CARISMANAGEMENT

Recursos humanos tendrá que transitar a ser un verdadero equipo que promueva y desarrolle a las personas en la organización, a partir de una cálida integración, seguimiento, acompañamiento y en su momento, una muy digna separación, teniendo en mente el foco de las personas y sus relaciones

Episodio número 100 de CARISMAnagement y qué mejor que dedicarlo a la reflexión de cómo podemos hacer parte de la cultura organizacional el intentar y aprender de éxitos y fracasos, aciertos y errores

Nuestro invitado bernardo Angulo (conferencista, consultor y coach) nos comparte cómo vivir nuestra espiritualidad en el día a día, a través de la conexión, la inclusión y la solidaridad.

Es inevitable no afectar cuando nos relacionamos, pero tenemos la enorme libertad de elegir cómo queremos afectar, positiva o negativamente, aquí doce ideas que pueden hacer de nuestro vínculo una herramienta de crecimiento y transformación para neustro equipo de trabajo

Negociamos todos los días, es parte de la vida, lo podemos hacer con un enfoque en las personas y cuidando y fortaleciendo la relación

Como nunca hay que echar una mirada al ser humano, en todas las actividades cotidianas como el marketing, la administración, las ventas, no hay excepción ¿qué significa este enfoque? Ya que no es ni una técnica, ni un métido, es la invitación constante para "voltear a vernos".

El C.A.R.I.S.M.A. es un recurso de relación y vinculación, conformado por una serie de competencias interpersonales, lo importante es que puede desarrollarse a través de prácticas cotidianas, aquí te compartimos algunas.

El carisma es un conjunto de competencias interpersonales que al combinarse armónicamente dan una mezcla muy personal de relación, no tiene nada que ver con la personalidad, solo es un recurso de relación importante para el líder ¿cómo se comporta quien no lo ha desarrollado?

Para evolucionar y no quedarnos en un eterno loop repitiendo las mismas cosas hay que aprender a aprender, es la única forma para un crecimiento sostenido en entornos de mucha volatilidad y eso tiene más que ver con actitud y voluntad que con tecnología

No hay fórmulas ni recetas secretas, el liderazgo es una responsabilidad que implica encausar voluntades, acompañar a las personas y esperar lo mejor de ellas y en todo ese proceso llegar a las metas esperadas y definidas a consciencia ¿cómo entender la relación de los líderes que nos muevan hacia allá?