Leistungskultur etabliert.
Gemeinsam beleuchten sie, warum eine moderne, datengetriebene Organisation mehr als nur Effizienz braucht, wie Führungskräfte inspirieren und Verantwortung im Team stärken, und wie Lernbereitschaft, Innovationskraft und eine gesunde Fehlerkultur zum Erfolg führen.
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Was macht eine Unternehmenskultur erfolgreich, wenn sie auf fast 200 Jahre Geschichte zurückblicken kann? Und wie gelingt es, Tradition, Innovation und Spitzenleistung so miteinander zu verbinden, dass daraus nachhaltiger Erfolg entsteht?
In dieser Folge von Business Snack spricht Anke van Beekhuis mit Helmut Siegler, Vorstandsvorsitzender der Schoellerbank. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was High Performance heute wirklich bedeutet – jenseits von Leistungsdruck und kurzfristigen Kennzahlen.
Außerdem sprechen die beiden über den bewussten Umgang mit Informationsflut, die Chancen und Herausforderungen von Künstlicher Intelligenz, eine konstruktive Fehlerkultur sowie die Bedeutung von Klarheit, Fokus und kontinuierlicher Weiterentwicklung – für Führungskräfte ebenso wie für ganze Organisationen.
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Wie gelingt High Performance in einer Organisation, die täglich an den Herausforderungen unserer Zukunft arbeitet? Und was bedeutet Führung, wenn wissenschaftliche Erkenntnisse, gesellschaftliche Erwartungen und wirtschaftliche Anforderungen gleichermaßen berücksichtigt werden müssen?
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In dieser Episode ihrer Business Snacks spricht Anke van Beekhuis mit Marco Wohlfahrt, Geschäftsführer von Rhomberg Reisen, über die wahren Zutaten einer High Performance Culture.
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In dieser Folge ihrer BUSINESS SNACKS spricht Anke van Beekhuis mit Mag. Heidi Adelwöhrer, CEO und Geschäftsführerin der Austro-LBK Gruppe, über die Herausforderungen eines volatilen Marktes. Die beiden Unternehmerinnen zeigen, wie Klarheit, konsequente Zielsetzung und gelebte Werte Teams zu Spitzenleistungen führen. Du erfährst, wie Fehlerkultur, Lernbereitschaft und offene Kommunikation nachhaltigen Wandel ermöglichen und weshalb der Mensch auch im Zeitalter der Digitalisierung unverzichtbar bleibt.
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In dieser Folge von BUSINESS SNACK spricht Antje van Beekhuis mit Stefan Borgas über die Frage, wie High Performance in einer Welt gelingt, die immer schneller, komplexer und unsicherer wird.
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In dieser Folge von BUSINESS SNACK spricht Anke van Beekhuis mit Martin Butollo, Country CEO der Commerzbank Österreich. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der internationalen Bankenwelt gibt Martin Butollo spannende Einblicke in eine Unternehmenskultur, die auf klaren Zielen, Vertrauen, Verantwortung und Teamplay basiert. Gemeinsam sprechen sie darüber, warum High Performance kein kurzfristiger Zustand, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess ist – und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.
Martin Butollo spricht offen über die Herausforderungen moderner Führung, den Einfluss geopolitischer Unsicherheiten auf Organisationen und darüber, wie Unternehmen Mitarbeitende motivieren, Verantwortung zu übernehmen und ihr Potenzial wirklich entfalten zu wollen.
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In dieser Folge spricht Anke van Beekhuis mit Dennis Weller, Geschäftsführer von Der Holzring GmbH, über High Performance in einem starken Netzwerk aus eigenständigen Unternehmen.
Es geht um Werte wie Verlässlichkeit, Ehrlichkeit, Handschlagqualität und Bodenständigkeit, aber auch um klare Kommunikation, Fehlerkultur, Innovation und Verantwortung. Dennis gibt Einblicke in den Generationenwechsel beim Holzring und zeigt, warum nachhaltige Leistung nur entsteht, wenn Menschen Orientierung, Vertrauen und Raum zur Entwicklung bekommen.
Sein persönlicher Business Snack: Kaffee, Netzwerken und echtes Interesse an Menschen.
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In dieser Folge der High Performance Talks spricht Gastgeberin Anke van Beekhuis mit Julia Pfneißl-Mauritz, Gründerin von Belinked und Future Link – über High Performance jenseits von „höher, schneller, weiter“. Julia zeigt, warum echter Fortschritt vor allem Fokus braucht: klare Prioritäten, konsequentes Nein-Sagen und Entscheidungen, die sich an Werten wie Wertschätzung, Vertrauen und Loyalität orientieren.
Außerdem geht es um Ergebnisorientierung ohne KPI-Fetisch, um Vereinbarkeit von Unternehmertum und Familie, um Lernen außerhalb der eigenen Bubble – und darum, warum es sich lohnt, Erfolge bewusst zu feiern. Ein praxisnahes Gespräch über Wachstum mit Haltung, strategische Klarheit und die Kraft, Dinge auch wieder loszulassen.
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