Zaman yönetimi, faaliyetlerinizi ve görevlerinizi zamanında ve

Potansiyelimizi, yeteneklerimizi keşfetmeli, birilerinin bizi keşfetmesini beklememeliyiz.

 Çünkü, keşfedeni sayıca az olsa da ailemiz, öğretmenimiz, yöneticimiz keşfetmez yeteneğimizi…

Hayatta, genellikle başkalarının güçlü yönlerine bakarız ve onların yaptıklarını yapmaya çalışırız. Kendi güçlü yönlerimizi görmezden gelir ve uygun olmayan şeylerin peşinden

Kendi burnumuzu göremeyişimize benzer şekilde, en iyi olduğumuz şeylere karşı kör olabiliriz. En parlak yeteneklerimizi belirleyemeyiz. Oysa kendimizi kötü

Yeteneklerimizi keşfetmeyi istemek için pek çok iyi neden var ama biraz çaba göstermeliyiz. 

İş, hayatımızın merkezinde. Hepimiz bir iş yaparız. Kimi devlet dairesinde, kimi kendi işinde kimi de özelde. Siz ne kadar işinize titizlikle sarılsanız da bazen işler sarpa sarıyor. İş yerinde karşılaştığı olumsuz koşullar ve mobbing nedeniyle depresyona girmiş, hayat kalitesi düşmüş, gelecek kaygısı içinde huzursuz dostlarımla her konuştuğumda, yazıştığımda bu can sıkıcı durum üzerine daha fazla konuşmak gerektiğini anlıyorum. Hem işveren hem de işgücü için mobbingle ilgili bulanık alanları berraklaştırmaya, neyin mobbing olup neyin olmadığını tam olarak açıklamaya ihtiyaç olduğunu görüyorum. Daha bilinçli kitleler için kuruluşlara mobbing eğitimleri veriyorum.

Değerli dostlar, kurumsalda çalıştığım yıllarda ben de mobbinge maruz kaldım. Bu nedenle kurumsaldan ayrılıp kendi işimi kurduktan sonra mücadelesini verdiğim alanlardan biri “mobbing” ve “müstakil bir mobbing yasası”nın çıkması oldu… Kamuoyunu her fırsatta mobbing hakkında bilgilendirmeye çalışıyorum.  

İNAN Derneği, Harvard Business Review Türkiye iş birliği ile düzenlenen, "Bahar Taşkın Öztürk ile Sesi Açıyoruz!" programında gerçekleştirdiğimiz mobbing

Mobbing nedir ile başlayıp, hangi davranışların mobbing sayıldığına, ispatın nasıl yapılacağına, mobbing intiharlarına, maruz kaldığım mobbing olayına, bireylerin ve işletmelerin mobbingle nasıl başa çıkacağına kadar dolu dolu sohbetimizi ilgiyle dinleyeceğinizi ümit ediyorum.

Her ofis, farklı kişiliklerin gerçek bir karışımıdır. Kaç şirkette çalışmış olursanız olun, her zaman karşılaşacağınız belli tipte insanlar olacaktır.

Ofislerde karşılaşacağınız en yaygın 15 iş yeri kişiliklerini gelin birlikte inceleyelim.

Aşağıda podcast'te sözü geçenlerin bir kısmına değindim. ↠ İşkolikler gerçekten hiç mi yorulmaz?

↠ Yıldız çalışanlar herkesin gözdesi mi?

↠ Dedikoducu gerçekten her şeyi mi bilir?

↠ Patronun favorisi olmak zor mu?

↠ Tembel çalışan ne kadar üretken olabilir?

↠ Kötümserler ofisi nasıl etkiler?

↠ Aykırı tipler kuralları ihlal eder mi?

↠ Bedavacılar ofiste nasıl davranır?

Son yıllarda gerek dünyada gerekse Türkiye'de yeniden yapılanma gerekçesiyle en sık duyduğumuz cümlelerden biri; "departmanı kapatıyoruz."

Kimi yeniden yapılanma, kimi giderleri azaltma, kimi de sorunlu bir çalışanla başa çıkma amacıyla departman kapatma yoluna başvuruyor.

Bu podcast'te önümüzdeki zaman diliminde sıkça duyacağımız "pozisyon eleme" konusuna değindim. Son zamanlarda bazı sektörlerdeki işten çıkarmaların bu gerekçeyle yapıldığını öğrendim. 

İnsanların sahip oldukları, iktidar gücü, makam, para, servet ve şöhretleri arttıkça vicdanları katılaşır, ahlakları aşınır, adalet duyguları körelir, hükmetme ve buyurma tutkuları artar.

İnsanî değerleri ve empati yetenekleri ise giderek erozyona uğrar. Egoları tavan yapar ve fren tutmaz duruma gelir.

Hukuksal, toplumsal meşruluk ve adalet anlayışı artan oranda yerini güç kullanarak sınırsız ve koşulsuz yönetme, karar verme ve sahip olma iradesine bırakır.

Bu durum, “güç zehirlenmesi” olarak tanımlanır.

Peki liderlikte güç zehirlenmesinde neler yaşanır bu podcast'te değindim.

Dünyada giderek daha acil hale gelen bir sorun, insanlar yaşlandıkça yalnızlaşması ve bakıma ihtiyaç duyması.

Yaşlı bakımında çalışmak neden sağlam bir kariyer seçimidir?

Günümüzün iş piyasasında teknoloji yaptığımız işi giderek daha fazla değiştiriyor. Otomasyon, işleri, hatta tüm endüstrileri hızla yönlendiriyor. Sonuç olarak, teknoloji ve otomasyondaki ilerlemelerden en az etkilenen meslekler, insan dokunuşuna ihtiyaç duyan meslekler olarak karşımıza çıkıyor. Yeni işlerin, yalnızca insanın sağlayabileceği kişiler arası, yaratıcı ve problem çözme becerileri gerektiren alanlarda olacağı öngörülüyor. Neyse ki toplum hizmetleri sektörü robotlar tarafından istila edilme riskiyle karşı karşıya olmayan bir alan. İnsan dokunuşunun gerekli olduğu roller her zaman olacak ve yaşlıların kişisel bakımı da mutlaka bunlardan biri olacak. Yaşlanan nüfus her zaman sağlık bakımına ihtiyaç duyacak.

—

Yorumlarızı aşağıdaki sosyal medya hesaplarımdan bana iletebilirsiniz:

Linkedin: ⁠⁠Canan Duman⁠⁠

Twitter: ⁠⁠canan_duman1⁠⁠

Instagram:⁠⁠ _cananduman_⁠⁠

Site: ⁠⁠⁠www.cananduman.com⁠⁠

Avustralya 'bağlantıyı kesme hakkı' yasasını çıkarmaya hazırlanıyor.  Portekiz, Fransa ve İspanya gibi ülkelerde bağlantıyı kesme hakkı kullanılıyor. Çalışanlar fiziki olarak ofisten ayrılıyor ama işlerinden ayrılmıyorlar. Tüm araştırmalar, günümüzde eskiye kıyasla işle ilgili stresin çok daha fazla olduğunu ve stresin sabit olduğunu gösteriyor.

Bu bölümde Canan, Türkiye'nin bağlantıyı kesme hakkı kullanmaya hazır olup olmadığını anlatıyor.

—

Yorumlarızı aşağıdaki sosyal medya hesaplarımdan bana iletebilirsiniz:

Linkedin: ⁠Canan Duman⁠

Twitter: ⁠canan_duman1⁠

Instagram:⁠ _cananduman_⁠

Site: ⁠⁠cananduman.com⁠⁠

Adaylar mülakat aşamasından sonra herhangi bir geri bildirim alamadığını belirtiyor. Adaylar, bir iş bulmaya çalışırken alabilecekleri her türlü geri bildirimin kendilerine yardımcı olduğunu ifade ediyor.

Bu bölümde Canan işverenlerin neden geri bildirimde bulunmaktan kaçındıklarını anlatıyor.

—

Yorumlarızı aşağıdaki sosyal medya hesaplarımdan bana iletebilirsiniz:

Linkedin: ⁠Canan Duman⁠

Twitter: ⁠canan_duman1⁠

Instagram:⁠ _cananduman_⁠

Site: ⁠⁠cananduman.com⁠⁠