Business Snack - Der Podcast für Entscheider und Entscheiderinnen

Wo sind die Frühaufsteherinnen und Frühaufsteher? Der frühe Vogel fängt nicht nur den Wurm. Nein, er ist auch entspannter und produktiver. In dieser Episode ihres Podcasts schildert euch Anke van Beekhuis, warum sich frühes Aufstehen und eine Morgenroutine lohnen, und wie sie es geschafft hat, täglich um 5 Uhr aufzustehen.

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In dieser Episode geht Anke van Beekhuis darauf ein, wie wir unser Mindset verändern können. Denn wir stoßen immer wieder an unsere Grenzen. Der Alltag wird voller und dynamischer, Termine prasseln auf einen ein und oft fehlt der Fokus. Zudem stellt Anke van Beekhuis ihre Leadership Performance Masterclass vor, in der Führungskräfte lernen, ihren Aufgaben selbstbestimmter, ruhiger und gelassener zu begegnen.

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Auch im Jahr 2021 sehen sich Frauen mit Sexismus konfrontiert. Er wird vielleicht nicht mehr so offensichtlich und ungeniert vorgetragen wie früher, aber er existiert und hält sich beharrlich. Und er beginnt lange vor unangemessenen Berührungen oder sexueller Belästigung. In dieser Folge ihres Podcasts zeigt Anke van Beekhuis, wo Sexismus passiert, wie man damit umgeht und was kann man tun, um etwas zu verändern.

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Jede Führungskraft sitzt in der Sandwichposition zwischen dem eigenen Team und der eigenen Führungskraft. Sich sein Dreamteam zusammenzustellen, ist daher auch für Führungskräfte meist unmöglich. Was also tun, wenn die Performance des Teams oder einzelner Teammitglieder zu wünschen übrig lässt? Wie stellt man in solchen Situationen Leadership unter Beweis? Anke van Beekhuis gibt wieder wichtige Tipps, wie Sie Ihre Führungskompetenzen ausbauen und zur Führungspersönlichkeit reifen. Hören Sie rein und setzen Sie einen weiteren Entwicklungsschritt. Fortsetzung folgt…

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Es gibt Führungskräfte, die von Kommunikation so wenig halten, dass sie glauben, gänzlich ohne sie auszukommen. Natürlich wird geredet – sehr viel über Projekte, Positionen und Personen – aber Kommunikation umfasst weit mehr als das. Worauf kommt es also bei guter Kommunikation im Detail an? Wie schafft man es, dass man nicht nur gut zuhört, sondern dass auch beim Gegenüber mehr ankommt, ohne dass dieses in einem Gespräch irgendwann auf Durchzug schaltet? Anke van Beekhuis gibt wieder wichtige Tipps, wie Sie Ihre Führungspersönlichkeit ausbauen. Hören Sie rein und setzen Sie einen weiteren Entwicklungsschritt. Fortsetzung folgt…

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Leadership ist in Zeiten wie diesen gefragter als je zuvor. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gerne bereit, echten Führungspersönlichkeiten zu folgen und die "Extrameile" zu gehen. Anke van Beekhuis ist überzeugt, dass sich jede Führungskraft die wichtigen Erfolgsfaktoren erarbeiten und aneignen kann, um eine gereifte Führungspersönlichkeit zu werden. Wichtig ist jedoch, dran zu bleiben. Also hören Se rein und setzen Sie einen Entwicklungsschritt nach dem anderen. Fortsetzung folgt…

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Ein Check hier, ein Tool dort – permanent gibt es neue Instrumente am Markt, mit denen die Führungsperformance einzelner Führungskräfte entwickelt und gestärkt werden soll. Dabei sollte es für Organisationen aber um mehr gehen als nur um die Entwicklung einzelner Individuen. Denn der Unternehmenserfolg wird weit mehr durch die Führungskultur als Ganzes beeinflusst. Es braucht eine Kultur, die es ermöglicht Außergewöhnliches zu erreichen. Warum Unternehmen daher weniger EinzelkämpferInnen und mehr Führungskräfte benötigen, die Schulter an Schulter an einem Strang ziehen und Spaß dabei haben, gemeinsam aus ihrer Komfortzone zu gehen erklärt Anke van Beekhuis in dieser Folge ihres Podcasts.

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Was unterscheidet Leadership von Management? Ist das eine oder das andere besser? Kann man beides in einer Person vereinen? Braucht man beides, um als Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu sein?

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In ihrem neuen Buch geht Anke van Beekhuis zusammen mit dem Journalisten Marco Seltenreich der Frage auf den Grund, was eine gute Führungskraft kennzeichnet beziehungsweise welche Führungspersönlichkeiten eine Organisation braucht. Denn Führung muss neu definiert werden. Nicht nur, weil durch Corona Homeoffice vielerorts vom Privileg einzelner zum Alltag für viele wurde, sondern auch, weil die über einen langen Zeitraum fest gefügte pyramidale Unternehmensorganisation mit ihrer klaren hierarchischen Ordnung abgelöst wird durch völlig neue Modelle mit flacheren Hierarchien, Selbstorganisation und kollegialer Führung. Es braucht Menschen, die sich nicht hilflos ausschließlich an Methoden und Tools klammern, sondern die auf ihre Instinkte in der Führungsarbeit vertrauen und im besten Sinne „aus dem Bauch heraus“ führen.

In dieser Folge von "Business Snack" hat Anke van Beekhuis deshalb Marco Seltenreich zum Gastgespräch eingeladen.

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