🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo

➡️ https://beskillo.pl  

Czy jesteś liderem, którego obecność wzmacnia zespół, a wpływ jest widoczny także wtedy, gdy nie ma Cię w pokoju?

Wielu przedsiębiorców myli zarządzanie zadaniami z prawdziwym przywództwem. W tym odcinku, wspólnie z Emilią Ochab-Moczulską, omawiamy „System Operacyjny CEO” - 11 praktycznych praw, które pomagają liderom lepiej zarządzać sobą, zespołem i rozwojem firmy.

Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.

—

Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #KulturaOrganizacyjna #HRStrategy

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo

➡️ https://beskillo.pl  

—

Zarządzanie ludźmi i skalowanie biznesu to ciągłe przeciąganie liny między skrajnościami. Z jednej strony lider musi rozumieć swój zespół, z drugiej - bezwzględnie dowozić wyniki.

W tym odcinku bierzemy pod lupę codzienne dylematy CEO i managerów: dlaczego perfekcjonizm zabija innowacje, jak wypuszczenie niedoskonałego produktu może wyprzedzić konkurencję i gdzie leży zdrowa granica między twardymi danymi a menedżerską intuicją.

Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.

—

Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja 

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo

➡️ https://beskillo.pl  

—

Większość firm nie upada przez brak strategii, ale przez brak kontroli nad emocjami w kluczowych momentach biznesowych. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak lider może zarządzać własną energią, radzić sobie z ogromną presją i podejmować decyzje z chłodną głową.

Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.

—

Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja 

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo

➡️ https://beskillo.pl  

W tym odcinku bierzemy pod lupę błędy, które najczęściej blokują rozwój młodych liderów i przedsiębiorców. Omawiamy 10 praktycznych lekcji z zarządzania, delegowania i skalowania biznesu - od pułapki korporacyjnej „złotej klatki”, przez budowanie marki osobistej, po wybór mentorów i wychowywanie kolejnych liderów w organizacji.

Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.

—

Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja 

Chcesz, żeby ktoś wziął AI w Twojej firmie na siebie, od analizy po wdrożenie? Odezwij się: https://jaaqob.pl/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Gość odcinka: Paweł Nejman

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/

W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy pytanie, które w większości firm zostaje bez odpowiedzi: kto naprawdę odpowiada za AI. Każdy już jej używa, w marketingu, w handlu, w IT, ale gdy pada pytanie o kierunek, priorytety i zwrot, zapada cisza. Dlaczego AI w firmie to przede wszystkim decyzja procesowa i organizacyjna, a nie wybór narzędzia. Dlaczego ten temat musi siedzieć blisko zarządu, a nie w dziale IT. Czym jest Zewnętrzny Dyrektor ds. AI i czym różni się od konsultanta i od agencji. Dlaczego model zewnętrzny ma sens dla firm od kilkunastu do kilkuset osób. Jak taką rolę rozliczać i gdzie leży uczciwa granica odpowiedzialności między dyrektorem a zarządem.

W JAAQOB bierzemy rolę Zewnętrznego Dyrektora ds. AI: jeden lider prowadzi temat jako partner zarządu, zespół wdraża to, co zaakceptowane, a firma rozlicza się z efektów. Najpierw biznes, potem technologia.

#wdrozenieAI #sztucznainteligencja #CEOHub

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo

➡️ https://beskillo.pl  

Lęk przed wystąpieniami publicznymi to jedno z największych wyzwań, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy, CEO i managerowie. Poczucie utraty kontroli, przyspieszone bicie serca i paraliżująca cisza na sali potrafią zrujnować nawet najlepiej przygotowaną biznesową prezentację. Co odróżnia charyzmatycznych liderów od tych, którzy tracą uwagę publiczności?

W tym odcinku Robert Kozak - wieloletni dziennikarz, ekspert ds. komunikacji i wykładowca Akademii Beskillo - bierze na warsztat psychologię wystąpień publicznych. Tłumaczy, z czego wynika stres u najbardziej doświadczonych liderów i daje gotowe ramy do pracy z własnymi emocjami na scenie.

—

Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja 

Chcesz przestać sprzedawać godziny i zacząć wyceniać realną wartość swojej pracy? Odezwij się: https://jaaqob.pl/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Gość odcinka: Paweł Nejman

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/

W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy modele rozliczeń w firmie usługowej. Dlaczego stawka godzinowa karze tych, którzy są najlepsi, skoro ekspert rozwiązujący problem w 2 godziny zarabia mniej niż junior dłubiący 4. Dlaczego AI rozbija równanie „czas to pieniądz" i jednocześnie obniża fakturę oraz podnosi koszt. Jakie modele wchodzą zamiast godzin, od stałej ceny przez abonament po rozliczenie za wynik. Dlaczego value-based pricing jest najlepszy i zarazem najtrudniejszy. I co realnie robi właściciel firmy usługowej w poniedziałek rano, zamiast kasować cały cennik.

ROZDZIAŁY:

00:00 Wstęp: AI a koniec modelu godzinowego

02:05 Czym jest Value-Based Pricing (anegdota o naprawie pieca)

05:50 Time & Materials vs. Fixed Price - podstawowe różnice

07:17 Paradoks rozliczeń godzinowych - dlaczego ekspert zarabia mniej?

10:19 5 głównych modeli wyceny w usługach

13:15 Success fee (wynagrodzenie za sukces) - wady, zalety i polska mentalność

19:08 Modele hybrydowe i wycena zależna od wagi problemu

21:34 Wady i zalety modelu godzinowego oraz stałej ceny (Fixed Price)

28:16 Produktyzacja usług jako sposób na wyższą marżę

31:15 Jak AI i automatyzacje zmieniają modele rozliczeń

34:53 "Token maxing" i ukryte koszty sztucznej inteligencji

38:52 Case study: Kancelaria prawna, komodyzacja wiedzy a odpowiedzialność za AI

41:38 Podsumowanie: Zanim zmienisz model wyceny, policz finanse firmy

W JAAQOB pomagamy firmom poukładać strategię i model biznesowy tak, żeby cena odpowiadała wartości, a nie liczbie przepracowanych godzin.

#pricing #wycenausług #CEOHub

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo

➡️ https://beskillo.pl  

Jako lider, manager czy CEO codziennie próbujesz przekonać innych do swoich racji. Problem w tym, że nawet do 75% Twojego komunikatu może nigdy nie dotrzeć do odbiorcy. W tym odcinku Robert Kozak – wieloletni dziennikarz BBC i ekspert komunikacji – wyjaśnia mechanizmy, przez które tracisz uwagę słuchaczy, niezależnie od tego, czy przemawiasz do pięciu osób w zarządzie, czy do całego zespołu. Dowiesz się, dlaczego ludzie myślą obrazami, jak emocje wypierają logikę przy podejmowaniu decyzji i czym jest "One Message", który pozwoli Ci skutecznie "sprzedać" każdą wizję biznesową.

—

Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja

Chcesz wiedzieć, czy automatyzacja AI realnie opłaca się w Twojej firmie, zanim wydasz na nią złotówkę? Odezwij się: https://jaaqob.pl/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Gość odcinka: Paweł Nejman

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/

W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy zwrot z automatyzacji AI na czynniki pierwsze. Dlaczego większość firm albo w ogóle nie liczy tego zwrotu, albo podaje liczby, w które sama nie wierzy, skąd biorą się efektowne 500% i więcej, jak oddzielić twarde oszczędności od myślenia życzeniowego, dlaczego bez pomiaru stanu wyjściowego nie policzysz żadnego zwrotu, i od którego procesu zacząć, żeby pierwsze wdrożenie sfinansowało kolejne.

ROZDZIAŁY:

00:00 Dlaczego firmy nie są gotowe na automatyzację AI?

02:23 AI nie naprawi chaosu w firmie

04:29 Przepalanie budżetów na przereklamowane narzędzia i kluczowe znaczenie obliczania zwrotu z inwestycji (ROI).

07:22 Od czego zacząć analizę potencjału AI?

10:31 Co przedsiębiorca powinien sprawdzić w swojej firmie?

12:57 Chaos w procesach, a gotowość na AI

19:44 Fundamenty przed automatyzacją - dlaczego CRM to za mało?

20:31 Jak liczyć ROI z automatyzacji?

24:02 Co zrobić z czasem odzyskanym dzięki AI?

29:33 Dlaczego automatyzacja musi wyjść od zarządu?

31:31 Kiedy warto zatrudnić konsultanta lub firmę od AI?

35:10 Trzy scenariusze po analizie potencjału AI

36:37 Czy zwrot z AI na poziomie 500%, 1000% lub 2000% jest realny?

42:08 Jak przedsiębiorca może zacząć analizę automatyzacji?

44:31 Kiedy warto porozmawiać o automatyzacji w firmie?

W JAAQOB pomagamy firmom policzyć potencjał automatyzacji AI, zanim cokolwiek wdrożymy: najpierw diagnoza i liczby, dopiero potem technologia.

#automatyzacjaAI #sztucznainteligencja #CEOHub

https://lekarzprzedsiebiorcow.pl/

dr n. med. i o zdr. Ewelina Kolańska-Dams Lekarz specjalista medycyny bólu pracująca z przedsiębiorcami.

Łączy nowoczesną medycynę z wykorzystaniem małoinwazyjnych technik (jak na przykład mezoterapia igłowa, krioanalgezja, akupunktura, hiperbaria tlenowa). Patrzy na zdrowie całościowo - od bólu, przez odżywianie, sen, ruch, odporność psychiczną.

Pomaga liderom odzyskać sprawczość, energię, kontrolę nad bólem i zdrowiem.

Znany Lekarz: www.znanylekarz.pl/ewelina-kolanska-dams/lekarz-medycyny-ratunkowej

Instagram: @dr_ewelinakolanskadams

Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61572236110852

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej konsultacji medycznej ani podstawy do samodzielnej diagnozy lub leczenia. W przypadku problemów zdrowotnych skonsultuj się z lekarzem.