CEO.FM

新型コロナウィルスで米国と中国がお互い事実が示されていない陰謀論っぽいことをやりあっていることに違和感を持っています。

原体験を通して陰謀論に負けないようにするにはどうしたら良さそうかを話しました。

クリエイティブならではの「サボる哲学」みたいなのありますよねって話をしています。

多様性に乏しい組織とそうでない組織での原体験を通して、意思決定のスピード感と確からしさを両立する組織の在り方について話しています。

地球と生命を巨大な1つの生命体と見做す考え方である「ガイア理論」。

これによって想起される環境問題、新型コロナウィルス、日本の漫画／アニメ（手塚治虫、寄生獣、プラネテス、ガンダム）について話しています。

2月に参加した自然経営研究会のMonthlyConferenceでも言及されていた「待つ」ことは現代社会において軽視されがちって話をしています。

コミュニティってインターネットの普及やグローバル化の影響で多様化してます。

多様化するコミュニティにあって、クリエイティブが果たす役割みたいな話をしています。

私が大学生時代の発生した9.11をきっかけに始まったイスラム教への偏向報道。

その時の原体験や昨今のコロナ報道を振り返りつつ、ゆくゆくはメディアをやりたいという話をしています。

経験上、SES/SIer/受託開発の文脈でエンジニアやるより、自社開発（内製）の文脈でエンジニアやった方が好ましいと思っています。

その理由と上記文脈チェンジを促進する転職エージェントを将来的にはやりたいって話をしています。

コロナ影響で自分の利益を守ろうとする人／自分の利益度外視で他者に貢献しようとする人など、悲喜こもごもある昨今。

個人的には後者の動きに注目したいのでそういう動きについて具体的なエピソードを交えて話しています。

新型コロナウィルスの報道でよく耳にするクラスター／オーバーシュート／ロックダウンなどの横文字。

エンジニアも横文字大好きで良く使うけどその理由と気をつけるポイントを話しました。