CEO.FM

最近自分に降りてきた、将来的にやりたいことの1つである、事業アイディアを持っている人たちをプロダクト開発の側面で支援する話をしています。

興味ある人いたらぜひお声掛けください😃

理屈っぽく訴えると一定「ためにする批判」を浴びることは避けられないと思います。

一方で、具体的な事例や体験、感情に訴えかけるようなクリエイティブなアプローチだと、共感を得やすいって話をしています。

新型コロナウィルスの影響で自粛など制約条件が個人個人に課されている現状があります。

「制約条件は解除の対象」という言葉から、本来クリエイティブに必要な姿勢（フローチャート）あるよねって話をしています。

あとゲーム理論の「囚人のジレンマ」についてもちょっと触れたり。

これまでヒエラルキー型組織にどっぷり浸かってきて、振り返ってみるとポジティブな意味で教えられたことは結構あったように思います。

原体験から得られたものを振り返りつつ、価値観を再定義した話をしています。

金子みすゞの詩「こだまでしょうか」を紹介しつつ、その世界観から感じたことを話しています。

孔子や聖書の言葉とされている「罪を憎んで人を憎まず」ということわざからインスパイアされた話をしています。

前回に引き続きNVC（非暴力コミュニケーション）について。

Part2の今回は、自身の原体験を踏まえてNVCの観点から得られたものについて話しました。

NVC（非暴力コミュニケーション）について基本的な考え方を紹介しています。

3/19(木)22:45から行われた新型コロナウィルス感染症（COVID-19）専門家会議の会見を聞いて感じたことを話しています。

コミュニケーション手段は、大きく分けて①テキスト②音声通話③対面の3つがあります。

それぞれの手段の特徴から状況に応じて手段や伝え方を変える必要性について話しています。