Cap sur la STMG !

Cap sur la STMG !

By Marie-HINGANT-- HODERABusinessEducationMarketingCourses
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Cap sur la STMG ! episodes

  • Episode 33 : "Je n'Ă©choue jamais, soit je rĂ©ussis, soit j'apprends"

    Dans ce podcast destinĂ© aux Ă©lĂšves de STMG, on parle de l’échec autrement : non pas comme une fin, mais comme une Ă©tape normale de l’apprentissage. Mauvaise note, oral ratĂ©, projet qui Ă©choue
 l’important n’est pas de ne jamais tomber, mais de comprendre, d’apprendre et de rebondir. Un message simple pour rappeler que rater, ce n’est pas ĂȘtre ratĂ©.


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    6 min
  • Podcast 32 : "Il faut que les parents fassent confiance Ă  leurs enfants"

    Le rĂŽle d’un professeur en STMG, c’est bien plus que transmettre des connaissances. Il accompagne les Ă©lĂšves dans la dĂ©couverte du fonctionnement des organisations, du management, de l’économie, du droit et des sciences de gestion, tout en les aidant Ă  dĂ©velopper leur esprit d’analyse, leur autonomie et leur confiance. Le professeur en STMG fait le lien entre les apprentissages scolaires et le monde rĂ©el, pour permettre aux Ă©lĂšves de mieux comprendre les enjeux de l’entreprise, de la sociĂ©tĂ© et de leur future orientation.


    Dans cet épisode, je reçois Gaëlle, Prof de STMG en Ile-de-France.



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    14 min
  • Podcast 31 : "En STMG il faut apprendre Ă  se faire confiance"

    Dans ce nouvel Ă©pisode, Martin partage son parcours, quatre ans aprĂšs l’obtention de son bac. Il raconte comment il a progressivement construit son projet d’orientation jusqu’à intĂ©grer une Ă©cole de sport business. Son tĂ©moignage montre qu’un parcours ne se dessine pas toujours immĂ©diatement, mais qu’il peut se prĂ©ciser avec le temps, les expĂ©riences et les rencontres. À travers son histoire, on comprend que la passion pour le sport peut devenir un vĂ©ritable projet professionnel. Martin explique aussi que les compĂ©tences dĂ©veloppĂ©es au lycĂ©e, comme l’organisation, le travail en Ă©quipe et la capacitĂ© Ă  s’adapter, lui ont Ă©tĂ© utiles pour avancer. Son expĂ©rience illustre qu’il n’est pas nĂ©cessaire d’ĂȘtre sportif de haut niveau pour trouver sa place dans cet univers. Ce qui compte avant tout, c’est d’avoir une motivation claire et un projet cohĂ©rent.


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    13 min
  • Episode 30 : STMG & PARCOURSUP : TROUVER SA VOIE

    Dans cet Ă©pisode, je m’adresse directement aux Ă©lĂšves de STMG pour les aider Ă  aborder Parcoursup avec plus de sĂ©rĂ©nitĂ© et de confiance.


    Au programme : le calendrier Ă  ne pas rater, une mĂ©thode simple pour formuler ses vƓux, des conseils concrets pour rĂ©diger son projet de formation motivĂ© et surtout une rĂ©flexion essentielle pour apprendre Ă  mieux se connaĂźtre et faire des choix qui nous ressemblent.

    Un Ă©pisode pour dĂ©dramatiser l’orientation, valoriser les atouts de la STMG et rappeler qu’il n’existe pas un seul chemin vers la rĂ©ussite.


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    7 min
  • Les 7 erreurs Ă  Ă©viter en STMG

    STMG : les 7 erreurs qui te font perdre des points (et comment les corriger vite)


    Tu as l’impression de travailler
 mais tes notes ne dĂ©collent pas ? Dans cet Ă©pisode de Cap sur la STMG, on passe en revue les 7 erreurs les plus frĂ©quentes en STMG — celles qui font perdre des points “bĂȘtement”, mĂȘme quand tu connais ton cours.

    ✅ Pour chaque erreur, je te donne une solution simple et une mĂ©thode que tu peux appliquer dĂšs ce soir (en management, Ă©co-droit et mercatique).

    Au programme :

    • apprendre autrement que “par cƓur”

    • Ă©viter le hors-sujet en Ă©tude de cas

    • structurer tes rĂ©ponses comme un(e) pro

    • rĂ©viser efficacement sans y passer 3 heures

    🎯 La phrase qui sauve (presque) tout : “Je dĂ©finis, j’applique au cas, je justifie.”


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    11 min
  • Episode 28 : " Apprendre efficacement en STMG !"

    Tu révises beaucoup
 mais tes notes ne suivent pas ?


    Et si le problĂšme, c’était la mĂ©thode ?


    Dans cet épisode, je te donne une stratégie simple et efficace pour comprendre plus vite, mémoriser mieux et réussir tes contrÎles en STMG sans y passer des heures.

    Moins de stress. Plus d’organisation. Plus de rĂ©sultats.


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    6 min
  • Podcast 27 : "En STMG on apprend Ă  rĂ©apprendre" - x Auriane

    Dans ce nouvel épisode, je reçois une ancienne élÚve passée par la filiÚre STMG, qui a obtenu son bac en 2022.
    Elle revient sur son parcours et nous explique pourquoi choisir la STMG, ce que cette filiÚre lui a apporté, et déconstruit certaines idées reçues.

    Un tĂ©moignage sincĂšre et Ă©clairant, utile pour les Ă©lĂšves, les parents
 et tous ceux qui s’interrogent sur l’orientation aprĂšs le collĂšge ou le lycĂ©e.


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    16 min
  • Podcast 26 : Quels produits / services pour quels besoins ?

    La démarche marketing permet à une organisation de définir son offre de biens et de services en fonction de son marché.
    Elle a une dimension stratĂ©gique et repose sur une bonne connaissance de l’offre, de la demande et de l’environnement.

    Le marché correspond à la rencontre entre :

    • l’offre (les entreprises prĂ©sentes),

    • la demande (les consommateurs actuels ou potentiels).

    Pour comprendre ce marché, les entreprises utilisent :

    • l’étude de marchĂ©, qui est une analyse ponctuelle Ă  un moment donnĂ© (concurrents, consommateurs, environnement – PESTEL) ;

    • la veille commerciale, qui est une observation continue du marchĂ© ;

    • le big data, qui permet d’analyser de grandes quantitĂ©s de donnĂ©es issues notamment du numĂ©rique.

    La démarche marketing suit trois étapes :

    1. connaßtre le marché,

    2. identifier les besoins,

    3. concevoir une offre adaptée.

    Elle peut s’appuyer sur diffĂ©rentes approches :

    • rĂ©active (rĂ©pondre Ă  un besoin existant),

    • anticipatrice (rĂ©pondre Ă  un besoin non exprimĂ©),

    • mĂ©diatrice (impliquer les clients),

    • crĂ©ative (crĂ©er un nouveau besoin par l’innovation).

    Les choix marketing sont stratĂ©giques : ils doivent ĂȘtre cohĂ©rents avec la finalitĂ©, la stratĂ©gie globale et les avantages concurrentiels de l’entreprise.


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    8 min
  • Episode 25 : "Cap sur les dĂ©faillances de marchĂ©s" - Ă©conomie

    Le marché ne fonctionne pas toujours correctement : on parle alors de défaillances de marché.
    Une premiĂšre dĂ©faillance est l’asymĂ©trie d’information, quand un vendeur en sait plus que l’acheteur, comme pour une voiture d’occasion.
    Dans ce cas, le prix ne reflÚte pas la vraie qualité du produit.
    Il existe aussi la concurrence imparfaite, quand des entreprises ont trop de pouvoir, par exemple en s’entendant sur les prix.
    Cela réduit le choix et pénalise les consommateurs.
    Le marché est aussi défaillant à cause des externalités, comme la pollution, qui a des effets négatifs non pris en compte dans les prix.
    Certaines activitĂ©s ont aussi des effets positifs, comme la crĂ©ation d’emplois.
    Les biens publics, comme l’éclairage ou la sĂ©curitĂ©, ne peuvent pas ĂȘtre produits par le marchĂ©.
    L’État intervient donc pour corriger ces dĂ©faillances et protĂ©ger l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral.
    Mais l’État peut aussi se tromper : on parle alors de dĂ©faillance de l’État.


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    8 min
  • Episode 24 : Les politiques sociales

    Les politiques sociales :



    👉 Le marchĂ© crĂ©e des inĂ©galitĂ©s et ne protĂšge pas contre les risques de la vie.
    👉 L’État intervient grñce aux politiques sociales.

    🔁 Redistribution :

    • prĂ©lĂšvements (impĂŽts, cotisations)

    • prestations sociales (aides)

    🎯 Objectifs :

    • rĂ©duire les inĂ©galitĂ©s (riches → pauvres)

    • lutter contre la pauvretĂ©

    • protĂ©ger contre les risques sociaux (chĂŽmage, maladie
)

    đŸ›Ąïž Protection sociale :

    • assurance (chĂŽmage, retraite)

    • assistance (RSA, AAH)

    💰 Financement : cotisations + impîts (CSG, TVA)

    📉 Bilan :
    ✅ inĂ©galitĂ©s rĂ©duites aprĂšs redistribution
    ❌ efficacitĂ© limitĂ©e Ă  cause d’une fiscalitĂ© peu progressive


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    6 min

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