Mas allá de las buenas intenciones, objetivos y metas a corto plazo, definir nuestro propósito personal de vida permite construir una visión clara de largo alcance que nos de dirección, resiliencia y un sentido de vida, al tiempo que se contribuye con el mundo, qué mejor forma de iniciar el año que realizando un trabajo serio para definir nuestro propósito y tenerlo siempre en mente.

La sociointeligencia es el conjunto de competencias vitales que son clave para generar colaboración, cooperación y construir relaciones nutritivas a través de una exitosa interacción, implican desarrollar el radar social, presencia, autenticidad, claridad al comunicar y empatía.

La inclusión es una forma de ver la vida, de pensar y trabajar, que busca provocar sinergia con quién es y piensa diferente, cuando se comparten los mismos objetivos y metas. Lo diferente se complementa y lo que es complementario enriquece.

La Reciprocidad es ese resorte que nos lleva a identificar qué necesitan los demás y a entregarlo o resolverlo sin necesidad de que se pida, en un segundo momento es el profundo agradecimiento después de haber recibido algo. La reciprocidad es la semilla de la solidaridad, el componente imprescindible de cualquier negociación y un detonante del engagement.

La afirmatividad como competencia del C.A.R.I.S.M.A. tiene dos dimensiones, por una parte esa habilidad para expresar con exactitud, honestidad y respeto lo que uno piensa, siente, cree o quiere y por otro lado es un constante reconocimiento a las personas por lo que hacen, hoy veremos cómo se conjugan estas dos cuestiones

Ser consciente abre las puertas del crecimiento y desarrollo de competencias. Ser consciente es estar presente, con atención plena en lo que sucede dentro y fuera de ti. Un líder consciente es coherente, un equipo consciente es confiable y una organización consciente es autogestionada.

A la palabra carisma se le atribuyen descriptores como fascinación, encanto, influencia, seducción, sin embargo en su sentido mas profundo es un recurso de relación conformado por competencias interpersonales que provocan un impacto positivo y de transformación ¿Sabes en qué consiste?

Anteriormente el management estaba enfocado en obtener el máximo de rentabilidad, la productividad de las personas y el crecimiento del negocio, sin embargo la mirada hoy en día es al desarrollo del potencial de las personas ¿cómo equilibrar esta intención?

El liderazgo efectivo se aprende, se desarrolla, no es genético ni totalmente intuitivo (aunque una vez con experiencia hay procesos que se simplifican), depende de varios factores, entre ellos entender que el relacionamiento es el principal recurso de gestión ¿cómo enfocar todo este esfuerzo al desarrollo de personas y equipos?

Tenemos un estilo muy particular, propio, de todos los días con el que nos relacionamos y las relaciones auténticas, de aceptación y comprensión son positivas y transforman, exploremos y cuestionemos si a través de nuestras relaciones impactamos positivamente a nuestros equipos de trabajo.