CARISMANAGEMENT

Una reflexión guiada por una experta en el tema ¿cómo te relacionas con el valor que aportas y mereces, precio y dinero que mereces ganar? De la mano de Andy Quiroga comprenderemos por qué a veces no nos valoramos como deberíamos y si nosotros no lo hacemos ¿por qué los demás deberían hacerlo?

En un entorno tan cambiante y volátil ¿cómo decidir a qué nos queremos dedicar el resto de nuestras vidas? La invitación tradicional es a pensar en la universidad, luego la carrera  y después en el tipo de trabajo que se quiere realizar, en realidad la toma de decisiones implicaría antes que nada definir nuestro propósito personal de vida, para después entender la vocación y al final la profesión ¿Qué nos exige el futuro?

Sin duda son momentos complejos y los jóvenes (18 a 30 años) en toda la región están experimentando una profunda ansiedad y angustia por la incertidumbre, complejidad, ambigüedad que les está tocando vivir. Nuestro invitado de hoy Matías Heredia de Argentina, nos comparte sus sentimientos en torno a estos temas, sin duda compartidas por los jóvenes en Latinoamérica y el mundo

Cuando la comunicación no es clara, directa, oportuna, respetuosa y concreta, da pie a la imaginación, polarización y malos entendidos. Todo eso se podría evitar si formamos a los líderes organizacionales y colaboradores en cómo tener conversaciones más inteligentes y ágiles.

Más allá de un ejercicio técnico o de empeñarse en estrategias estandarizadas de ventas, hoy se requiere una comercialización human centric, en donde lo más importante es construir relaciones de valor, más allá del foco tradicional en el producto.

La sociointeligencia es uno de los componentes de nuestro C.A.R.I.S.M.A. y consiste en establecer relaciones nutritivas, generar colaboración e interactuar con éxito en situaciones interpersonales y sociales.

Carismanagement surgió como un modelo de gestión y liderazgo, la propuesta trascendió y por fin se ha convertido en una publicación, como primicia hoy ofrecemos una visión a los cinco capítulos de este libro a lanzarse muy pronto.

A partir de la experiencia del segundo Camino de Santiago realizado, hacemos una metáfora de los descubrimientos y similitudes con el proceso de desarrollo del liderazgo interior, un proceso personal, en silencio y de profundo significado

Iniciamos con la revisión del libro "El hombre light" de Enrique Rojas que nos invita a la reflexión de la posmodernidad y a confrontar ciertos comportamientos sociales, el liderazgo implica tres vértices de un triángulo invertido (el equipo arriba y el líder an el ángulo inferior). Por una parte tener claro Propósito y valores, el otro vértice Visión y estrategia y el último el conocimiento y experiencia y al centro el recurso de vinculación y transformación: nuestro estilo de relacionamiento

Mucho se ha hablado de la experiencia del cliente, alrededor de ella hay muchos mitos y confusión, lo que es cierto es que cuando se le entiende se puede planear, analizar, evaluar y mejorar y esta experiencia provoca vínculos más cercanos y relaciones duraderas a futuro ¿cómo construirlas?