Capitanes del Fitness [Marketing para Gimnasios]

Capitanes del Fitness [Marketing para Gimnasios]

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Capitanes del Fitness [Marketing para Gimnasios] episodes

  • #95 El secreto detrás de un modelo fitness difícil de copiar
    En fitness, muchas propuestas pueden parecer sencillas cuando las observas desde fuera. La diferencia aparece cuando intentas reproducir todo lo que hay detrás: la metodología, la forma de trabajar, los procesos y la experiencia que recibe cada cliente. Para Alex Montosa, esa es precisamente una de las claves de Clever: construir un modelo que sea mucho más difícil de copiar de lo que aparenta.En este episodio de Capitanes del Fitness hablamos con Alex Montosa, fundador de Clever, sobre cómo ha evolucionado desde sus primeros centros hasta un modelo basado en entrenamiento y nutrición que actualmente está creciendo mediante franquicias. Alex explica cómo desarrolló la metodología, por qué decidió incorporar conocimiento externo para mejorarla y qué elementos considera fundamentales para que el modelo pueda crecer manteniendo su propuesta.QUÉ APRENDERÁS• Cómo se construyó la metodología de Clever y qué hay detrás de una experiencia de entrenamiento que Alex considera difícil de copiar.• Qué cambia cuando un negocio pasa de tener varios centros propios a crecer mediante franquicias y qué implica realmente acompañar a cada franquiciado.• Cómo analiza Alex una nueva ubicación, desde la densidad de población y la competencia hasta los costes del local y la demanda potencial.MOMENTOS DESTACADOS00:29:28 — La importancia de rodearse de especialistas para hacer crecer un negocio.00:31:38 — El momento en el que Alex deja la parte operativa para centrarse en hacer crecer la marca.00:33:16 — Del primer centro al segundo, tercero y posteriormente a las franquicias.00:34:12 — “Es muy difícil copiarlo”: Alex explica qué hay detrás del modelo Clever.00:35:29 — Cómo el cierre de un restaurante terminó dando lugar a un nuevo centro Clever.00:36:31 — La incorporación de conocimiento externo para mejorar la metodología de entrenamiento.00:37:41 — Qué tuvo que desarrollar Clever antes de empezar a franquiciar.00:38:11 — Por qué franquiciar requiere mucho más trabajo del que puede parecer desde fuera.00:42:35 — Cuánto cuesta montar un Clever y cuál es el retorno medio de la inversión.00:43:08 — Cómo acompaña Alex a quienes quieren abrir un Clever.00:46:33 — El criterio que utiliza para elegir una nueva ubicación.00:48:17 — Cómo influyen el alquiler y la demanda en la rentabilidad de un centro.00:53:44 — Hacia dónde quiere llevar Alex el modelo Clever durante los próximos años.01:08:43 — Alex se pregunta cómo puede crecer todavía más rápido.01:10:47 — El papel de la formación y la experiencia del fundador a la hora de construir equipo.01:15:50 — Las rutinas que utiliza Alex para mantener su rendimiento como empresario.01:24:50 — Qué hace falta para conseguir una apertura con un buen lanzamiento.01:25:13 — La importancia de preparar la preventa con tres meses de antelación.01:34:20 — El equipo como parte fundamental para construir algo grande.01:35:44 — La misión que Alex tenía en mente cuando comenzó y cómo ha evolucionado desde entonces.Si eres dueño o gerente de un centro fitness y quieres conocer cómo otros empresarios están construyendo, gestionando y haciendo crecer sus negocios, este episodio te dará una visión muy concreta sobre metodología, expansión, franquicias, ubicaciones y gestión.
    1 hr 38 min
  • #94 - La clave para ganar el premio a mejor centro de la cadena de forma recurrente
    ¿Qué convierte a un centro deportivo en una referencia capaz de ganar en repetidas ocasiones el premio al mejor club de su cadena? La respuesta no está en seguir modas pasajeras, sino en la consistencia de los procesos, la fidelización del socio y el liderazgo cercano. En el sector Premium, la rentabilidad se construye cuidando cada detalle y creando una cultura donde el equipo interno sea el motor del negocio.En el episodio número 94 de Capitanes del Fitness conversamos con Helga García Millán, Area Manager de la Zona Sur en O2 Centro Wellness. Licenciada en Ciencias Empresariales, Helga comenzó en 1996 como instructora de fitness y pasó más de una década en la directiva de Fitness First. Desde 2009 forma parte de O2 Centro Wellness, donde tras dirigir el club de Granada hoy supervisa los centros de Málaga, Granada y Huelva, liderando a un equipo de más de 130 profesionales. Bajo su dirección regional, el centro de Granada ha ganado en múltiples ocasiones (2019 y 2024) el reconocimiento al mejor club de la compañía.Qué aprenderás en este episodio👉🏼 Cómo gestionar el talento a gran escala y promover directivos desde la base operativa.👉🏼 La estrategia de seguimiento en los primeros 6 meses para elevar la retención en centros Premium.👉🏼 Cómo integrar tendencias como Pilates Reformer, Hyrox y Longevity sin comprometer la rentabilidad.Momentos destacados del episodio00:00 Presentación de Helga García Millán y trayectoria profesional04:30 Salto a O2 Centro Wellness y las claves del club premiado en Granada14:38 Modelo de negocio O2, propuesta Premium y gestión del equipo humano30:12 Protocolo de onboarding en los 6 primeros meses y retención de socios33:00 Evolución del proceso de ventas y ratios de conversión comercial48:30 El factor humano frente a la IA y el futuro con Longevity, Hyrox y Pilates Reformer01:05:39 Preguntas finales y consejo estratégico para posicionamiento webUna conversación imprescindible sobre cómo mantener la excelencia operativa, liderar con el ejemplo desde la base y construir un modelo de negocio sólido donde la experiencia del cliente y la rentabilidad caminan de la mano.
    1 hr 14 min
  • #93 Cómo automatizar la gestión de un gimnasio y subir el ticket medio sin perder el trato humano | Enrique Maeso
    El futuro de la tecnología avanza a un ritmo frenético y la tentación de automatizarlo absolutamente todo en un negocio es cada vez mayor. Sin embargo, en un sector tan ligado al bienestar como el fitness, la verdadera ventaja competitiva no la tendrá quien posea el software más avanzado, sino quien sepa utilizar la tecnología para potenciar lo verdaderamente insustituible: el trato humano y la conexión real con las personas. La clave no es sustituir el valor de tu equipo por código, sino liberarlo de las tareas mecánicas para que pueda centrarse en vender, fidelizar y cuidar de tus socios.En este episodio nos acompaña Enrique Maeso, CEO y fundador de Sport Consulting y creador de Deport Web. Con más de 30 años de trayectoria "en el barro" de la gestión deportiva, Enrique conoce la industria desde las fichas en papel hasta la era de la inteligencia artificial. En esta charla en directo desde la feria Soma en Valencia, nos revela cómo adaptar la tecnología en un gimnasio para escalar la rentabilidad, las trampas legales de la biometría y por qué el factor humano siempre estará por encima de cualquier algoritmo.Qué aprenderás en este episodio:👉 Por qué el futuro de la gestión deportiva no está en el software All-in-One, sino en arquitecturas Cloud con APIs abiertas que se integren con soluciones especializadas.👉 Cómo implementar automatizaciones inteligentes y procesos concatenados de cobro para recuperar hasta el 80% de los recibos devueltos sin dañar la experiencia del cliente.👉 Estrategias reales para incrementar el ticket medio de tu centro deportivo mediante suscripciones recurrentes a servicios y tecnología automatizada.Momentos más destacados00:00 Presentación del episodio y bienvenida a Enrique Maeso03:15 El origen de Sport Consulting y los 31 años de trayectoria en la industria deportiva06:40 La evolución tecnológica: de las fichas en papel a los primeros programas locales09:10 El salto a la nube y los requisitos indispensables que debe cumplir un RP moderno13:50 La verdad sobre los softwares All-in-One frente a las soluciones abiertas e integradas17:25 Cómo la autogestión desde la app libera a la recepción para enfocarse en vender y fidelizar21:30 Modelos de negocio en el fitness: de la propuesta low cost a la tendencia premium24:10 Automatización de cobros y procesos para reducir la morosidad y los recobros29:05 El dilema de permitir las bajas manuales desde la aplicación33:15 Integraciones clave: nutrición, entrenamientos e inteligencia artificial37:40 Captación de leads y segmentación inteligente de las bases de datos de socios42:05 Domótica, gimnasios 24/7 y la prohibición europea sobre el uso de datos biométricos47:20 Estrategias y tecnología para elevar el ticket medio mediante membresías recurrentes52:10 Visión de futuro: el papel de la inteligencia artificial y el retorno indispensable al valor humano56:30 Batería de preguntas rápidas y reflexiones finales del sectorAutomatizar la gestión de tu centro no es para que te desconectes de tu negocio, sino para que tengas más tiempo libre para lo que realmente importa: aportar valor a tus socios y liderar a tu equipo.
    59 min
  • #92 Por qué enseñar al cliente a entrenar solo hace que te traiga a más personas

    Cobrar el quíntuple que un gimnasio tradicional en una ciudad pequeña no es cuestión de suerte, es una estrategia de posicionamiento y valor percibido.En este episodio de Capitanes del Fitness, Adán Martínez, director de Fidias, nos cuenta cómo pasaron de limpiar los baños de su primer local y sentir que les temblaba la voz al dar las tarifas, a gestionar una estructura con más de 30 profesionales y una academia de formación de referencia.Lo que aprenderás en este episodio:👉 Cómo perder el miedo a comunicar tarifas de 200€ o 250€ cuando la competencia de tu zona cobra 40€.👉 El proceso de venta consultiva basado en preguntas reflexivas para que el cliente entienda tu valor sin negociar el precio.👉 Por qué educar a tus clientes para que sean autónomos y no dependan de ti es la herramienta de captación y retención más potente.Momentos más destacados:00:00:00 Introducción y bienvenida a Adán Martínez00:01:40 El viaje a Punta Cana y el origen de Fidias en 200100:04:10 La preparación física de bomberos y adaptar la teoría a la realidad00:07:30 El rol del socio visionario caótico frente al gestor estructurado00:13:00 Decidir montar el primer centro tras un viaje en furgoneta00:16:30 La estructura del centro actual con más de 30 profesionales00:22:20 La transición de entrenamiento individual a grupos reducidos00:27:00 Autonomía del cliente como estrategia de recomendación00:30:15 El choque inicial de precios: vender a 250€ cuando el gimnasio cobraba 40€00:33:40 La venta consultiva y el uso de preguntas reflexivas00:37:30 La evolución del negocio de formación y el paso al modelo online00:46:00 Estrategia de pricing: cursos de 190€ frente a másters universitarios00:50:10 Campañas de captación, CRM y posicionamiento de contenidos00:54:00 Creación de comunidad y el uso de plataformas para clientes y alumnos00:59:00 Mentorías y el futuro de la formación en Fidias01:04:10 Decir no al crecimiento desmedido y la importancia de los objetivos ecológicos01:08:30 Las preguntas finales del podcastUn episodio imprescindible para entender la realidad detrás de la gestión de centros deportivos de alto valor y la importancia de tomar decisiones alineadas con la visión de tu negocio.👀 MIRA ESTO 👇 👇 👇 👇 Si necesitas ayuda en gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en:https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/ y tendremos una sesión gratuita tu y yo para analizar tu gimnasio y puntos de mejora.

    1 hr 18 min
  • #91 Cómo crear experiencias boutique que fidelizan a tus clientes y hacen crecer tu gimnasio
    En la industria del fitness, es habitual obsesionarse con una idea inicial y anclarse a ella, incluso cuando los resultados no acompañan. Sin embargo, la supervivencia y el crecimiento dependen de la agilidad para adaptarse. El verdadero desafío no radica en tener el modelo perfecto desde el día uno, sino en saber pivotar a tiempo, superar los fracasos y construir una experiencia de cliente tan sólida que se convierta en tu mayor ventaja competitiva.Para desgranar cómo se gestiona esta evolución constante, en este episodio nos acompaña Miguel Lozano, fundador de BZ55 (Blue Zone 55). Con una trayectoria que nace de los entrenamientos personales en grupo y que ha evolucionado hacia un modelo boutique altamente rentable y en plena expansión, analiza los obstáculos que superó —desde un conflicto de marca con The New York Times hasta tropiezos millonarios copiando tendencias— y cómo ha blindado la hospitalidad de su negocio frente a la automatización masiva para fidelizar a su comunidad.Qué aprenderás en este episodio👉 La importancia de pivotar rápido: Cómo sobrevivir a un fracaso absoluto el primer mes, pasando de un modelo de "pago por uso" o boxeo a un concepto boutique temático altamente rentable.👉 Inspiración fuera del sector: Las claves operativas para aplicar la atención al detalle y la experiencia de cliente de gigantes como Inditex, Disney o restaurantes Michelin a un gimnasio.👉 El equilibrio entre tecnología y factor humano: Por qué, en un modelo de alto valor, automatizar la venta con IA puede romper el vínculo con el cliente, y cómo el trato personalizado maximiza la retención.Momentos destacados del podcast00:00:00 Introducción, los orígenes deportivos de Miguel y su llegada a A Coruña00:05:40 El salto de los entrenamientos personales a los grupos y el inicio del modelo de negocio00:10:15 El conflicto legal de patentes con el The New York Times por el concepto "Blue Zones"00:15:30 El fracaso del primer mes con el pago por uso y el error millonario copiando a Brooklyn Fitboxing00:22:45 Qué es BZ55: tematización de sesiones, luces, música y diseño de la experiencia inmersiva00:29:10 El efecto Inditex y Disney: aprendiendo de las mejores empresas de retail y hostelería00:35:20 Marketing, captación de leads y por qué Miguel prefiere el trato 100% humano antes que la Inteligencia Artificial00:41:40 El modelo de expansión, el control de las franquicias y cómo surfear el boom del Pilates Reformer00:48:15 El uso de geomarketing para encontrar el local perfecto y los 3 KPIs vitales del negocio00:54:20 El reto de la conciliación familiar, la rueda de la vida y las preguntas trampa finalesSi quieres que tu gimnasio o centro boutique juegue en la primera liga, atraiga clientes fieles y esté preparado para pivotar y crecer con éxito, este episodio es para ti.
    1 hr 13 min
  • #90 Cómo escalar la operación de tus centros formando líderes desde dentro | Carlos Peral - David Lloyd
    Cuando los inversores entran en juego y el mercado sopla a favor, la tentación inmediata es abrir ubicaciones en masa. Sin embargo, el crecimiento es un arma de doble filo si la estructura interna no está lista. El verdadero desafío no radica en conseguir el capital para construir nuevos centros, sino en preparar la mentalidad, la cultura y las capacidades del equipo para soportar la escala sin perder la esencia del éxito.Para desgranar cómo se gestiona este salto operativo, en este episodio nos acompaña el Country Manager de David Lloyd en España. Con una trayectoria impecable que va desde el modelo de volumen hasta la dirección del sector más premium de la industria deportiva, analiza el millonario plan de la compañía para duplicar su tamaño en los próximos cuatro años y cómo están blindando su estructura humana para liderar el mercado europeo.Qué aprenderás en este episodio👉 La preparación del equipo ante la escala: Cómo formar líderes internos para que el 70% de las nuevas posiciones de responsabilidad se cubran con talento de la casa.👉 Cultura premium bajo presión: Las claves operativas para mantener la máxima exigencia en los detalles cuando multiplicas tus ubicaciones en tiempo récord.👉 El impacto de los fondos de inversión: Qué buscan realmente los inversores en la industria del fitness y cómo equilibrar la rentabilidad financiera con la experiencia del cliente.Momentos destacados del podcast00:00:00 Introducción y el gran reto de duplicar la compañía en cuatro años00:03:15 La historia de Carlos Peral de atletismo de salto de altura a la gestión deportiva00:07:40 El salto del volumen al sector premium con cultura británica y propuesta familiar00:12:10 Cómo opera un centro deportivo con coworking, restauración propia y enfoque familiar00:18:30 Los pilares indispensables para que un club sea premium y por qué el precio es lo último00:23:45 El rol de los fondos de inversión, profesionalización y el plan de inversión a largo plazo00:29:10 Estrategias de marketing, captación de leads y el éxito de aperturas con marca posicionada00:35:15 El uso de la inteligencia artificial para optimizar las ventas sin reducir personal00:40:50 Gestión de cuellos de botella y listas de espera en centros de alta facturación00:46:20 El plan de expansión en España y el camino hacia las dieciséis ubicaciones00:52:10 El reto personal de la conciliación familiar y la coherencia con el bienestar00:57:30 Preguntas rápidas sobre el club más especial del mundo, el KPI diario y los límites a la matrizSi quieres que tu gimnasio o centro deportivo juegue en la primera liga, atraiga clientes fieles y esté preparado para el crecimiento que se viene, este episodio es para ti.👀 MIRA ESTO 👇 👇 👇 👇 Si necesitas ayuda en gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en:https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/ y tendremos una sesión gratuita tu y yo para analizar tu gimnasio y puntos de mejora.
    1 hr 14 min
  • ¿Por qué el factor precio aleja a las empresas deportivas de la administración?


    En este episodio analizamos los desafíos reales a los que se enfrentan las empresas del sector cuando los proyectos que plantea la administración no son viables. Ponemos el foco en la necesidad de crear contratos equilibrados que entiendan la realidad del mercado y garanticen un servicio de calidad para el ciudadano.El futuro de un centro deportivo público no puede sostenerse sobre condiciones rígidas que ignoran la realidad del día a día o que valoran el proyecto solo por su parte económica. Cuando las reglas del juego no acompañan, el sector se frena y los municipios pierden oportunidades. Para conversar sobre este escenario, contamos con la experiencia de Eneko Macías, director de Emtesport y presidente de AEESDAP.En esta charla entenderás los motivos por los que las empresas deciden no presentarse a ciertos proyectos públicos, qué requisitos se necesitan actualmente para poder competir en la gestión municipal y cómo afecta la normativa del sector al funcionamiento real de los centros.Momentos más destacados:00:00:01 Introducción y la agilidad en la gestión de grandes instalaciones00:01:21 Presentación del invitado y el papel de la patronal ASDAP00:04:07 De estudiante de INEF a dirigir centros deportivos con veintidós años00:10:41 La realidad oculta detrás de los concursos públicos desiertos00:12:46 El peligro de valorar la oferta económica por encima de la solvencia técnica00:18:51 Regulaciones externas que afectan el margen del centro deportivo00:21:55 Claves para una verdadera colaboración entre el sector público y el privado00:26:14 Las diferencias operacionales entre el modelo concesional y el de servicios00:34:39 El reto de transmitir la cultura de empresa al personal subrogado00:45:34 El desafío de emprender en el sector privado creando un gimnasio en una iglesia00:53:13 Conciliación, escala de prioridades y la gestión de la frustración en el líder00:56:12 Preguntas finales y reflexiones sobre el mérito en la gestión deportivaUn análisis necesario para comprender que el desarrollo del deporte municipal depende de una estrategia real en los ayuntamientos.👀 MIRA ESTO 👇 👇 👇 👇 Si necesitas ayuda en gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en:https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/ y tendremos una sesión gratuita tu y yo para analizar tu gimnasio y puntos de mejora.
    1 hr 3 min
  • La fórmula estratégica para llenar un evento de 14.000 personas sin formar parte del sector

    A veces, para revolucionar un mercado saturado no hace falta ser el mayor experto del sector, sino tener la capacidad de ver lo que los gigantes están ignorando. El verdadero éxito en los negocios a gran escala no se logra compitiendo de forma individual, sino diseñando un ecosistema donde la unión de las fuerzas comerciales genere un beneficio masivo para todos los participantes. Este es el análisis de un caso de estudio real sobre cómo transformar la incertidumbre y los errores de un primer lanzamiento en la base de un próximo imperio empresarial.En este episodio nos acompaña Andrés Molina, CEO, fundador y promotor de SOMA Fitness Wellness, el proyecto que ha sacudido las estructuras de la industria del fitness y la salud en España.🧠 ¿Qué aprenderás en este episodio?La estrategia de las tres tribus: Cómo conectar con éxito bajo un mismo modelo de negocio a los fabricantes de equipamiento, los profesionales del entrenamiento y el cliente final.La fórmula de la tracción masiva: El método comercial para sumar las redes de ventas de tus propios aliados y movilizar a más de 14.000 personas en tu primera edición.Optimización y escala empresarial: Cómo analizar los errores de un lanzamiento "en bruto" para pulir el "neto", asegurar el ROI de los socios y planificar una expansión internacional hacia Madrid, Portugal y Marruecos.⏱️ Momentos destacados de la charla01:21 Origen de SOMA y trayectoria de Andrés Molina.03:22 Cómo detectar mercados y sectores sin explotar.06:12 Estrategia para atraer a las grandes marcas.11:34 Los momentos más duros y la tentación de abandonar.14:34 El éxito de SOMA: Unir a las tres tribus.16:20 El futuro del sector y la apuesta por los nichos.19:06 Del evento en bruto al neto: Principales aprendizajes.26:04 La estrategia de ventas y el valor del showroom.37:28 Las cifras reales del evento en Valencia.46:36 El plan de expansión y el traslado a Madrid.55:00 Gestión de crisis y el apoyo de los proveedores.01:01:12 El impacto final y la nueva era de la industria.Si eres gestor de instalaciones deportivas, entrenador, fabricante o emprendedor en el sector de la salud, este episodio te dará las claves estratégicas necesarias para entender hacia dónde se dirige el mercado y cómo anticiparte a los cambios.👀 MIRA ESTO 👇 👇 👇 👇 Si necesitas ayuda en gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en:https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/ y tendremos una sesión gratuita tu y yo para analizar tu gimnasio y puntos de mejora.

    1 hr 3 min
  • #88 Cómo entrenar la mentalidad para no ser la víctima de tus circunstancias | Naomie Martin - MIOCLUBS
    Muchos emprendedores justifican la falta de resultados con la escasez de recursos o contactos, olvidando que las mejores estrategias no se compran, se forjan. La verdadera ventaja competitiva no nace en Silicon Valley, sino en la capacidad de mirar de frente a la adversidad, dejar el victimismo a un lado y transformar las situaciones más complejas de la vida en el drive necesario para ejecutar proyectos con una congruencia absoluta.En este episodio conversamos con Naomi Martín, directora y fundadora de Míoclubs, un innovador concepto de clubes de longevidad en Mallorca que está revolucionando la industria del fitness premium. Naomi nos comparte su impactante historia de superación y cómo logró diseñar un modelo de negocio de autor que genera lista de espera y fidelización masiva de forma 100% orgánica.Lo que aprenderás en este episodio:👉 El proceso estratégico para transformar las dificultades personales en tu mayor factor diferencial de mercado.👉 Cómo construir una marca premium basada en la identidad, la comunidad analógica y la vulnerabilidad sin invertir en publicidad.👉 Las claves operativas para escalar la personalización en los negocios y el futuro del fitness hacia la longevidad.Lo más destacado de la charla:00:07:50 – La mentalidad de supervivencia y la decisión de no ser la víctima de tu propia historia.00:10:55 – Los inicios laborales a los 16 años y la importancia de estudiar periodismo para dar altavoz a otros.00:12:47 – El drive empresarial del "hambre" y la necesidad como motores de ejecución real.00:14:50 – El reportaje de investigación en el puerto de Palma que la llevó a ganar un premio internacional.00:18:42 – Su paso por el marketing deportivo y los aprendizajes financieros tras el descenso del Real Mallorca.00:24:00 – El nacimiento de Míoclubs: cómo crear comunidad orgánica desde las obras del local.00:40:18 – La descripción del modelo de negocio: cabinas privadas de recuperación, cafeterías y prescripción de longevidad.00:46:33 – Estrategia de captación sin vender: por qué no muestran los precios ni hacen tours comerciales.01:04:08 – La gestión de los "expats" y la decisión radical de bloquear los pases de día gratuitos.01:17:00 – El análisis de Chocozap en Japón y las mejores estrategias de marketing fuera de la industria.Una conversación imprescindible para entender que el nuevo lujo en los negocios no es digital, sino volver a lo analógico, a lo humano y a la verdad. 👀 MIRA ESTO 👇 👇 👇 👇 Si necesitas ayuda en gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en:https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/ y tendremos una sesión gratuita tu y yo para analizar tu gimnasio y puntos de mejora.
    1 hr 17 min
  • #87 Así elevas el valor percibido y los precios de tu centro de entrenamiento | Iván Martínez - Elements System
    ¿Es posible tener un centro de entrenamiento de élite en un barrio humilde?Hoy nos acompaña Iván Gonzalo, CEO de Elements System, para romper uno de los mitos más grandes de la industria: que necesitas una inversión millonaria y una decoración de lujo para ser el mejor centro de tu ciudad.Iván, un auténtico "artesano del movimiento", nos revela por qué centros pequeños en poblaciones olvidadas están ofreciendo resultados que las boutiques de lujo de Madrid o Londres no pueden ni soñar. En esta charla, bajamos al barro para hablar de rentabilidad, de por qué tu oficina te está quitando dinero y de cómo el estándar técnico de tu equipo es la única barrera que te protege frente a los gigantes del low-cost.En este episodio aprenderás:👉 El poder de la artesanía: Por qué el toque humano y la corrección técnica vencerán a la IA y a las pantallas en el Reformer.👉 Optimización radical: La razón por la que muchos centros cierran a pesar de ser "preciosos" y cómo evitarlo.👉 La Metodología de los 4 Elementos: Un sistema lógico para que tu equipo no vuelva a improvisar una sesión nunca más.👉 Longevidad como negocio: Cómo venderle salud a una población de 60 años que tiene miedo a lesionarse.📍 Momentos destacados de la charla[00:03:30] El valor del artesano frente a la tecnología[00:10:40] El hito de las lesiones que lo cambió todo[00:14:00] Evolución del entrenamiento personal en España[00:20:20] Cómo unificar conceptos sin saturar al equipo[00:26:11] Explicación de la metodología de los 4 Elementos[00:34:45] Pasos para certificar tu negocio y equipo[00:41:45] El auge de los centros especializados en 2026[00:46:25] El centro de barrio frente a la boutique de lujo[00:52:00] La superioridad del centro físico frente al hogar[00:57:15] Eliminar oficinas para ganar metros facturables[01:02:45] El rechazo del cliente a la atención por bots[01:05:30] El entrenamiento offline como el nuevo lujo[01:13:20] Longevidad: El negocio de reducir la edad biológica[01:19:40] Los 3 ejercicios clave para un CEO sin tiempoSi eres CEO o dueño de una instalación deportiva y sientes que la competencia te pisa los talones, este episodio es tu manual de resistencia y crecimiento.👀 MIRA ESTO 👇 👇 👇 👇 Si necesitas ayuda en gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en:https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/ y tendremos una sesión gratuita tu y yo para analizar tu gimnasio y puntos de mejora.
    1 hr 31 min

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Un podcast de "Marketing para gimnasios" para propietarios de negocios fitness que quieren aumentar la rentabilidad de su proyecto mientras se sienten dueños de su negocio y su tiempo.