CEO.FM

いわゆる2:8の法則である、パレートの法則や働きアリの法則を紹介しつつ、これらの法則から経験的に思い起こすことを話しています。

患者の重症度に基づいて治療の優先度を決定して選別を行う「トリアージ」。

システム開発においても使われることのあるトリアージという言葉から、辛い選択をせずに済む需給バランスの大切さについて話しました。

ゲーム理論で有名な囚人のジレンマを紹介しつつ、そこからクリエイティブな振る舞いに必要な観点について話しました。

ギリシャ神話の「トロイアの木馬」、マルウェアの「トロイの木馬」について紹介しつつ、作戦としての「トロイの木馬」を仕掛けられた時の戦い方について話しています。

様々な分野で使われているレジリエンスという言葉。

レジリエンスの反対語である脆弱性という言葉からソフトウェア開発プロセスの1つであるOSS（オープンソースソフトウェア）を具体例として取り上げつつ、レジリエンスを支える要素（技術）について考えてみました。

2005年当時、富士通で常駐してた時に読んだ「すごい会議」という書籍を思い出しました。

しょぼい会議が横行していた時代でしたがｗ

未だにあるそういう会議あるけど、今後そういう会議ってそもそもなくなりそうだよねって話をしています。

コロナによってリモートワークが広がったり良い面もあるなーと思っていたんですが、身近に影響が出てくるにつれ段々ムカついてきました。

ので、心を落ち着ける為にもコロナのKPT（Keep/Problem/Try）をやってみた話をしています。

皆さんお金の話は好きですか？

私は好きなんですがその理由と苦い経験を通して感じたことを話しました。

「君子危うきに近寄らず」って言葉、20〜30代の頃はクリエイティブっぽくないような気がしてあまり好きではなかったけど、40代になった今、ちょっと違った見え方になったよって話をしています。

※今回ちょっと収録環境間違ってPCの内蔵マイクから音拾ったので音質が悪くてスミマセン🙏

3/15(日)に行われたJinen×eumoオンライン対話に参加して感じたことを話しています。