Business Snack - Der Podcast für Entscheider und Entscheiderinnen

Business Snack - Der Podcast für Entscheider und Entscheiderinnen

By Anke van BeekhuisBusiness
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Business Snack - Der Podcast für Entscheider und Entscheiderinnen episodes

  • #035 Transformation & Organisationsentwicklung
    Zwei Case Studies

    Wie startet man eine Transformation? Was bedeutet das? Was braucht man dazu? Welche Schritte sind notwendig? Fragen über Fragen. Und Unternehmen fehlt darin meist die Erfahrung.

    Anke van Beekhuis hat 19 Jahre Erfahrung. Sie bringt in dieser Folge anhand von zwei Case Studies auf den Punkt, worauf es ankommt.
    Case Study 1 ist ein Unternehmen, das 3 Unternehmen aufgekauft hat und dadurch 4 unabhängige Standorte betreibt. 4 Kulturen, 4 Standorte, 4 Overheads. Keine einheitliche Buchhaltung, IT oder Personalverrechnung. Wie kann man vorgehen, damit das funktioniert?
    Case Study 2 ist ein Unternehmen, das scheinbar gut funktioniert. Trotz guter wirtschaftlicher Lage hat es aber erkannt, dass es einige Themen gibt, die man entwickeln kann, um eine High Performance Culture zu erreichen.
    Zwei spannende Case Studies mit unterschiedlichem Hintergrund.

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    37 min
  • #034 High Performance Culture 2
    High Performance Culture - So nicht!

    In dieser zweiten Folge zum Thema High Performance Culture geht Anke van Beekhuis auf jene Themen ein, die eine High Performance Culture in Unternehmen garantiert verhindern. Führungsverhalten aus dem 20. Jahrhundert, Strukturen, die nicht ins 21. Jahrhundert und zu unserer aktuellen Arbeitswelt passen sind nur zwei der Knackpunkte, denen sich Anke diesmal widmet.

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    18 min
  • #033 High Performance Culture 1
    Ohne erkennbaren Mehrwert keine High Performance Culture

    Auch wenn viele Unternehmerinnen und Unternehmer nicken und behaupten, bereits eine High Performance Culture zu leben: Anke van Beekhuis und ihr Team haben in den letzten 19 Jahren zahlreiche Organisationen begleitet, die das von sich behaupten haben und dann doch noch einige wesentliche Schritte davon entfernt waren, sie richtig umzusetzen. Diese Folge von "BUSINESS SNACK" ist der Start für eine mehrteilige Serie: Es wird darum gehen, auf welchen acht Säulen ein Unternehmen stehen muss, um den Mehrwert einer High Performance Culture tatsächlich zu erreichen. Außerdem verrät die Expertin, welche Faktoren hingegen die Killer einer erfolgreichen Unternehmenskultur sind.

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    33 min
  • #032 Business Snack - Transformation á la Harry Potter
    Mit dem Zauberstab zu echter Veränderung?

    Wir befinden uns in einem Paradigmenwechsel. Darum ist es wichtig, auch Themen anzusprechen, die nicht so angenehm sind. Wenn Anke van Beekhuis mit ihrem Team Organisationen berät, dreht es sich häufig um Transformation. Es gibt viele Begriffe, die den Prozess beschreiben, wie ein Unternehmen vom Ist-Zustand in den Soll-Zustand übertritt. Sie haben eines gemeinsam: Es müssen Hebel in Bewegung gesetzt werden.In dieser Folge BUSINESS SNACK spricht die Expertin darüber, warum viele Unternehmerinnen und Unternehmer Angst vor dem Wort Change haben und gibt nützliche Praxis-Tipps an die Hand für eine nachhaltige Entwicklung mit Erfolgsfaktor. Was das Ganze mit Harry Potter zu tun hat, erfahren wir natürlich auch.

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    32 min
  • #031 Business Snack - Was wäre ich geworden?
    Wärst du wer du bist, wenn du woanders aufgewachsen wärst?

    Stell dir vor, du wärst statt auf dem Land in einer Weltmetropole geboren. Oder anders herum: Du wärst nicht in der belebten Stadt, sondern in einer idyllischen Provinz aufgewachsen. Glaubst du, du wärst derselbe Mensch - mit demselben Job und den gleichen Fähigkeiten und Eigenschaften? Diese Frage stellt sich Anke van Beekhuis in dieser Episode BUSINESS SNACK und gibt dir Impulse, weshalb es effektiv sein kann, sich auf dieses Gedankenspiel einzulassen.

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    14 min
  • #030 Business Snack - Unternehmenskulturkiller
    So löst man garantiert Mitarbeitermangel und erhöhte Fluktuation aus.

    In der letzten Episode BUSINESS SNACK ging es um Unternehmenskultur. In dieser Folge widmet sich Anke van Beekhuis den fünf wesentlichen Unternehmenskulturkillern: Sexismus, Diskriminierung, fehlendes Verständnis für neue Generationen und für Diversität und fehlende Kommunikation. Warum manche dieser Themen eine Renaissance erleben und wie man mit ihnen bestmöglichst umgeht, damit eine Organistaion "gesund" bleibt, erfährst du in dieser Episode.

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    38 min
  • #029 Business Snack - Unternehmenskultur
    Warum Kulturarbeit keinen Selbstzweck erfüllt, sondern sich unmittelbar auf die Performance auswirkt.

    Ein Obstkorb ist das Sinnbild von Unternehmenskultur - wie sie früher einmal wahrgenommen wurde! Heutzutage steckt viel mehr dahinter: In dieser Folge von BUSINESS SNACK spricht Anke van Beekhuis über die Relevanz und Bedeutung von Unternehenskultur im Jahr 2024 und zeigt auch die Unterschiede zur High Performance Culture auf. Außerdem gibt sie praxisnahe Tipps, für die direkte Umsetzung im Unternehmen!

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    28 min
  • #028 Business Snack - Ohne Schlaf geht es nicht
    Warum es wichtig ist, der Nachtruhe Bedeutung zu geben

    Ohne Schlaf geht es nicht, denn im Schlaf regenerieren wir uns. Unser Hirn hat mal Pause, und unser Körper kommt zur Ruhe. In dieser Episode erzählt Anke van Beekhuis, warum Führungskräfte Schlaf nicht unterschätzen sollten. Sie gibt wertvolle Tipps, womit Schlafstörungen vermieden werden können und wovon am Ende man persönlich und auch das Unternehmen profitiert.

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    16 min
  • #027 Business Snack - Weiterentwicklung in der Praxis
    Im Gespräch mit Christoph Obererlacher, CEO von Swiss Life Select Österreich

    In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Chistoph Obererlacher, CEO von Swiss Life Select Österreich über die Weiterentwicklung des Unternehmens. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin wurde das Unternehmen mit Hilfe von agilen Methoden und OKR entwickelt.

    Christoph Obererlacher erzählt in dieser Podcastfolge ehrlich, welche Herausforderungen und welche Hürden es in der Umstellung auf neue Arbeitsmethoden im Unternehmen gab, und welchen Einfluss Corona dabei hatte.
    Wieso jung dabei nicht gleich agil und offen für Neues bedeutet, das haben beide in ihrer Zusammenarbeit erlebt und deshalb altbewährte Abläufe mit neuen Mechanismen im Unternehmen kombiniert.

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    25 min
  • #026 Business Snack - Transformation in der Praxis
    Im Gespräch mit Mag. Alexander Winter, CEO DB Schenker in Österreich und Südosteuropa

    In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Mag. Alexander Winter, CEO von DB Schenker Österreich/Südosteuropa über die große Veränderung des Konzerns 2020/2021. Die Aufgabe bestand darin, aus einer Geschäftsstellenstruktur eine Areastruktur zu gestalten. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin gelang dieses tiefgreifende Vorhaben, bei dem zusätzlich eine neue Führungsebene, sowie ein komplett neues Österreich-Management eingeführt wurde. Alexander Winter ist zuständig für 7.000 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in 14 Ländern und spricht offen über die zukunftsweisende Entscheidung von DB Schenker, über die Zusammenarbeit mit Anke van Beekhuis und die Herausforderungen, die sich bei diesem großen Schritt aufgetan haben.

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    45 min

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Anke van Beekhuis ist High Performance-, Leadership- & Gender Balance-Expertin, Sparringpartnerin und Buchautorin. In ihrem Podcast serviert sie Denkanstöße für Entscheider und Entscheiderinnen in anregenden Häppchen.

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