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In dieser Folge von Business Snack spricht Anke van Beekhuis mit Markus Raunig, Vorstandssprecher der Ottakringer Getränke AG und Geschäftsführer der Ottakringer Brauerei. Gemeinsam tauchen sie in die Welt eines traditionsreichen Unternehmens ein, das mit Innovationskraft, klaren Werten und einer starken Führungskultur überzeugt. Markus teilt persönliche Erfahrungen aus seiner Karriere, gibt spannende Einblicke in die „High Performance Culture“ der Brauerei und spricht über Verantwortung, strategisches Denken und die Bedeutung von Klarheit, Vertrauen und Disziplin im Führungsalltag. Eine inspirierende Folge über modernes Leadership, kulturelle Verwurzelung – und die Geschichte des legendären „16er Blechs“.
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In dieser Folge des BUSINESS SNACK Podcasts begrüßt Anke van Beekhuis Tom Berger, Head of Sportradar Laola1 Austria. Mit seiner beeindruckenden Laufbahn an der Schnittstelle von Sport, Wirtschaft und digitaler Innovation spricht Tom über seinen Weg vom Handball-Manager zum Mitgestalter eines internationalen Sport-Tech-Konzerns. Er teilt seine Sicht auf High Performance Culture, werteorientierte Führung und nachhaltige Team-Entwicklung – mit inspirierenden Metaphern und spannenden Einblicken in die Arbeit bei Sportradar. Ein Gespräch über Verantwortung, Vision und den Mut zur Veränderung.
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In dieser Folge von BUSINESS SNACK – High Performance Talks begrüßt Anke van Beekhuis Doris Hohnegger, Steuerberaterin, Partnerin und Geschäftsführerin bei HHP Steuerberatungs GmbH in Wien. Doris Hohenegger berichtet aus mehr als 30 Jahren Erfahrung, wie sie High Performance in ihrer Kanzlei lebt. Gemeinsam sprechen sie über Führungsrollen in einer High Performance Culture, die Bedeutung von Qualität, Mitarbeiterentwicklung und Vertrauen. Und sie erörtern, wie wichtig gemeinsame Feiern, eine Fehlerkultur und visionäres Denken auch in einem so zahlengetriebenen Beruf sind.
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In dieser Folge von BUSINESS SNACK begrüßt Anke van Beekhuis Silvia Kaupa-Götzl, ehemalige Vorständin der österreichischen Postbus AG und heute als Aufsichtsrätin und Beirätin tätig.
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In dieser Folge von "Business Snack" ist Anke van Beekhuis zu Gast in der Zentrale von Lidl Österreich. Im Gespräch mit Natalie Flatz, seit Februar 2024 Chief Human Resource Officer und Mitglied der Geschäftsleitung, geht es um die gelebte High Performance Culture in einem der führenden Nahversorger Österreichs. Gemeinsam sprechen sie über Führungsprinzipien, den Stellenwert von Leistung als Unternehmenswert und darüber, wie bei Lidl eine leistungsorientierte Unternehmenskultur gefördert wird – messbar, menschlich und nachhaltig.
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In der aktuellen Folge spricht Anke mit Radu Stoica, kaufmännischer Geschäftsführer bei Deichmann für Zentral- und Südosteuropa. Gemeinsam tauchen sie in die spannende Welt der High Performance ein. Radu teilt seine Erkenntnisse aus dem gemeinsamen Projekt und ihr hört, wie Unternehmen langfristig Spitzenleistungen erbringen können, ohne dabei ihre Flexibilität und Innovationskraft zu verlieren. Radu spricht aber auch über Herausforderung, Widerstände zu überwinden, und über die Erfolge in der Kommunikation, der Zielformulierung und der Entscheidungsfindung.
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Mit Susanna Winkelhofer spricht Anke über das Thema Führung und was Macher auszeichnet. Hat Susanna in ihren vielen Begegnungen mit Machern und Macherinnen Muster erkennen können? Und wenn ja, welche?
Mehr von Susanna hört ihr im Podcast von die Macher https://diemacher.at/podcast/ - bald auch eine Episode mit Anke.
Viel Spaß!
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In dieser Episode ihres Business Snacks hat Anke van Beekhuis Georg Müller zum Gespräch eingeladen. Er ist bei Deichmann geschäftsführender Direktor für die Regionen Mittel- und Südosteuropa, diese umfasst 10 Länder mit rund 760 Filialen und 5600 MitarbeiterInnen.
Deichmann hat im letzten Jahr mit seiner obersten Führungsebene in Mittel- und Südosteuropa unsere High Performance Culture Prozesse durchgearbeitet und ist dabei auch zu einigen wichtigen Erkenntnissen gekommen.
Welche das sind, hört ihr im neuen Podcast und auch, warum es wichtig ist, weiter an sich zu arbeiten, obwohl man erfolgreich am Markt positioniert ist.
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"Es ist keine Raketenwissenschaft!", ist die Standardantwort von Anke van Beekhuis auf die Frage nach den Führungstools des 21. Jahrhunderts. Viele Führungskräfte besuchen zahlreiche Seminare, um sich Skills anzueignen. Dabei wissen die meisten bereits, was zu tun wäre. Nachdem sie in der letzten Folge die Grundlagen behandelt hat, widmet sich Anke van Beekhuis heute dem Führungsthema Vertauen schaffen.
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"Es ist keine Raketenwissenschaft!", ist die Standardantwort von Anke van Beekhuis auf die Frage nach den Führungstools des 21. Jahrhunderts. Viele Führungskräfte besuchen zahlreiche Seminare, um sich Skills anzueignen. Dabei wissen die meisten bereits, was zu tun wäre. Aber zwischen Wissen und Handeln gibt es einen erheblichen Unterschied! Deshalb verrät Anke van Beekhuis in dieser Folge BUSINESS SNACK, wie man vom Wissen zum Tun kommt!
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